T.S.A. C. Morales

TIPOS DE LIDERAZGO

En este trabajo se estará presentando los diferentes

tipos de liderazgo y además se definirá el concepto de líder y se presentará la importancia de seleccionar líderes capaces de promover cambios positivos.

Introducción

Entender el transfondo y la dinámica necesaria para el desarrollo de un liderazgo efectivo.

Reconocer los diferentes tipo de liderazgo. Identificar los conceptos y características de liderazgo. Reconocer las funciones de un buen líder.

Objetivos

Un individuo con la “capacidad y el deseo de reunir a hombres y mujeres hacia un propósito común y el carácter para inspirar confianza”.

¿Qué es un líder ?

Según Rallph M. Stogdill, el liderazgo se conoce como el proceso de dirigir las actividades de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

El liderazgo involucra a otras personas. El liderazgo entraña una distribución desigual del

poder entre los líderes y los miembros del grupo.

¿Qué es Liderazgo?

El liderazgo no tiene que ver con la posición

jerárquica que se ocupa: una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.

Liderazgo

Debe fomentar la credibilidad

Debe de ser una persona de carácter

Debe poseer principios( ética y justicia )

Debe de ser capaz de visionar

Debe tener capacidad de convencimiento

Valora a los demás porque le preocupan

Características de un líder

Posee valentía Demuestra coraje Saber tomar decisiones. Un líder es una persona que está dispuesta a decir las

cosas como son, a enfrentarse con situaciones difíciles y a no dejarse llevar por el camino más fácil.

Establecer confianza Debe ser flexibles en su actividad directiva

Características de un líder

El Líder de una Empresa debe tener en cuenta el pensamiento personal de cada uno de los trabajadores, sí no lo hace no es válido para ser dirigente.

Características de un líder

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Autocrático Democrático “Laissez- Faire” Burocrático Carismático Transacional Transformador Conectivo y compartido

Estilos tradicionales de liderazgo

Toma decisiones por el grupo Asume que los empleados son incapaces de tomar

decisiones independientes.

Liderazgo Autocrático

Liderazgo Democrático

Fomenta la toma de decisiones participativa.

Poder a través de la colaboración.

Comunicación fluye de arriba hacia a abajo.

Presume que los empleados son internamente

motivados. Asume autonomía No es un buen estilo para toda situación. Se necesita conocer el estilo de la persona “Baby Boomers” vs Generación X Generación del Milenio

Liderazgo “Laissez- Faire”

Asume que los empleados son externamente motivados.

Descansa en las reglas y normas de la organización. Enfoque ineflexible Todo se hace de una forma específica

Liderazgo Burocrático

Liderazgo Carismático

Personalidad que implica compromiso

Se forma relaciones emocionales con los miembros del grupo

Establece empatía en el contacto

Foco en las tareas diarias para alcanzar las metas organizacionales.

Incentivos para promover lealtad Enfasis en los procesos Intento de control (situaciones y seguidores)

Liderazgo Transacional

Fomenta la creatividad, toma riesgos, colaborador

Apoderamiento

Promueve la independencia, crecimiento y cambio

Convierte los seguidores en lideres

Comparte valores, honestidad y credibilidad

Mantiene enfoque en los aspectos operacionales del liderazgo de día a día.

Liderazgo Transformador

Liderazgo Conectivo y Compartido Promueve la colaboración

y trabajo en equipo

Asume que la organización tiene muchos líderes

Los miembros comparten la toma de decisiones(igual)

Participan en la toma de decisiones

Un líder debe : Conocer a los miembros de su equipo Debe descubrir, gestionar y utilizar el talento de cada uno de ellos

para lograr el objetivo del grupo. Determinar metas el líder debe asegurarse que las metas estén acordes a los valores

del equipo y de la organización y que los valores sean respetados por el equipo

Planear funciones que deben ser realizadas y seleccionar a los integrantes adecuados para realizarlas

La misión del Líder debe ser crear un ambiente propicio para el debate en la Empresa en que trabaja

Funciones de un líder

El líder debe utilizar los recursos con que cuenta de una forma eficiente (llegando a la meta con la mejor utilización de los recursos).

Inspirar la creatividad y lograr la colaboración de los miembros

Analizar y corregir fracasos con rapidez y precisión Representar al equipo delante de otros, tanto fuera

como dentro de la organización Mantener motivados a los miembros del equipo y

promover su desarrollo constante

Funciones de un líder

A través de este trabajo he podido aumentar mis conocimientos acerca de la importancia de ser un buen líder y poseer actitud positiva, vision futura y saber tomar decisiones. Como también pude aprender que un buen lider es esencial para el logro de las metas de la organización y para el triunfo de la misma.

Conclusión

Gracias por su atención

http://www.dc.fi.udc.es/ai/~soto/XCPD/8_LIDERAZGO.pdf

http://www.liderazgoymercadeo.com

http://www.abc.com.py/articulos/las-funciones-de-un-lider-1187577.html

Referencias

http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Libro/Que%20es%20un%20Lider%5B1%5D.pdf

http://www.educa.madrid.org/web/eei.lospuertos.colmenarviejo/2comenius/blog/blognorte/liderazgo.pdf

Referencias

Recordemos que un buen líder debe tener fuertes habilidades en establecimiento de metas, delegación, comunicación, control y motivación. (DE MEMORIA)

El líder quiere dejar huella contribuir a algo útil y perdurable que beneficie a la empresa, a los empleados y a la sociedad en general.