República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Católica Andrés Bello

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración y Contaduría

Cátedra: Sistema de Costos Industriales I

A&A heels

Integrantes:

Alejandra Moreno

C.I: 20.411.951

Andreina Medina

C.I: 25.716.900

Profesora:

Yeniffer A. Perez P.

Seguir proporcionando zapatos de tacón de mayor calidad.

Seguir seleccionando material único y de excelencia para hacer nuestro producto.

Ofrecer un producto de calidad.

Diseño que proporciona la combinación de elegancia y comodidad.

Continuar cubriendo las necesidades de las mujeres elegantes y de diario.

Seguir con nuestra nueva creación de variados y únicos

zapatos como son nuestras clientas.

MISIÓN

Tener nuestros propios valores intrínsecos, buscando incentivar

los buenos valores en nuestros empleados.

Lo consideramos la base para un trabajo bien realizado, y por ello

conseguimos y mantenemos a clientes como a nuestros trabajares

felices con el producto que ofrecemos.

Vemos a futuro el nombre de nuestra marca, A&A heels, como

referencia a nivel nacional de un producto de calidad, de

elegancia, para convertirnos en la marca de tacones preferida por

la mujer venezolana.

VISIÓN

Seguir generando unión en nuestra empresa para generar

estímulo y motivación en la creación de nuestros productos.

Darnos a conocer en el mercado, con una imagen de elegancia

Recuperar lo invertido

Conseguir más clientas que se inclinen en preferencia a

nosotras.

Abrir franquicia

METASCORTO PLAZO

Diversificar nuestro producto, a otros tipos de zapatos

femeninos.

Diversificar nuestros productos

Expandirnos hacia el exterior

Solidificar nuestra marca a nivel mundial

Crear una fundación dirigido a niños

Crear establecimientos para la comunidad

METASLARGO PLAZO

La empresa distribuirá su mercancía en Venezuela a nivel

nacional. Teniendo dos sucursales productoras, una ubicada en

la ciudad de Maracaibo, y la otra en la ciudad de Puerto la

Cruz. La casa matriz, también productora, se encuentra en el

Estado Miranda, en Los Teques.

Consideramos primordial un estudio de costos, que indique

como hacer eficiente cada operación de la empresa. Y tener un

buen manejo de todos aquellos egresos que deban generarse

para el funcionamiento diario de la empresa.

IDEA DE NEGOCIO

Procuramos incentivar las ideas positivas en nuestros

empleados, por ejemplo, el trabajo en equipo, aportes de ideas,

honestidad y fidelidad al trabajo que realicen, motivación, entre

otras cosas.

Las distribución de las maquinarias se ha pensado

específicamente para la reducción de costos. Esto facilita el

trabajo de nuestros empleados, haciendo el proceso de

producción sencillo.

Buscamos que nuestra marca sea vista como un producto

versátil, de calidad, cómodo, para todo tipo de mujer.

IDEA DE NEGOCIO

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

La Proyecto A&Akids tendrá como objeto:

Acercarse a las comunidades que lo necesiten para realizar

actividades específicas para desarrollar cualidades propias de

los niños, procurando facilitarles el aprendizaje.

Realizar actividades que incentiven su creatividad para que sean

jóvenes con buena salud emocional.

Dar meriendas o comidas diarias, porque un niño con hambre

no puede pensar en aprender.

Debilidades: (internas)

No tenemos mucha variedad de

productos

Faltas en el trabajo de equipo

Fortalezas: (internas)

Maquinaria nueva

Materia prima suficiente

Entusiasmo

Motivación

Amenazas: (externas)

Somos una empresa poco

conocida.

Tenemos muchos competidores.

Oportunidades: (externas)

Trabajadores para entrenamiento

(genera mas empleo)

Creación de una imagen nueva

MATRIZ FODA

MATERIA PRIMA

Material Cantidades C/U Bsf

Madera 900 pares 100 90.000,00

Hilo 5 tones de hilo (500

metros) 200 1.000,00

Cuero 36 12.960 metros 20 259.200,00

Cuero 37 13.320 metros 20 266.400,00

Cuero 38 13.680 metros 20 273.600,00

Cuero 39 14.040 metros 20 280.800,00

Cuero 40 14.400 metros 20 288.000,00

Pega 2 galones 350 700,00

Tacón 900 pares 200 180.000,00

Pintura 10 potes (500) 20 200,00

Total 70.217 970,00 1.639.900,00

MANO DE OBRA

DIRECTA

Material Cantidades C/U Bsf

Diseñadores 1 37.630,00 37.630,00

Trabajador de corte y

Op. Maq. De moldeo

1

33.636,15 33.636,15

Op. Maq. De presión

y pulido

1

33.636,15 33.636,15

Trabajador de hilo y

pega

1

33.636,15 33.636,15

Trabajador de suela y

pintura

1

33.636,15 33.636,15

Total 6 172.174,60 172.174,60

COSTO INDIRECTO DE

FABRICACIÓN

Materiales Cantidad C/U Total

Exacto 3 300 900,00

Brocha 5 600 3.000,00

Mano de obra

Indirecta

2 33.636,15 67.272,30

Alquiler 1 30.000,00 30.000,00

Papel de Diseño 1 Resma 3.000,00 3.000,00

Agujas 5 200 1.000,00

Cajas de Cartón 900 1.000,00 900.000,00

Papel Cebolla 900 200,00 180.000,00

Espirales 900 300,00 270.000,00

Total 2.717 69.236,15 1.455.172,30

ESCENARIO 1: PUNTO

DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS,

VARIABLES Y PRECIO

Mano de obra indirecta 67.272,30

Mano de Obra Directa 172.174,60

Alquiler 30.000,00

Servicios Básicos de la

Frabrica

15.000,00

Total Costos Fijos 284.446,90

Total Materia Prima 1.639.900,00

Costo de Distribución 33.636,15

Total Costos Variables 1.673.536,15

COSTO FIJO COSTO VARIABLE

Pv=1.639.900,00+172.174,60+1.455.172,30

900= 3.630,274333

Pv=𝑀𝑝+𝑀𝑜+𝐶𝐼𝐹

𝑄

PRECIO DE VENTA

𝐶𝑣 =1.673.536,15

900= 1.859,484611

PUNTO DE EQUILIBRIO

DATOS:• CF= 284.446,90

• CV= 1.859,484611

• PV= 3.630,274333

𝑄 =284.446,90

3.630,274333− 1.859,484611= 160,6327936

Ingresos 583.141,1078

Costo Fijo -284.446,90

Costo Variable -298.694,2077

Utilidad/Perdida Operativa 0

ESCENARIO 2: CASO

VENEZUELA

Factura:

..\Documents\UCAB\8vo

Semestre\Costos\Casos 1 y

2\PLANTILLAS DE ZAPATO.xlsx