I.U.P. “Santiago Mariño”

Escuela 45 Sección “S”

Asignatura: Gerencia industrial

Extensión: Puerto Ordaz

ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA

Profesor:

Ing. Alcides Cádiz

Bachiller:

Jimenez Argelis CI 24.029.036

Diciembre del 2016

ORIENTACIÓN ADMISNISTRATIVA

Es aquella que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible

CONCEPTO DE GERENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN

Unidad organizativa encargada de coordinar, ejecutar y controlar las actividades administrativas

del potencial humano y económico-financieras de la Secretaría Permanente para garantizar el

adecuado funcionamiento de la Organización y la ejecución de programas y proyectos ...

CARACTERÍSTICAS DE LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA

Universalidad: La

administración se da

donde quiera que existe un

organismo social (estado,

ejército, empresas, etc.),

porque tiene existir

coordinación sistemática

de medios

Especificidad: Se

encuentra acompañada

diferentes procesos

pero no pierde su

esencia

Especificidad: La

administración va

acompañada siempre de

ellas (funciones

económicas, contables,

productivas, mecánicas,

jurídicas, etc.), son

completamente distintas.

Unidad Jerárquica:

Todos tienen carácter

de jefes y forman un

solo grupo desde el

gerente hasta el

obrero.

Valor Instrumental: Su

finalidad es

eminentemente práctica y

mediante ésta se busca

obtener resultados

determinados

Flexibilidad: La

administración se

adapta a las

necesidades particulares

de cada organización

Amplitud de Ejercicio:

Esta se aplica en todos

los niveles jerárquicos

de una organización

formal.

IMPORTANCIA DE LA ORIENTACIÓN ADMIISTRATIVA

Es importante la orientación administrativa ya que se aplica a todo tipo de empresa. El éxito de un

organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración; una adecuada

administración eleva la productividad. La eficiencia técnica administrativa promueve y orienta el

desarrollo en los grandes organismo de la administración

OBETIVOS,CAMBIOS E INFORMACIÓN EN LA GERENCIA

Son determinados por

un subordinado y un

supervisor y deben ser

completados desde un

espacio de tiempo.

- Posición en el mercado

- Innovación

- Productividad

- Recursos físicos y financieros

- Rentabilidad (Rendimiento de

beneficio)

- Actuación y desarrollo gerencial

- Responsabilidad social

INFORMACIÓN

Es útil para administrar los

recursos en formas estratégicas,

donde la tarea principal

- Clasificar

- Describir y valorar

documentos para tomar

decisiones

- Ordenar

- Libre acceso de información

CAMBIOS

Consiste en mejorar exitosamente la

transición entre una situación presente y

otra futura en la cual hay una promesa de

mejora

- tomar en cuenta el lado humano

- Comenzar por el nivel mas alto

- Involucrar cada individuo

- Desarrollar totalmente la situación que se presente

- Evaluar el escenario cultural

- Hacer una cultura un elemento extendido en todos los

procesos de cambios

ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO

Es el proceso en el que tiene como objetivo la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un

grupo social para lograr objetivos con la máxima productividad entre ellos se encuentran:

PlaneacionOrganización

Control Dirección

- Logros de mentes y

objetivos

- Estrategias y políticas

- Implementación de

recursos

- Diseño de organización

- Normas escritas (reglamentos

internos)

- Procesos y sistemas- Auditoria administrativa

- Monitoreo estratégico

- Medición de resultados

- Comportamiento

organizacional

- Gestión de potencial

- Ética y responsabilidad

social

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN

- Administración internacional

- Administración comparativa

- Administración por objetivo

- Administración en la tecnología

- Administración de producciones

- Administración de operaciones

INTERRELACIONES

Se relaciona con diversas materias y

técnicas, como es lógico en toda disciplina

la cual necesita una de otras para poder

desarrollarse en coordinación con los

diferentes procesos y cumplir con cada

uno de los objetivos que se plateen

BIBLIOGRAFÍA

Autor: Equipo de redacción, Revista educativa MasTiposde.com.

Fecha de publicación: abril 6, 2016.

Via: http://www.mastiposde.com/administracion.html

Robbins, Stephen P. (2004). Comportamiento

Organizacional. (10 ed.). México: Pearson Educación.

I.U.P. “Santiago Mariño”

Escuela 45 Sección “S”

Asignatura: Gerencia industrial

Extensión: Puerto Ordaz

ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA

Profesor:

Ing. Alcides Cádiz

Bachiller:

Jimenez Argelis CI 24.029.036

Diciembre del 2016