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Presentación del Proyecto Hacer Historia, Programa Liderazgo y Creación de Valor.
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w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
un producto de
creado y dirigido por el Dr. Juan Carlos Lucas
PROYECTO
HACER
HISTORIA®
Líderes emprendedores
para el mundo global
PROGRAMA
LCVLiderazgo
& Creación de Valor
Este programa surge de la idea de que necesitamos nuevos líderes,
y que formarlos es un compromiso de nuestra sociedad en su conjunto. Y más ampliamente, un compromiso
del mundo de habla hispana, si queresmos ocupan un lugar de
protagonismo en el mundo del futuro.
Programa destinado a... ...líderes corporativos, sociales o políticos
que buscan movilizar sus proyectos. ...aquellos que buscan reinventarse de
manera de mantener su competitividad como profesionales o empresarios.
...quienes quieren iniciar su formación en coaching con una perspectiva innovadora integral dentro de nuestra escuela.
llega al publico como iniciativa de RSE gracias al apoyo de nuestros sponsors
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LA PROPUESTA
LCVLiderazgo y
Creación de Valor
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1un mundo en cambio acelerado
En el mundo de hoy, nuestra identidad la forjamos con ofertas que se vuelven obsoletas cada vez más rápido
2desafío de re-invenciónpermanente
El gran desafío es reinventar nuestras identidades de manera permanente, para sostener competitividad
3necesitamos un nuevo liderazgo
Necesitamos nuevas formas de liderazgo para enfrentar los cambios con efectividad, creatividad y pasión
4el arte de hacer historia
Estar a la altura de estos desafíos es el “el arte de hacer historia”, en nuestros roles y en nuestras organizaciones
¿por qué HH?
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1Corporaciones y empresas familiares
Ejecutivos de corporaciones o directivos pyme que quieren hacer la diferencia en sus empresas.
2Nuevos negocios
innovadores
Estudiantes avanzados y jóvenes en general que
quieren emprender nuevos negocios e innovar.
3Cultura y solidaridad
social
Líderes sociales que quieren emprender proyectos
sociales, solidarios, culturales, etc.
4Política y compromiso ciudadano
Ciudadanos comprometidos con que los intereses de
algún sector sean atendidos por el estado y la sociedad.
¿para quién
es HH?
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3 PILARES
ESCENARIOS ONLINE
(“historicos 2.0”)+
nos apropiamos de internet
porque la web social permite
aprender, trabajar y forjar
identidades a escala global
3COMUNIDAD
DE LÍDERES (“los históricos”) +
cultivamos comunidades
porque hay aprendizajes
y posibilidades que sólo se crean con otros
2ESCUELA DE LIDERAZO & COACHING
desarrollamos habilidades
porque la capacidad de liderar y crear valor no parte
de técnicas, teorías o genes
1 ¿qué es
HH?
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Diseño del Programa
COACHING potenciar proyectos
TRAINING entrenar
habilidades
ESPACIO 2.0 movilizar
colaboración
individualplenaria virtual
[+] Estructura: ✓4 seminarios de 2 jornadas c/u (viernes y sábados), 60hs. de entrenamiento.✓se incluye ¨El Arte de Hacer Historia¨ de JC Lucas, texto de estudio del programa.✓tareas vinculadas con los desafíos de desempeño de los participantes. ✓la posibilidad de coaching en sala. ✓la posibilidad de que muchas conversaciones se prolonguen en los espacios online.✓Posibilidad de acceder a la Escuela de Liderazgo y Coaching de HH.
Dimensiones de trabajo
LCVLiderazgo y
Creación de Valor
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Las disciplinas HH
Aprenderás a ver posibilidades más grandes para vos y para tus proyectos
VISION El arte de ver posibilidades
Aprenderás a crear ofertas mas seductoras, valiosas, confiables e innovadoras
VALOR El arte de inventar ofertas
Aprenderás a gestionar redes de coordinación centradas en satisfacer a tus clientes
EJECUCION El arte de cuidar clientes
Aprenderás a sostener fortaleza emocional y serenidad para navegar la incertidumbre
RESILIENCIA El arte de bailar con la vida
“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”
Agustín Berro Chief Growth Officer
at di Paola WPP
¿qué es
HH?
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SUBJECTS
liderazgo coaching aprendizaje cambio web 2.0 resiliencia competitividad valor espiritualidad innovación
mostrar nuevos mundos
desarrollar habilidades
cultivar climas fértiles
movilizar acción y resultados
implantar nuevas prácticas
generar apertura y flexibilidad
CREADOR Y DIRECTOR
Dr. Juan Carlos Lucas CEO & Fundador de HHC
FOCO
Autor de El Arte de
Hacer Historia Liderazgo para la reinvención permanente
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El Dr. Lucas es también autor de:
El Arte de Hacer HistoriaLiderazgo para la reinvención permanente
Cómo cultivar la innovación, la fortaleza emocional y la integridad espiritual en un mundo cambiante
Esta obra presenta los elementos fundamentales de la disciplina creada por el autor y enriquecida por muchos años de trabajar en el entrenamiento de lideres y coaches. El texto se puede conseguir en papel o como e-book a través de Amazon.
[+info] www.juancarloslucas.com.ar/libro
"Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto producido en los participantes. Creo que esta obra, que vuelca esa experiencia de años de entrenar líderes, es una poderosa herramienta de transformación para personas y organizaciones."
Gonzalo AlonsoVP Publishing & Comercial - Grupo Expansión (a Time Inc. Company)
Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana - Google
Texto de estudio
del programa
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coach facilitadora inspiradora
negocios tucumana consultoracoach de coaches
<
CO-DIRECTORA Lic. Cristina Gutierrez Socia de HHC
FOCO HHC
mostrar nuevos mundos
desarrollar habilidades
cultivar climas fértiles
movilizar acción y resultados
implantar nuevas prácticas
generar apertura y flexibilidad
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DETALLE DE LAS DISCIPLINAS HH
LCVLiderazgo y
Creación de Valor
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DISCIPLINAS HH Objetivos: mostrar la relación entre nuestra forma de observar el mundo y las posibilidades que se nos abren en él. Mostrar la relación entre acción y comunicación. Aprender a mirar para potenciar la creación de valor.
Habilidades: distinguir diferentes interpretaciones y su impacto en la capacidad de acción. Aprender a aprender. Desarrollar nuevas capacidades de escuchar, leer el mundo y construir visión. Declarar identidades centradas en el cliente. Aprender a cultivar interpretaciones y estados de ánimo pertinentes para producir acción, protagonismo, efectividad e innovación.
Movilización de acciones personales: Que el participante declare una identidad nueva en su dominio laboral. Pasando del foco en las tareas al foco en el cuidado de los clientes.
VISION El arte de ver posibilidades
Desarrollar una visión centrada en las posibilidades de crear valor para los clientes (externos e internos) y nuevos negocios o proyectos. Pasar de una visión centrada en el producto a una centrada en el cliente. Aprender a escuchar para generar proyectos y negocios.
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VALOR El arte de crear ofertas
Aprender a escuchar opiniones de los clientes como base para inventar nuevas ofertas valiosas, seductoras y confiables. Escuchar oportunidades de rediseñar nuestras ofertas, de elevar sus estándares de calidad y de inventar nuevas ofertas. Habilidades para innovar.
2
Objetivo: Mostrar la creación de valor como un proceso que parte de la mirada de los clientes. Mostrar la innovación como un fenómeno de introducción de cambios en las prácticas sociales de los clientes. Mostrar el carácter cultural de la innovación.
Habilidades: desarrollar sensibilidades para mirar el mundo como espacio de invención abierto por preocupaciones, prácticas y estilos. Desarrollar habilidades para innovar sistemáticamente inventando ofertas seductoras. Entender las tres formas de innovación.
Movilización de acciones personales: Que el participante explore posibilidades de innovar, creando y testeando ofertas innovadoras. Tomando prácticas emergentes en la web para producir innovación para sus clientes.
DISCIPLINAS HH
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3EJECUCION El arte de cuidar clientes
Aprender a coordinar acciones impecablemente para producir los resultados que buscamos y generar la satisfacción de nuestros clientes (internos y externos). Entender la relación estrecha que se da entre la calidad de nuestras conversaciones y la calidad de nuestros resultados. Gestionar reuniones efectivas.
Objetivo: mostrar a los mercados y organizaciones como redes de conversaciones. Presentar una disciplina de diseño conversacional para crear procesos orientados a la satisfacción de los clientes internos y externos.
Habilidades: mapear, rediseñar y administrar redes conversacionales para la producción de satisfacción de clientes. Entender las conversaciones como procesos de gestión fundamentales. Cultivar estados de ánimo poderosos. Gestionar las emociones que emergen en los quiebres. Mapear capitales disponibles y gestionar las brechas de capitales.
Movilización de acciones personales: que el participante rediseñe sus conversaciones laborales con foco en la creación de valor y la satisfacción de clientes.
DISCIPLINAS HH
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4
Objetivo: Reflexionar acerca del liderazgo como parada vital fundamental orientada hacia la invención del futuro. Cuerpo presente, corazón sereno y mente abierta como disposiciones básicas para enfrentar la vida y la incertidumbre. Sufrimiento y superación del sufrimiento. Mostrar la relación entre el bienestar en los equipos y capacidad de éstos de desarrollar efectividad ante el cambio.
Habilidades: Construir fortaleza emocional a partir de cultivar interpretaciones y conversaciones liberadoras. Cultivar presencia, serenidad y apertura ante la incertidumbre para desarrollar resiliencia.
Movilización de acciones personales: Declarar valores fundamentales y desafíos de aprendizaje futuros.
RESILIENCIA El arte de bailar con la vida
En el tsunami de cambios que el mundo de hoy implica, se hace cada vez más central desarrollar la capacidad de las personas de hacer foco en valores centrales. Dar una respuesta efectiva pero íntegra ante los desafíos del contexto propicia el ejercicio de un liderazgo potente y con una deseable calidad de vida.
DISCIPLINAS HH
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ALGUNOS RESULTADOS
LCVLiderazgo y
Creación de Valor
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Testimonios
"Fui testigo de la génesis de lo que tiempo después se transformó en el exitoso 'Proyecto Hacer Historia'. Lo que destaca a esta iniciativa de formación es la creación de una disciplina de desarrollo del liderazgo y el coaching que hace foco en el fortalecimiento de la capacidad del líder para la reinvención permanente de su propia identidad, la de sus equipos y sus organizaciones. Las habilidades de liderazgo usualmente consideradas, son re-significadas y puestas al servicio del desafío central que enfrentamos hoy: sostener la relevancia de nuestras ofertas, en un mundo caracterizado por la incertidumbre y en cambio acelerado. Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto producido en los participantes. "
Gonzalo AlonsoVP Publishing & Comercial
Grupo Expansión (a Time Inc. Company)Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana
¿Se dice de
HH?
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¿Clientes de
HH?
“Tuve el placer de participar del Programa Hacer Historia de Juan Carlos Lucas. Su liderazgo, conocimiento y carisma hacen del programa una experiencia a la vez reveladora y útil. La preparación y el delivery son impecables, y hacen de HH un programa magnífico. Lo recomiendo especialmente para cualquier proceso serio de coaching o desarrollo organizacional.”
Vanesa Kolodziej, Co-founder and CEO, BA Accelerator
TestimoniosJuan Carlos Lucas es un maestro inspirador de vida. Me ha dado a través del proyecto Hacer Historia, herramientas fundamentales para salir del letargo en el que estaba inmerso en mi vida cotidiana. Muy cómodo estaba, sentado en la poltrona. Me animó a que me pusiera de pie y comenzara a dar los primeros pasos. A que me enfrentara a caminar. A poder tomar las riendas de mi pies y de mi destino.
Enrique Farrace, Green Energy S.A.
“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”
Agustín Berro, Chief Growth Officer, di Paola WPP
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Testi-monios
“Con escasas referencias de Juan Carlos Lucas decidí, a mis 69 años y ya retirándome de la gestión de una empresa familiar industrial, participar del Proyecto Hacer Historia. Desde el primer día quedé atrapado por la presentación de conceptos, el lenguaje utilizado y la cautivante manera de Juan Carlos para transmitirlos, comprender que cumplir una promesa es algo de enorme valor aún en la cotidianeidad, que la manifestación pública de intenciones determina acciones futuras trascendentes y otras tantas singularidades que sin duda ayudan a abrir caminos hacia el futuro, Haciendo Historia. “
Erich Zwiener, Director SOTIC S.A.
“Tuve el honor de formarme con Juan Carlos. Su larga trayectoria en la docencia se traduce en un manejo impecable de un grupo de 100 emprendedores durante jornadas enteras. Es muy actualizado en su conocimiento, práctico e inspirador. Yo pude aplicar inmediatamente las enseñanzas de él. Además de su profesionalismo estimo mucho su humanidad y humildad. Altamente recomendable.”
Johannes Uske, Consultor, Metainteligencia
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• 13 ediciones del nivel incial (+500 egresados)
• 9 ediciones de niveles superiores (+20 coaches en formación)
• +20 proyectos generados
• 8 universidades nos apoyaron
• 40 organizaciones nos apoyaron
• 3 entes estatales nos declararon de interés
Resultados hasta hoy
Tucumán x 4
Santa Fe x 4
Buenos Aires x 4
La Plata x 1Montevideo
Rosario
Santiago
LCVLiderazgo y
Creación de Valor
Nos acompañan
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NUESTRA ESCUELA DE LIDERAZGO Y COACHING
ESCUELA DE LIDERZGO Y COACHING
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PROYECTO
HACER
HISTORIA®
Líderes emprendedores
para el mundo global
ESCUELA DE LIDERAZGO & COACHING
Este programa surge de la idea de que necesitamos nuevos líderes,
y que formarlos es un compromiso de nuestra sociedad en su conjunto. Y más ampliamente, un compromiso
del mundo de habla hispana, si queresmos ocupan un lugar de
protagonismo en el mundo del futuro.
Los participantes interesados en formarse como coaches con la innovadora disciplina
de Hacer Historia, pueden continuar con los tres niveles siguientes a LCV, que completan
la formación de la escuela y que incluyen dos instancias de certificación.
w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t Necesitamos destrezas diferentes
LCV MdP CpL CAv1 2 3 4
CERTIFICACION CERTIFICACION
Liderazgo y Creación de Valor
Movilización de Proyectos
Coaching para Líderes
Coaching Avanzado
Estructura de la Escuela HH
Foco: presentar una nueva mirada del liderazgo y el valor y movilizando proyectos de los participantes. (60 hs.)
Foco: desarrollo de la identidad pública. Producir valor y satisfacción de clientes. (75 hs.)
Certificación: de habilidades de movilización de proyectos.
Foco: competencia conversacional. Producir efectividad y confianza en las relaciones. Desarrollo de conversaciones de coaching en ese dominio. (75 hs.)
Foco: plenitud y resiliencia. Cultivar integridad y sentido trascendente. (105 hs.)
Certificación: de habilidades integrales de coaching.
Iniciativa de RSE con un equipo
organizador local y el apoyo de partners
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NUESTRA CONSULTORA
®
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Ayudamos a las organizaciones a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación
de su cultura organizacional
Integramos la dimensión
humana y los procesos de creación
de valor
Nuestro diferencial
Entrenamos a las personas para desarrollar un liderazgo orientado a la efectividad y la reinvención permanente ¿el
foco de
HH?
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¿Cuál es la
oferta HH?
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SEMINARIOS COACHING PROGRAMAS
Seminarios intensivos de entrenamiento de una,
dos o tres jornadas. Estos seminarios tienen foco en el desarrollo de
habilidades (las disciplinas HH) para la producción de resultados. Pueden
incluir un coach asistente que reporta las
conversaciones y los estados de ánimo emergentes en los
equipos.
Estos procesos implican el desarrollo de un plan
de movilización del desempeño de líder o del equipo que recibe coaching. El objetivo es asistir al cliente en la producción de los
resultados a los que aspira, y
consecuentemente, en la implantación de nuevas prácticas
personales y de equipo.
Nuestros programas implican intervenciones,
que impulsan la transformación personal
y organizacional (inflexión cultural).
Generan, simultáneamente,
procesos de alineamiento (mejora de la efectividad de la coordinación) y de flexibilización (mejora de la capacidad de adaptarse a los cambios e innovar).
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¿Clientes de
HH?
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Par a más in formac ión c o m u n i c a r s e c o n : [email protected]
GRACIASvaloramos mucho el tiempo que ha inver t ido en l a lectura de este mater ial
[+] INFO SOBRE HHC HACIENDO:
CLICK AQUÍ !
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