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La Vicerrectoría Regional Bogotá Sur hace presencia en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, Kennedy, Rafael Uribe
Uribe y Tunjuelito en siete (7) centros de operación tres (3) en metodología a distancia y cuatro (4) en metodología presencial.
3697
2379
514
17251860 1840
467
1699
ÁREAS BIENESTAR INSTITUCIONAL 2014-2
ÁREAS BIENESTAR INSTITUCIONAL 2014-2
DESARROLLO HUMANO
26%
ACOMPAÑAMIENTO Y
PERMANENCIA17%
EGRESADOS4%SALUD
12%
CULTURA13%
RECREACIÓN Y DEPORTES
13%
PROMOCIÓN SOCIOECONÓ
MICA3%
PASTORAL12%
Es decir que se realizó un registro de participaciones de 15.649 entre estudiantes, docentes y administrativos.
8 14 2279
154
66
343
1461 1933 2072
5793
990 482
2918
De las áreas de Bienestar universitario, las que generan mayor impacto en la comunidad educativa son Desarrollo
Humano y Salud.
Se evidencia de la participación histórica en las diferentes áreas, como lo es pastoral:
Fuente: Dirección de planeación y desarrollo, septiembre 2014
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
2010 2011 2012 2013 2014
300485
600 575
1.869
Histórico participación en PastoralVicerrectoría Bogotá Sur
El área de pastoral al aportar al impacto misional de la sede, ha sido fundamental en el año 2014, obteniendo reconocimiento por la comunidad
educativa a través de las diversas actividades.
El recurso humano es otro aspecto a destacar de Bienestar institucional, pues cuenta con un equipo de trabajo integral e idóneo, cualificado y comprometido, que está preparado
para orientar al estudiante, brindando calidad de vida, bienestar físico y psicológico.
Se está implementado un plan de acción Desarrollo de actividades que permitan la vinculación de
los profesores y el área administrativa dando uso
efectivo a los servicios de bienestar teniendo como
resultado mayor cobertura.
Estructurar un área de gestión humana a través de la vinculación de personal capacitado que oriente el apoyo
desde el área de bienestar institucional a un modelo claro para colaboradores.
Incorporar estrategias de sensibilización para estudiantes, en cuanto a espacios y las dinámicas
de sede Bogotá Sur.
Definir estrategias frente a la rotación del personal de las áreas de deportes, salud y cultura para todas
las sedes y poder cubrir la población académica.