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I Plan Municipal de Prevención Social y Desarrollo Comunitario 2015-2018 Santa Cruz de Tenerife 27 de marzo de 2015

Presentación I Plan de Prevención Social y Desarrollo Comunitario, en la Asamblea ConRed 2015 - Santa Cruz de Tenerife

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I Plan Municipal de Prevención Social y Desarrollo Comunitario

2015-2018Santa Cruz de Tenerife

27 de marzo de 2015

Fases y Metodología

FASE I - ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO: junio a septiembre de 2014

Encuesta Domiciliaria

•En 400 hogares, 1.084 personas, proporcional al tamaño poblacional de cada distrito y a las características de la población.

Registros Oficiales del Ayuntamiento

•Datos de la Policía Local

• Datos del Centro de Atención de Víctimas del Delito.

• Datos de Absentismo Escolar.

Registros y Encuestas Oficiales de otras Administraciones

• Consejería de Educación

• Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda.

• Instituto Canario de Estadística

• Instituto Nacional de Estadística

• Otros estudios sobre Exclusión Social y Desarrollo humano.

FASE II DEVOLUCIÓN Y VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO: septiembre, 2014

FASE III DISEÑO DEL PLAN: octubre, 2014

FASE IV ELABORACIÓN DEL PLAN: noviembre y diciembre, 2014

Ámbitos y factoresexclusión social

Económico

Residencial

Relacional

Ámbito sociosanitario

Formación

Laboral

SexoEdad

Nacionalidad

Diagnóstico

Estrategia de Intervención

Entre los factores a considerar para la estrategia de intervención, cabe

destacar:

Impulso de estructuras de participación adaptadas a cada circunstancia y momento

determinados. Orientadas a crear "escenarios" que faciliten flujos de información,

reflexión, discusión y decisión. Evitar motivar a la participación para la consecución de

ayudas y subvenciones públicas. Invertir energías y esfuerzos en incorporar a la totalidad de la comunidad desde un

acercamiento gradual y progresivo.

Apoyo y organización de energías ciudadanas vinculadas con el futuro de su

comunidad, lo que proporciona motivación y compromisos comunitarios.

Crear, potenciar y consolidar redes amplias, flexibles e inclusivas, así como la

coordinación interinstitucional e interdisciplinar.

Implantar procesos con perspectiva a largo plazo y no lineales. Implantar procesos de

construcción de una calidad de vida desde la participación ciudadana requiere de una

perspectiva a largo plazo, no lineal y sujeta a altibajos que es necesario reconducir.

Incorporar de arriba-abajo y de abajo-arriba las nuevas tecnologías de la información y

la comunicación aplicadas a la generación de procesos de participación

ciudadana; complementándose con otras acciones que contribuyan a mejorar el debate

público y fortalecer la cultura ciudadana.

Ejes de Intervención y Medidas

Ejes Generales

Prevención Social

Desarrollo Comunitario

Ejes Trasversales

Económico, laboral y formativo

Sociosanitario

Residencial

Relacional

Los ejes estratégicos definen cuáles son las cuestiones prioritarias en la

Prevención Social y el Desarrollo Comunitario en las que se va a

trabajar durante los próximos años. Su función es clarificar las líneas

estratégicas en las que hay que trabajar.

Prevención Social: Implementar y potenciar

estrategias de prevención que eviten o

retarden la necesidad del acceso a

determinados ámbitos de los Servicios

Sociales, así como estudios periódicos de

previsión que posibiliten una política de

servicios sociales ajustada a las necesidades

sociales y a los recursos disponibles.

Desarrollo Comunitario: Vertebración del

sistema, el trabajo en red. Potenciar el

Desarrollo Comunitario.

Objetivos Generales Objetivos Transversales

Económico, laboral y formativo: Promover acciones destinadas a

prevenir situaciones de exclusión social, motivada por la falta de recursos

económicos, laborales o formativos, facilitando la inserción y la promoción

social.

Sociosanitario: Mejorar la calidad de vida de las personas del municipio

de Santa Cruz de Tenerife, desde el ámbito Social y Sanitario.

Residencial: Impulsar y potenciar estrategias de acción comunitaria en

los barrios, como mecanismos de fortalecimiento relacional para detectar,

informar, proponer soluciones o resolver, aquellos problemas de interés

común, relacionados con el entorno residencial.

Relacional: Impulsar acciones vinculadas al compromiso cívico en la

defensa de los Derechos Humanos, que ayuden a cohesionar y mejorar

las relaciones entre personas y grupos.

Objetivo Medida IndicadoresÁreas, Servicios y

Entidades Municipales de coordinación

Ejes Generales Prevención Social / Desarrollo Comunitario

Objetivo Medida Indicadores de resultadoÁreas, Servicios y

Entidades Municipales de coordinación

Implicados Colaboradore

s

Ejes Transversales Económico, Laboral y Formativo – Sociosanitario - Residencial - Relacional

Objetivo Medida IndicadoresÁreas, Servicios y

Entidades Municipales de coordinación

Implementación, seguimiento y

la evaluación del I Plan

Municipal de Prevención Social y

Desarrollo Comunitario.

Eje General Prevención Social

Seguimiento y Evaluación del Plan

Constitución el siguiente órgano:

Comisión Técnica de Prevención Comunitaria

Constituida por: Responsables técnicos de todos los Servicios y Entidades Municipales,

además de vecinos o vecinas representantes de las plataformas que se impulsen en los Distritos.

19 de febrero 2015

el Consejo Municipal de Servicios Sociales

Representación de Vecinos y Vecinas - Zona U.T.S.

Anaga

Centro

Salud

GladiolosOfra

Barranco

Añaza

¿Contamos con ?

19 de junio 2015

Comisión Técnica de Prevención Comunitari

a

MIL GRACIAS