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INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
PATRICIO A. OPORTUS ROMERODel 13 al 16 de diciembre
La Red de Expertos en Gestión Pública:
Ponencia
CONTENIDO
1. MEGATENDENCIAS GLOBALES
2. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
3. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
4. PROPUESTA DE UN MODELO DE INNOVACIÓN: EL ESTADO
RUPTURISTA
5. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
MEGATENDENCIAS GLOBALES
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
El Nuevo Orden Geopolítico
Las Tecnologías Disruptivas
La Demografía Global
El Cambio Climático
El Consumo de la Energía
Cambios en los Patrones de P. y C.
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Fuentes de Información
Fuente: Banco Mundial
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
3D y 4D
Nuevas REDES
Ciber-seguridad
Robot Autónomos
IoT
Biología Sintética
Big Data y Nube
Simuladores
Bio-tecnología
Realidad Aumentada
Inteligencia Artificial
CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-1)
AC = EP + EI + GC Ecuación N°1
AC = Análisis de la Complejidad
EP = Escenario Previsible
EI = Escenario de Incertidumbre
GC = Gestión del Cambio Provocado “con y sin” certidumbre
AC = σ𝒊=𝟏𝒏 𝑫𝒊𝒑 + σ𝒋=𝟏
𝒏 𝑫𝒊𝒊 + σ𝒊=𝟏𝒏 𝑫𝒊 ∗ σ𝒊=𝟏
𝒏 𝑮𝑪𝒊
Dip = Dimensión “i” Previsible
GCi= Gestión del Cambio “i” provocado con y sin certidumbre
Ecuación N°2
Dii = Dimensión “i” Incertidumbre
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-2)
DIMENSIONES:
D1: Dimensión Humana-Social
D2: Dimensión Económica-Financiera
D3: Dimensión Ambiental
D4: Dimensión Territorial
D5: Dimensión Tecnológica
D6: Dimensión Política
D7: Dimensión Orden Global
... .
Dn: Dimensión orden “n”
VARIABLES:
V1: Biológica-Salud
V2: Demográfica
V3: Religiosa
V4: Valores
V5: Democracia- Libertad
V6: Agua y/o Energía
V7: Recursos y/o Alimentos
…. .
Vn: Variable orden “n”
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-3)
Ecuación N°3
P(P-I)j = Ponderador (previsible-incertidumbre), j: 0%-100%
V(P-I)k = Variable (previsible-incertidumbre), V: V1, V2, V3, ….Vn
Di = Dimensión, D: D1, D2, D3,…..Dn
GCi= Gestión del Cambio Provocado “con y sin” certidumbre
AC = σ𝒋=𝟎𝟏𝟎𝟎 𝑷𝑷𝒋 ∗ σ𝒌=𝟏
𝒏 𝑽𝑷𝒌 + σ𝒋=𝟎𝟏𝟎𝟎 𝑷𝑰𝒋 ∗ σ𝒊=𝟏
𝒏 𝑽𝑰𝒌 + σ𝒊=𝟏𝒏 𝑮𝑪𝒊 ∗ (σ𝒌=𝟏
𝒏 𝑽𝑷𝒌𝒊 + (σ𝒌=𝟏𝒏 𝑽𝑰𝒌 )
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Productividad
Innovación
Costos
Eficiencia
Calidad
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: VISIÓN FUTURA DESEADA
PIB REGIONAL (2024): 8.137.985.079.397 US$
POBLACION (2024): 695.501.268 habitantes
PIB a precios constantes (2024): 11.700 US$/p.c.
Tasa de participación en actividad económica (15 años y más, 2024): 67,7%
Tasa de pobreza(2024): 25,5 %
Tasa de alfabetización de la población (15-24 años, 2024): 98,1%
Esperanza de vida (2019-2024): 76,5 años
Índice de Felicidad: 7000 (escala fluctúa entre 0-10.000).
OBSERVACIÓN:
Con firme convicción y decisión, podemos:
a) Lograr mayores niveles de FELICIDAD para los habitantes de la Región
b) Crecientes grados de integración Regional
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Nuevo Estado y Nueva Democracia
Nuevo Ciudadano
Nuevo Contexto Internacional
Nueva Sociedad
CAMBIO DE PARADIGMA: EL CONTEXTO GLOBAL Y MULTISISTÉMICO EN LA INCIDENCIA Y GENERACIÓN DE UN NUEVO ESTADO
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
VISIÓN PROSPECTIVA: PROBLEMAS GLOBALES, NUEVAS TENDENCIAS MUNDIALES, OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y DESAFÍOS PARA ALyC
NUEVAS TENDENCIAS MUNDIALES
DESAFÍOS PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
PRESIÓN NEGATIVA AL PLANETA TIERRA
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO GLOBAL
PROBLEMÁTICAS GLOBALES
VISIÓN PROSPECTIVA ALyC 2024
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Observatorio de Modernización de
Inteligencia Pública
DESARROLLO
TIC Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
PACTO SOCIALVisión Prospectiva
CAPITAL HUMANOPROCESOS
POLÍTICAS PÚBLICAS
CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN PROSPECTIVA, HOLÍSTICA, SOSTENIBLE Y RESILIENTE PARA LA REGIÓN, ALyC (I / II)
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Observatorio de Modernización de
Inteligencia Pública
UNIDAD DE ESTUDIOS
PROSPECTIVOS
UNIDAD DE INCLUSIÓN SOCIAL
UNIDAD DE SERVICIO CIVIL
NACIONAL
UNIDAD DE DESARROLLO Y
DESCENTRALIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN PROSPECTIVA, HOLÍSTICA, SOSTENIBLE Y RESILIENTE PARA LA REGIÓN, ALyC (II / II)
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
LIDERAZGO
PROSPECTIVA
INNOVACIÓN
EXCELENCIA
CREATIVIDAD
PROACTIVIDAD
Desarrollo
DESARROLLO = LIDERAZGO ∩ INNOVACIÓN ∩ PROSPECTIVA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
REPRESENTAR DE LA MEJOR MANERA LOS FUTUROS POSIBLES
Mega tendencias mundiales: Los países de la Región, requieren
avizorar las oportunidades del entorno y diseñar estratégicamente
políticas públicas, que respondan a tales desafíos.
Cuarta Revolución Industrial: Se debe traducir en “Imaginar y construir
mejores futuros”. Es imperativo innovar en los procesos, la gestión y en
los productos, de manera continua e indefinida.
El Estado Rupturista: Propicia crear las condiciones para generar
respuestas de CALIDAD, a las múltiples demandas actuales y futuras de
la ciudadanía.
Propuesta de un Modelo de INNOVACIÓN: Los países de la Región,
necesitan “poner en escena” instituciones públicas INTELIGENTES, que
den respuestas con visión holística, sostenible, resiliente y prospectiva;
en pos de la FELICIDAD y el DESARROLLO de las personas.
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
PROPUESTA DE UN MODELO DE INNOVACIÓN: EL ESTADO
RUPTURISTA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
ESTADO RUPTURISTA
Diseño de la Política Pública
INCLUSIVA
Reformas Estructurales
InnovaciónDESARROLLO
Inteligencia
(Prospectiva)
Servicio Civil
TRANSPARENCIA
INNOVACIÓN
TRAMITACIÓN DIGITAL
DESCENTRALIZACIÓN
CALIDAD
COMPLEJIDAD
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
GESTIÓN DE
LA
INTELIGENCIA
Mayor Gobernabilidad y Democracia
Voluntad Política
Cambio en la Estructura Productiva
Perfil de Competencias
AGENDA
ODS
Re-pensar el nuevo Rol del
Estado
PROPUESTA DE UN MODELO: GESTIÓN DE LA INTELIGENCIA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
DEBEREMOS DE CONSTRUIR FUTUROS,
SOBRE LA BASE DE LA INNOVACIÓN…
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
La no preservación de la Biodiversidad
La erosión, la desertificación y la destrucción de la selva
La escasez de agua y suministro energético
Las inequidades, brechas y falta de oportunidades de diversa naturaleza
Destrucción de la capa de ozono
Incremento del efecto invernadero
La superpoblación humana en el siglo XXI
La producción y el uso inadecuado de los recursos
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Educación y Cultura Solidaria Paz Mundial
Conservación de la Biodiversidad
Innovación y Emprendimiento en todos los campos del Conocimiento
Logro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS)
INCLUSIÓN: Social ,TIC, Política, Género,
Religión y Étnica
Estado Moderno, Interconectado e Interoperable con las Organizaciones
Equilibrio entre la Producción y el Consumo
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
CRISIS = PELIGRO + OPORTUNIDAD
= +
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
CULTURA ORGANIZACIONALCONSTRUCCIÓN DE
FUTUROS
VISIÓN PROSPECTIVA con INNOVACIÓN
CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
El LÍDER del futuro, debe impulsar…
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Banco Mundial, 4° Bajamos la temperatura: ¿Cómo hacer frente a la nuevarealidad climática?, WDC, USA 2014
Braidot Néstor, “NEUROMANAGEMENT: La revolución neurocientífica en laconducción del management, del management al neuromanagement”,Ediciones Granica S.A., Argentina, 2014.
Glenn Jerome C., Gordon Theodore J., Florescu Elizabeth.Proyecto Milenio (2014), Estado del Futuro 2013-2014, WDC, USA.
Kaku Michio (2012), La física del futuro, cómo la ciencia determinará eldestino de la humanidad y vida cotidiana en el siglo XXI, editorial DEBATE.
Oportus Patricio (2015), Las nuevas tendencias mundiales y sus impactos en eldiseño e implementación de publicas públicas en los países de la Región(América Latina y El Caribe), Santiago, Chile. -texto en proceso de elaboración-
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
Oportus, Patricio (2013), Líder Grupo de trabajo “Prospectiva eInnovación”, Fundación CEDDET, Madrid, España.
Oportus, Patricio (2013), “Nuevas Tendencias Mundiales en un contextoGLOVICOM: Global, Virtual y Complejo”, revista digital GConocimiento,Volumen 4, Número 3, La Habana, Cuba.
Oportus, Patricio (2014), “Desafíos para ALC: Nuevas tendencias mundiales,prospectiva e innovación”, Ponencia realiza en Fundación CEDDET, España.
Oportus Patricio (2015), “Hacia la construcción del futuro de la humanidad”,School of International Futures (SOIF), UK.
Web site: www.consultoriasoportus.cl -en construcción-Liderazgo, Innovación, Prospectiva y Desarrollo
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
E-mail: [email protected]