Proceso LinealProceso Intermitente

Daphne Serrano M08001750

Proceso Lineal Se caracteriza por que se diseña para producir un

determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.

Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.

Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.

Ejemplo proceso líneal

Proceso Intermitente Se caracteriza por la producción por lotes a

intervalos intermitentes. Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares. Ej.: área de máquina Ranas, área de planas, área de botones, etc. Un producto fluirá hacia los departamentos o centros que necesite y no utilizará los otros.

Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada departamento a través de una adecuada planificación y control de los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.

Ejemplo Proceso Intermitente

Cuadro Comparativo

Proceso Lineal

Produccion enfocada a un determinado bien o servicio

El tipo de maquinaria, la cantidad y su distribución se realiza en base a un producto definido

Altos niveles de produccion, por que solo se fabrica un producto

Cada operación del proceso y el personal adquiere altos niveles de eficiencia, por su trabajo repetitivo

Su administración se enfoca en mantener funcionando todas las operaciones de la línea, mantenimiento preventivo y mantenimientos de emergencia que minimicen el tiempo de reparación, ya que el paro de una máquina ocasiona cuello de botella donde afecta las operaciones posteriores.

Se debe seleccionar y capacitar al personal adecuadamente, el cual debe poseer habilidad potencial para la operación que fue asignado.

Un Control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.

Proceso Intermitente

Produccion por lotes a intervalos intermitentes

Se organiza en centros de trabajo en los que se agrupan las maquinas similares

La carga de trabajo en cada departamento es variable

La producción no presenta un flujo regular y no siempre se utilizan todos los departamentos del sistema productivo.

Se debe saber cuando debe de iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregara al cliente

Se debe de seleccionar personal con un nivel de destreza mayor, debido a que no no realiza operaciones estandar

Se necesita tener un control de trabajo en cada departamento, para una adecuada planificacion y control de los trabajos aceptados