República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la

Educación Superior

INSTITUTO ANTONIO JOSE DE SUCRE

CARLOS REINOSO

CI: 17,228,448

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Procesos Administrativos

La administración científica se interesaba en laorganización del esfuerzo operativo o de taller y, por lotanto, era un micro enfoque. En contraste, se desarrollóun cuerpo de conocimiento durante la primera mitad delsiglo XX, que hacía hincapié principalmente en elestablecimiento de principios administrativos generalesaplicables a los altos niveles de organización. March ySimón se refería a este cuerpo de conocimientos como"teoría de proceso administrativo. El procesoadministrativo comprende las actividadesinterrelacionadas de: planificación, organización,dirección y control de todas las actividades que implicanrelaciones humanas y tiempo.

Criterios de Autores Acerca de las

Etapas del Proceso Administrativo:

Terry:

Planeación, Organización, Ejecución, Control.

Reyes Ponce: Previsión, Planeación,

Organización, Integración, Dirección, Control.

Fernández Arenas: Planeación,

Implementación, Control.

Davis: Planeación, Organización, Control.

Mee John: Planeación, Organización,

Motivación, Control.

Taylor: Planeación, Preparación, Control,

Ejecución.

Dale: Planeación, Organización, Dirección,

Control.

Wadia: Planeación, Organización,

Motivación, Innovación, Control.

Miner: Planeación, Organización, Dirección,

Coordinación Y Control.

Melinkoff:

Organización, Dirección, Planeación,

Ejecución.

Las diversas funciones del administrador, en

conjunto, conforman el proceso administrativo.

Por ejemplo, planeación, organización, dirección

y control, consideradas por

separado, constituyen las funciones

administrativas, cuando se toman como una

totalidad para conseguir objetivos, conforman el

proceso administrativo.

Planeación: Es decidir o identificar los objetivos

que se van a alcanzar en un tiempo

determinado para lograr un fin en especifico.

Organización: Es la coordinación de las

actividades de todos los individuos que integran

una empresa con el propósito de obtener el

máximo de aprovechamiento posible de

elementos materiales, técnicos y humanos, en

la realización de los fines que la propia empresa

persigue.

Dirección: Consiste en coordinar el esfuerzo

común de los subordinados, para alcanzar las

metas de la organización.

Ejecución: Para llevar a cabo físicamente las

actividades que resulten de los pasos de

planeación y organización, es necesario que el

gerente tome medidas que inicien y continúen

las acciones requeridas para que los miembros

del grupo ejecuten la tarea.

Control: Es un proceso mediante el cual la

administración se cerciora si lo que ocurre

concuerda con lo que supuestamente debiera

ocurrir, de los contrario, será necesario que se

hagan los ajustes o correcciones necesarios.

Gracias….