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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS POR JESSICA VÉLEZ

Procesos de la Dirección de Proyectos

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Page 1: Procesos de la Dirección de Proyectos

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOSPOR JESSICA VÉLEZ

Page 2: Procesos de la Dirección de Proyectos

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo

Los activos de los procesos de la organizaciónproporcionan guías y criterios para adaptar dichos procesos a las necesidades específicas del proyecto.

Bases de conocimiento

Sistema de autorización

Distribución geografía

Para almacenar y recuperar información

Page 3: Procesos de la Dirección de Proyectos

Herramientas y técnicas, habilidades y capacidades,

A. Conocimiento

P. ORIENTADOS AL PRODUCTOP.DIRECCIÓN DE

PROYECTOS

Capacitación a Docentes

Esta orientado al servicio

Page 4: Procesos de la Dirección de Proyectos

COORDINAR PERSONAS Y RECURSOS.

COMPLETAR EL TRABAJO DEFINIDO

Y el nivel de satisfacción al aplicar el proceso de

capacitación

ESTABLECER EL ALCANCE

GRUPOS DE PROCESOS

PRÓPOSITO DEL PROYECTO

PLANIFICACIÓNINICIO

EJECUCIÓN

MONITOREO Y CONTROLRASTREAR EL PROCESO DE DESEMPEÑO

PROCESOS

ORIENTADOS AL

PRODUCTO

Orientado a potenciar

metodologías para el proceso de

enseñanza aprendizaje en

relación a la prelectura

Dar una capacitación de los docentes del área durante 5

días

Brindar la información

necesaria para la aplicación de la

nueva metodología

control integrado de cambios

Finalizar todaslas actividades a través de

todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

Cierre

Page 5: Procesos de la Dirección de Proyectos

Que se realice una revisión tras el cierre del proyecto o la finalización de una fase,

Que se registren los impactos de la adaptación a un proceso, Que se documenten las lecciones aprendidas

Cierre

GRUPOS DE PROCESOS