Mercadotecnia

Distrito 34. 2012-13

Agrega Valor

Programa Emprendedores Toastmasters

OBJETIVO

Ofrecer a los socios Toastmasters lasherramientas, conocimientos, técnicas ygestiones necesarias para formar un club TMI.

Con esto se facilitará la tarea del socio cuandoeste tiene el deseo de crear un club, convirtiéndoloen un verdadero emprendedor.

Al término del periodo TM 2012-2013 cada gobernadorde área y división además de los socios interesados habrán fundado al menos un nuevo club.

METODOLOGÍA

6 Sesiones virtuales

Cada 15 días

Tareas específicas – seguimiento

Apoyo constante de: Rodolfo Catalán y Juan Carlos Camacho

La Meta

El objetivo de nuestro Distrito 34 para este periodo TM, es formar

50 nuevos clubes.

Programa del Área Distinguida Programa de la División Distinguida

Programa del Distrito Distinguido

Requerimientos para calificar

Sin pérdida neta de clubes

Registrar el reporte de visitas aclubes del Gobernador del áreapara el 75% de clubes base antes de noviembre 30 y mayo 31

Sin pérdida neta de clubes

Registro del Plan de Éxito del Distrito antes sept 30

Registro del reporte de capacitación de gobernadores de área y división antes de sept 30

Distinguida50% de clubes base distinguidos

40% de clubes base distinguidos

Crecimiento neto de pagos de membresía de un 3%

Crecimiento neto de clubes 3%

40% de clubes base distinguidos

Selecta y Distinguida

50% de clubes base distinguidos MAS UNO

45% de clubes base distinguidos

Crecimiento neto de pagos de membresía de un 5%

Crecimiento neto de clubes 5%

45% de clubes base distinguidos

Distinguida del Presidente

50% de clubes base distinguidos MAS UNO, más el crecimiento neto de UN club

50% de clubes base distinguidos más el crecimiento neto de un club

Crecimiento neto de pagos de membresía de un 8%

Crecimiento neto de clubes 8%

50% de clubes base distinguidos

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Cuando se crea un club todo esGanar – Ganar

• Área = Distinguida del presidente

• División= Distinguida del Presidente

• 20 – 30 personas se benefician

• 2 Mentores y 2 Sponsors pueden registrar su ALS camino al DTM

• El Emprendedor aprende y se enriquece

Proceso.Creamos Clubes y Crecemos

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Cada etapa te llevará hacia el desarrollo de una nueva habilidad y requerirá de ti un estilo de liderazgo

1. Busca un nuevo club

2. Habla de tu experiencia

3. Haz una sesión memorable

4. Convence e Integra

5. Consolida

1.- Encuentra un nuevo club

Objetivo: Determinar que tipo de club puedo formarHabilidad a desarrollar: PlaneaciónEstilo de liderazgo: Visionario

Busca un Nuevo Club Planeación-Estilo Visionario

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Proceso de Planeación

I. Análisis Individual Explora posibilidades a partir de relaciones personales y de un análisis de

mercado

Responde a la pregunta: ¿quién se puede interesar en formar un nuevo club? ¿dónde tenemos relaciones personales sólidas? ¿nuestras propias empresas, clubes sociales, deportivos, políticos?

Analiza el inventario nacional

Acércate con el VG de Mercadotecnia y solicita casos de éxito e información

Haz un primer acercamiento con algunos presidentes de tipos de clubes que tengas en mente

Ubica las posibilidades de tu Área y toma en cuenta lo que te ofrece el Distrito y Sede Internacional

Busca un Nuevo Club Planeación-Estilo Visionario

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Proceso de Planeación

II. Análisis Grupal Convoca a tu Concejo de Área y personas clave

Presenta tu Visión. ¿por qué es importante? ¿qué beneficios se obtendrán? ¿qué está en juego? ¿cuál será tu rol? ¿qué esperas de ellos?

Ofrece los resultados de tu análisis personal: tipos de clubes nacionales, referencias de casos de éxito

Asume el rol de facilitador. Explora posibilidades, fortalezas, responde dudas, concilia

Respondan a la pregunta: ¿quién se puede interesar en formar un nuevo club? ¿dónde tenemos relaciones personales sólidas? ¿nuestras propias empresas, clubes sociales, deportivos, políticos?

Definan un posible equipo y siguientes pasos

Busca un Nuevo Club Planeación-Estilo Visionario

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Proceso de Planeación

III. Inventario de Recursos Casos de Éxito Nacional. VG de Mercadotecnia

Bases de Datos Corporativas. Sede Internacional

Relaciones instititucionales empezadas. Nadiezda Orellana

Contactos generados. Juan Carlos Madrigal

Manual Creamos Clubes y Crecemos

Creadores de clubes a nivel nacional

Tipos de clubes

Abiertos. Comunitarios Cerrados. Corporativos Avanzados En inglés. Bilingües Universitarios Asociaciones empresariales Gobierno y Partidos Políticos Iglesias Gavel

Clasificación de Clubes por tipoAgosto 2012

Comunitarios Inst. Educativas Asoc./Cámaras Corporativos Part. Políticos

División A 12 1 4 3 0 20División B 16 0 1 2 1 20División C 13 1 1 1 1 17División D 8 0 6 0 0 14División E 11 4 1 0 0 16División F 6 2 1 2 0 11División G 14 0 3 0 1 18 División I 10 2 1 0 0 13División J 14 1 2 0 2 19División L 4 0 2 5 1 12División N 10 1 1 2 0 14División O 7 0 2 4 0 13División P 11 0 1 2 0 14División X 13 1 2 3 1 20

149 13 28 24 7 221

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Clubes que sesionan en idioma inglés

División A 4División B 0División C 0División D 0División E 1División F 0División G 0División I 1División J 0División L 3División N 4División O 2División P 0División X 1

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Formación de clubes por divisiones 2011-2012

División A 2 Monterrey CorporativosDivisión B 2 SLP / San Felipe ComunitariosDivisión C 4 Guadalajara Politico (2)-Comunitario- EmpresarialDivisión D 0División E 1 Veracruz ComunitarioDivisión F 4 Puebla-Huauchinango-DF Político-Asociación-Inst.Educ.-ComunitarioDivisión G 1 Mexicali AsociaciónDivisión I 1 Xalapa ComunitarioDivisión J 0División LDivisión N 2 Guadalalajara-Chapala AsociacionesDivisión O 3 Guadalajara-P. Vallarta Asociación-Corporativo-ComunitarioDivisión P 8 Chetumal-Coatzacoalcos-Cancún-Mérida Comunitarios-Empresarial-PolíticoDivisión X 5 Jojutla-Metepec-Ecatepec-Toluca-D.F. Inst.Educ-Corporativo-Comunitario-Asociación

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Nadiezda Orellana

Relaciones Institucionales

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Juan Carlos Madrigal

Club Extension Chairman

Resumen de ActividadesPlaneación-Estilo Visionario

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Proceso de Planeación

I. Análisis Individual Mercado, equipo, casos de éxito

II. Análisis Grupal Vender Visión al Concejo de Área

Facilitar discusión. Obtener acuerdos

III. Verificar Recursos Contactos iniciados. Replicar casos de éxito. Relaciones

Públicas

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Los responsables son:

• Los Emprendedores TM• Gobernadores de División• Gobernadores de Área

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TAREAS A entregar en la próxima sesión virtual

Pon en práctica el Proceso de

Planeacion

Define una o dos posibilidades de

club nuevo

Donde tenemos influencia personal

para liderar el esfuerzo?

• El Gobernador del Distrito jccamacho@pplcons.com

• El vicegobernador de Mercadotecnia rodocatalan@yahoo.com.mx

Formar un club Toastmasters es una experiencia enriquecedora que está a la mano de TODOS los

socios del Distrito 34.

¿Estas dispuesto a emprender el reto?