Cultivo y Comercialización de Flores Rosa de Los Vientos SAS

PROPUESTA CREACIÓN AREA DE TALENTO HUMANO

GRUPO 37

JORGE ARMANDO ARCOS ORTIZ FAUSTO JAIR CANDIL BERMÚDEZ

KELLY CATHERINE GARCÍA SARMIENTO KAREN MELISSA GUILLEN HERRERATANIA MELISSA SUAREZ MARTINEZ

¿POR QUÉ CREAR UN AREA DE GESTION DE TALENTO HUMANO?

…PARA APROVECHAR LAS CAPACIDADES DE LOS

EMPLEADOS, PARA ASI LOGRAR DE LA MEJOR MANERA LOS

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN…

EL AREA DE TALENTO HUMANO BRINDA VENTAJAS,

TALES COMO…

APOYO EN CUANDO A LOS CONOCIMIENTOS DE LOS

EMPLEADOS PARA LOGRAR LA EFECTIVIDAD…

…MEJORA EL CLIMA ORGANIZACIONAL…

…AGILIZA LA TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE

PROBLEMAS…

…FORMA LIDERES E INCREMENTA LA CALIDAD EN EL

TRABAJO…

…AYUDA A BAJAR COSTOS Y MEJORA LA COMPETITIVAD…

Pero, ¿Cómo lograremos todo esto?

JUSTIFICACION

Al presentar una propuesta para la estructuración delárea de Talento Humano, se busca mejorar el climaorganizacional y el bienestar de los empleados através del desarrollo de practicas administrativasnecesarias, que reflejen en un mejor servicio alcliente.

DENOMINACION DEL AREA

El Área encargada de todos los procesos deselección, contratación, remuneración y bienestarde personal, entre otros, se denominará Gestión delTalento Humano

MISION DEL AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

Desarrollar valores y principios organizacionalesque permitan alcanzar altos niveles de eficiencia yproductividad del Talento Humano, en función delobjetivo estratégico de la entidad.

FUNCIONES AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

Reclutamiento de personal

Inducción

Capacitación

Remuneraciones

Motivación

Clima laboral

IMPACTO PARA LA ORGANIZACIÓN

La función de Recursos Humanos es alinear el área oprofesionales de RR.HH., con la estrategia de laorganización, a través de las personas, quienes sonconsideradas como los únicos recursos vivos einteligentes capaces de llevar al éxito organizacional yenfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en lafuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltarque no se administran personas ni recursos humanos,sino que se administra con las personas viéndolas comoagentes activos y proactivos dotados de inteligencia,creatividad y habilidades intelectuales.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

El área de Gestión Humana una empresa puede teneratraer y retener al personal calificado que le permitatener competitividad y eficiencia en sus procesos. Parala empresa Cultivo y Comercialización de Flores Rosa deLos Vientos SAS seria de gran valor tener esta áreadentro de su organización ya que le permitiría:

Tener mayor definición en el personal

Diseño de cargos

Desarrollo del personal

Compensaciones

Mejoramiento en el desempeño

Creación del Manual de Funciones y valoraciónde puestos

Estructurar el proceso de selección inducción yentrenamiento

Facilitar la obtención de información oportuna yconfiable acerca del

Reducir la accidentalidad y prevenir los posiblesriesgos que se puedan presentar en la empresa.

Proporcionar a la organización la fuerza laboraleficiente para alcanzar los objetivos organizacionales.

Planear los recursos humanos para asegurar unacolocaron apropiada y continua

Mejorar la calidad de los recursos humanos.

Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales de aplicación para lograr unasatisfacción plena del personal y de sus objetivosindividuales

Alcanzar eficacia y eficiencia administrativa con losrecursos humanos disponibles.

Elaborar instrumentos de recolección de información,que por su aplicación permitan identificar y describiraspectos de los diferentes cargos de la empresa.

Elaborar un Manual de Funciones con base en lainformación recolectada.

Proponer una estructura de salarios para la empresa yun proceso de selección.

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES (COPASST)

Físicos

Ergonómicos

Eléctricos

Incendio

Sicosociales

BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS

Valoración del capital humano

Resolución de conflictos

Capacitación y formación profesional

Calidad de vida

Un buen clima organizacional

Mejoramiento del rendimiento

Estabilidad laboral

QUÉ APORTA AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE EJECUTAN DIARIAMENTE

Eficiencia y eficacia

Creatividad e innovación

Disciplina

Tolerancia

Respeto

Responsabilidad

Sentido de pertenencia

Beneficios Extralegales

GRACIAS