PROYECTO “DIALOGO CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS

DESCENTRALIZADOS EN EL ECUADOR

Este proyecto está formulado para apoyar la gobernabilidad en los territorios, para lo cual se ha propuesto generar mecanismos de diálogo y articulación entre el ejecutivo y las autoridades de los GAC

EL PROYECTO TIENE TRES COMPONENTES

Impulsar espacios de coordinación y reflexión en el territorio sobre el nuevo marco constitucional y la construcción de leyes a su gestión y competencias.

Promover los procesos de transferencia de competencia en los territorios con las asociaciones de los GAC, conforme a la agenda y ruta establecida por el consejo Nacional de competencias.

Facilitar espacios de diálogo y concertación entre autoridades de los GAC y el ejecutivo en el territorio para promover la articulación de los programas y proyectos establecidos a nivel regional y local por el ejecutivo con los objetivos y estrategias definidas en los planos de desarrollo local por nivel de gobierno.

Para alcanzar los objetivos y metas establecidas en el proyecto MCPGAD ( Ministerio de Coordinación de la Política de los Gobiernos Autónomos Descentralizados), dispone de un funcionario por provincia quien tiene la responsabilidad de impulsar espacios de diálogo y articulación con las autoridades de los tres niveles de los GAD y llevan a cabo actividades que apunten al cumplimiento de los tres componentes.

¿ CUALES SON LOS TRES NIVELES DE AUTORIDAD EN LOS GAC ?

Los tres niveles de autoridad en los GAC son las zonas, los distritos y los circuitos.

Son 9 Zonas conformadas por provincias, estas a su vez están conformadas por distritos y estos a su vez por circuitos.

El distrito es la unidad básica de planificación y prestación de servicios públicos.

El circuito es la localidad donde el conjunto de servicios públicos de calidad están al alcance de la ciudadanía.

Actualmente, después de dos años de ejecución del proyecto se encuentra en proceso de consolidación de los espacios de diálogo y articulación a nivel de las provincias y zonas; también se mantiene una estrecha relación con los gremios de los GAD y a nivel de instancias que impulsan la descentralización.

LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2010-2013

Componente 1: Impulsar espacios de coordinación y reflexión en el territorio sobre el nuevo marco constitucional y la construcción de leyes relacionadas a su gestión y competencias. Durante el período 2010 – 2012 se han

desarrollado 60 eventos sobre derechos, participación ciudadana en gobiernos locales, y, finanzas públicas.

Durante el período  2010-2012, se han realizado 4 eventos nacionales de socialización de experiencias entre GAD de los distintos niveles de Gobierno.

Componente 2: Acompañar los procesos de transferencia de competencias en los  territorios con las Asociaciones de GAD conforme a la agenda y ruta establecida por el Consejo Nacional de Competencias;

Durante el período 2010 – 2012 Entre el 2010 y 2012, se logran acuerdos entre los representantes de los distintos niveles de gobiernos para el  Consejo Nacional de Competencias.

Componente 3: Facilitar espacios de diálogo y concertación entre autoridades de los GAD y el ejecutivo en el territorio para promover la articulación de los  programas y proyectos establecidos a nivel regional y local por el ejecutivo con los objetivos y estrategias definidas en los Planes de Desarrollo Local por nivel de gobierno.

Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013, en las 24 provincias se han establecidos espacios de relacionamiento con los GAD en el marco de los Gabinetes Provinciales.

Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013 se cuentan con 9 espacios de articulación Ejecutivo-GAD.

Durante el período 2010 – 2012A fines del 2013 se han institucionalizado tres espacios de coordinación entre el Ejecutivo y los GAD: CONCOPE, AME, CONAJUPARE.

Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013 se han realizado 7 eventos de diálogo y articulación nacional.

Prevención de conflictos

INDICADORES DE RESULTADOS: Elaboración de agendas de trabajo con los gremios Espacios de articulación del ejecutivo Bases de datos de los GAD’s 15 Boletines de difusión, impresos 5 Convenios de apoyo con GADs y asociaciones. Difusión de las actividades que el MCPGAD

desarrolla en los territorios, en coordinación con los GAD

Formulada Agenda de la Revolución Ciudadana Definidos protocolos para el levantamiento de

información de los GAD’s en los gabinetes itinerantes.

Levantamiento de información relativa a prácticas de buen gobierno y modelos de gestión relevantes en los GAD’s del Ecuador.

Elaboración de estatutos de AME y la Asociación de Municipalidades de la Provincia del Guayas.

Acuerdos entre MCPGAD y Comaga Plan de capacitación con el IAEN y CONAGOPARE

5. INDICADORES DE IMPACTO Transferencias de recursos a los GADS. 

Aprobado por el Ministerio de Finanzas la transferencia por un monto de 9 millones usd., a los Gobiernos Municipales.

Relacionamiento directo con las autoridades GADS. Mejora en los niveles de gobernabilidad a nivel

territorial. Visibilización de la gestión del MCPGAD. Posicionamiento político y Fortalecimiento de

autoridades y funcionarios de los GAD. Manejo del COOTAD y leyes conexas por parte de

mujeres municipalistas y autoridades de los GAD’s. 6. PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO Porcentaje de Avance del proyecto: 80 % Fecha de Inicio: 01/01/2010 Fecha de Fin: 31/12/2013

TOMADO: http://www.politica.gob.ec/proyecto-dialogo-con-los-gobiernos-autonomos-y-descentralizados-en-el-ecuador/