CARRERA:

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

ASIGNATURA:

COMERCIO ELECTRÓNICO.

CATEDRÁTICO:

ING. ANA MARÍA FELIPE REDONDO, MCE

PROYECTO FINAL. (HECOM Online)

INTEGRANTES DE EQUIPO:

•EDÉN HERNÁNDEZ GARCÍA.

•FROYLAN RAMÍREZ HERNÁNDEZ

•FRANCISCO JESÚS OROPEZA SALAZAR.

GRADO Y GRUPO:

4 “B”

HUEJUTLA DE REYES, HGO. A 29 DE NOVIEMBRE DE 2011

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA HUASTECA HIDALGUENSE

INTRODUCCIÓN

El comercio electrónico, es una de las herramientas de venta deproductos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como elInternet y otras redes informáticas.

Para ello veremos la parte del plan de negocios, misma que permitirá elpoder saber si el negocio es factible para llevarla a cabo, la planeaciónpara obtener resultado esperado, así mismo es una parte fundamentalque permite dar a conocer una panorama general a los empresario lamagnitud del proyecto y financiamiento.

PRODUCTO/SERVICIO OFRECIDOS

Venta de aparatos electrodomésticos, conuna innovación constante, paramantenerse al margen de las nuevatecnologías, de tal forma que el clientessiempre encuentre lo que necesita,manejando precios competitivos en elmercado, pero siempre cuidando lacalidad y confort del producto.

www.hecomonline.com.mx

PUBLICO OBJETIVO

La empresa de Hecom pretende realizar distintas actividadespara lograr la atención de los clientes de la web con lasegmentación del mercado.

Jefes de familia, los jóvenes y las amasde casa , que son los principalessustentos familiares y eso hace a quesean más las posibilidades de adquirirlos productos electrónicos de laempresa.

TAMAÑO DE MERCADO Y MERCADO POTENCIAL

Dentro del mercado regional de la HuastecaHidalguense, tenemos un amplio mercado elcuál poder abarcar y principalmente en laciudad de Huejutla por ser el centro dereunión de los municipios.

El mercado potencial que se tiene, esla gente de los municipio cercanos ahuejutla que se encuentran migrado,hacia otras ciudades o países y tienela necesidad de adquirir productopara sus familias en esta región.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD ONLINE/OFFLINE

•PUBLICIDAD ONLINE:

•PUBLICIDAD OFFLINE:

Creación banners de productos enventa, promociones especiales,además de publicarlos en otros sitiosen las cuales se haya pactada un trato.

Carteles, Pancartas, Folletos, Periódico,revistas, etc., que serán distribuidos endiferentes puntos de cuidad de Huejutlay sus alrededores, haciendo mención delos datos de la tienda.

REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS

HARDWARE REQUERIDO

Equipo de cómputoImpresorasDispositivo de almacenamientos

SOFTWARE REQUERIDO

Windows server

Paquete de office 2007

Paquete contable

TECNOLOGÍA CLAVE

Hosting -- Dominio

Desarrollo de la página webSistema de pago online

EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓNINTERNA

PERFIL DEL EQUIPO DIRECTIVO

•Liderazgo.•Orientación a resultados.•Habilidad de negociación.•Orientación al cliente.•Solución de problemas.•Habilidad de comunicación.•Trabajo en equipo.•Creatividad.•Capacidad para aprender.•Innovadores.•Leales.•Comprometidos.

PUESTOs

Dirección General

Gerente administrativo

Recursos Humanos

Gerente contable

Gerencia de ventas y mercadotecnia

Jefe del área de informática y tecnologías

Jefe del área de informática y tecnologías

BALANCES PREVISIONALES

Activo circulante

Documentos por cobrar. $15,000.00

Clientes $10,000.00

Caja $30,000.00

Bancos $60,000.00

Deudores $10,000.00

Activo fijo

equipo de oficina $10,000.00

Total activo $135,000.00

Pasivo corto plazo

Acreedores diverso $10,000.00

Proveedores $20,000.00

Pasivo a Largo plazo

Hipoteca por pagar $30,000.00

Documentos por pagar $90,000.00

Impuestos por pagar $10,000.00

Total pasivo $160,000.00

ANÁLISIS D.O.F.A.

•Oportunidades.Aprovechar los medios de comunicación para agilizar los procesos de

atención.Desarrollar un sitio WEB en Internet para la empresa.Aprovechar las nuevas tecnologías para agilizar los procesos de

compra y venta.Aumentar en la participación en el mercado regional.Innovación con producto electrodomésticos

•Amenazas.•Competencia agresiva.•Riesgo sistémico proveniente de crisis financieras internacionales.•La fuerte competencia de los países de la UE, la principal amenaza sonlos bajos precios.•Ingreso de nuevas cadenas de súper Mercado.

•Fortalezas.•Variedad de productos y servicios.•Precios bajo en productos.•Productos de alta calidad•Se cuenta con recursos tecnológicos importantes•Los productos tienen la acreditación necesaria.•Atención en los canales que no están siendo atendidos por lacompetencia.

•Debilidades.•Falta de reconocimiento en el mercado por ser una empresa nueva.•No se tiene la capacidad de respuesta para una demanda alta.•Insuficiente capacidad negociadora.•No se tiene la información financiera oportuna para proyecciones o latoma de decisiones.

ANÁLISIS D.O.F.A.

MARCO LEGAL.

TÉRMINOS Y CONDICIONES LEGALES•Condiciones de uso•Privacidad y confidencialidad

PAGOS:•Condiciones de pago

•Depósito en cuenta bancaria•Política de envío

ENVÍOS Y DEVOLUCIONES

CONCLUSIÓN.

Con el desarrollo del proyecto se logra obtener conocimientos suficiente, mismos que nos permitirán en poder desempeñarnos de forma correcta en el campo laboral, por que a través de proyecto como este es como no forjamos hacia un buen porvenir.

El emprender una empresa de esta magnitud implica mucho esfuerzo y dedicación, por lo que durante la presentación podemos observar lo factible que es el llevar a cabo el presente proyecto, siempre y cuándo se cuente con una administración efectiva y una buena planeación.

http://electronico3c.com/hecomonline/

http://electronico3c.com/hecom/

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