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“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
ESCUELA DE HUMANIDADES
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
NOMBRE:
LIVIA, SOSA LINDA ROSAURA
CICLO:
VI
CURSO:
COMPUTACIÓN I
DOCENTE:
MARISOL LOPEZ ALEGRE
TRUJILO – PERÚ
2015
i
TABLA DE CONTENIDO
1. Definición 1.- ____________________________________________________ 1
2. Definición 2.- ____________________________________________________ 1
3. Definición 3.- ____________________________________________________ 1
4. Características ___________________________________________________ 1
4.1. El líder centrado en principios aprende continuamente. ______________ 1
4.2. El líder centrado en principios es orientado a servir. ________________ 1
4.3. Irradia energía positiva. ___________________________________________ 2
4.4. Creen en las otras personas ________________________________________ 2
4.5. Se mueve en balance _______________________________________________ 2
4.6. Enfocan su vida como una gran aventura ____________________________ 2
4.7. Entiende y practica la sinergia ______________________________________ 2
4.8. Practica la renovación personal _____________________________________ 3
5. Tipos de liderazgo ________________________________________________ 3
5.1. Líder carismático ___________________________________________________ 3
5.2. Líder de inteligencia ________________________________________________ 3
5.3. Líder emprendedor _________________________________________________ 4
5.4. Líder proactivo _____________________________________________________ 4
1
El Liderazgo
EL LIDERAZGO
1. Definición 1.- Según Castañeda Luis “es el conjunto de cualidades y
hábitos posit ivos que motivan y permiten a un individuo a
conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores
por caminos acotados por principios y valores de alto
contenido moral”1
2. Definición 2.- El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste
personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).2
3. Definición 3.-
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.3
4. Características
4.1. El líder centrado en principios aprende continuamente. El líder centrado en principios lee, investiga, tiene una pasión por el
conocimiento y la sabiduría, toma clases, asiste a charlas, escucha a otros y
tiene una gran pasión por expandir sus límites de lo conocido aventurándose
a lo desconocido.
4.2. El líder centrado en principios es orientado a servir.
Este tipo de líder entiende que su rol tiene que ver con llevar a las personas
a donde quieren o deben llegar a través del servicio. El servicio puede ser
abrirles puertas a las cuales ellos no tienen acceso, conectarlo con otras
1Fuente:https://books.google.com.co/books?id=bR33DDwG0O0C&pg=PA21&dq=definicion+de+liderazgo&
hl=es&sa=X&ved=0CEsQ6AEwCGoVChMIpNeTo6epxwIVAvaACh15xAfD#v=onepage&q=definicion%20de%20liderazgo&f=false
2 Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo 3 Fuente: http://definicion.de/liderazgo/
2
El Liderazgo
personas de influencia, servir de mentor, corregirlos, retarlos y a veces
hasta confrontarlos. Para este líder el liderazgo no es una carrera, es una
misión de vida.
4.3. Irradia energía positiva.
El líder centrado en principios es una persona optimista que irradia felicidad.
Su espíritu está lleno de entusiasmo y con esperanza sobre un futuro cada
vez mejor. Las personas positivas atraen personas positivas y neutralizan a
las personas negativas.
4.4. Creen en las otras personas
El líder centrado en principios comprende que
existe una diferencia entre el desempeño
actual y el potencial a futuro. Éste tipo de
líder no reacciona negativamente a los
comportamientos erróneos, crítica y
debilidad. Por el contrario, aprovecha dichas
experiencias para ayudar a su equipo a crecer
al siguiente nivel. Creer en el potencial aún no
visto genera un clima de crecimiento y
oportunidad.
4.5. Se mueve en balance
Este tipo de líder entiende que los extremos
no llevan a su organización a un mejor lugar. Entiende que existen diferencias
y conflictos, pero los maneja de la mejor manera para lograr los objetivos
prioritarios del equipo. Logra mantener un balance entre el aprendizaje del
pasado, la sensibilidad en el presente y la visión hacia el futuro.
4.6. Enfocan su vida como una gran aventura
El líder centrado en principios ve la vida como una gran expedición donde
necesita conquistar territorios nunca antes explorados. Este tipo de líder no
está seguro de lo que va a encontrar, sin embargo, está convencido de que
las barreras y conflictos valen la pena. Su
seguridad no necesariamente viene de la
abundancia de sus recursos o algo externo, sino
de su iniciativa personal, creatividad, voluntad,
coraje y su inteligencia (interno).
4.7. Entiende y practica la sinergia
Sinergia significa que el poder de un equipo es
mucho mayor que la suma de ejecuciones y
fortalezas individuales. El líder entiende que las
fortalezas y las debilidades en un equipo se
complementan. Para lograr este estado el líder
3
El Liderazgo
desarrolla una excelente comunicación en el equipo .Los dos pilares de la
sinergia son la comunicación y la cooperación. El líder escucha, reflexiona,
responde y coopera.
4.8. Practica la renovación personal
El líder centrado en principios comprende la importancia de la constante
renovación personal. Constantemente se desarrolla en los siguientes cuatro
pilares:
Cuerpo: Se ejercita para desarrollar fortaleza, flexibilidad y resistencia
física.
Alma: Ora, medita y reflexiona. Lee buena literatura, arte o música.
Mente: Lee, se educa, investiga, aprende, se embarca en nuevos territorios.
Corazón: Trabaja en desarrollar una conexión emocional y empatía con otras
personas.
5. Tipos de liderazgo
Existen muchas personas que por su forma de
ser tienen la capacidad de liderar a otras
personas con un objetivo común. Antes de
todo, hay que decir que es difícil hacer una
diferenciación clara y objetiva sobre este
rasgo ya que cada pe rsona es un mundo y se
comporta de forma distinta según sus
circunstancias.
Sin embargo, a lo largo de la historia ha habido
numerosos psicólogos que han podido hacer
una diferenciación clara del liderazgo. Y entre
todas ellas, cabe destacar las siguientes:
5.1. Líder carismático
El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración.
Las personas carismáticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a
su alrededor provocando que todos sientan admiración, cariño y empatía por
ellos.
El carisma es principalmente hereditario y su eficacia se basa en la
espontaneidad, pese a que pueden aprenderse ciertas técnicas que facilitan
su práctica. Los líderes carismáticos no tienen necesidad de obligar a sus
subordinados a realizar las tareas, sino que ellos las realizan por el
sentimiento de admiración hacia el líder. Estas personas sienten una
necesidad inherente de sentirse aceptados por la persona que los lidere, lo
que les lleva a realizar cualquier tarea que él les encomiende.
5.2. Líder de inteligencia
4
El Liderazgo
Estos líderes combinados con un gran espíritu de trabajo pueden llegar a
hacer cosas increíbles. Son seres muy competitivos con las personas de su
mismo coeficiente y siempre quieren destacar sobre los demás haciendo
camino con las personas de su confianza.
5.3. Líder emprendedor
Este tiene un carácter más participativo dentro del grupo, por lo que en cada
toma de decisiones, este pide consejos de los demás integrantes para así
tomar la decisión más acertada, aunque esto no significa que sea un líder más
débil sino que unifica la formación del grupo incluyendo a sus integrantes en
un mismo escalón. Estos líderes son los mejores para grupos pequeños que
para los grandes, dada su escasa eficacia en estos últimos.
5.4. Líder proactivo
Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre
quiere el bien de todos los integrantes del grupo. La tarea más importante
de este tipo de líder no es la de dar órdenes sino la de mantener al grupo
unido. Este tipo de líderes son utilizados cuando la diversidad del grupo
facilita la disolución del mismo, siendo necesaria la intervención del líder. Los
líderes carismáticos podrían ejercer como este tipo de líder si gozaran de la
admiración de la totalidad del grupo.
Indice Y Bibliografía
INDICE
C
cualidades, 3
E
emprendedor, 6
G
grupo, 6
H
habilidades, 3
I
inteligencia, 4
BIBLIOGRAFÍA
- Características de un Líder. (s.f.). Obtenido de http://www.liderazgohoy.com/8-
caracteristicas-del-liderazgo-centrado-principios-stephen-covey/
- Tipos de Liderazgo. (s.f.). Obtenido de http://lamenteesmaravillosa.com/clases-y-tipos-
de-liderazgo/