RAUL POBLETE DIRECTOR EJECUTIVO SMARTBUILD

QUE SE VAYAN DE AQU CON GANAS DE HACER 1 COSA DISTINTA CADA DIA Y EMPIECEN HOY.

HOMBRE NUEVO

INVITACION

Es la capacidad de una estructura para desarrollar productos y el nivel en el cual se aprovechan los recursos disponibles.. hacer mas con menos pero mejor

La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa.

EFECTIVIDAD

Las demandas generales fueron:1. SUPERFICIE PLACA: 24.000 m22. SUPERFICIE TORRE: 15.000 m23. altura de 70m, 22 pisos y 400 oficinas.

INICIO DE OBRAS :TORRE Marzo 1971PLACA Junio 1971PLAZO DE EJECUCION (275 das):

Para poder dar trmino a esta obra en slo 275 das se program laejecucin de los 16 grandes pilares exteriores en forma previa al resto dela construccin. La gran estructura superior de 9.000 m2 descansa en esospilares y se empez a montar el da 3 de septiembre de 1971. La obra gruesa se termin exactamente elda programado: 27 de noviembre de 1971

LOS PRINCIPALES BIENES DE LOS CHILENOS FAMILIA CASA AUTO EDUCACION PARA LOS HIJOS EL TRABAJO POST VENTA GARANTIA

POR QU? NO HAY UN APPLE EN LA CONSTRUCCION? NO HAY UNA MARCA COMO MERCEDES BENZ EN LA INDUSTRIA

INMOBILIARIA? CUESTA TANTO CAMBIAR EN LA INDUSTRIA?

PORQUE PERTENECEMOS A UN MUNDO CONCRETO, QUE FUNCIONA EN EL NEOCORTEX DEL CEREBRO, NOS INTERESAN Y ENTENDEMOS LOS NMEROS, BUSCAMOS MTODOS PERO RARA VEZ ENCONTRAMOS LOS SOCIOS PARA IMPLEMENTAR LA INNOVACION.

Cmo construimos en 2016? Tipo cadena de montaje Y CON MUCHA PREOCUPACION DE LOS

COSTOS Se reducen costos por el control de los salarios y mediante

economas de escala e insumos + baratos MANO DE OBRA ESCASA, EXTRANJERA,SIN CERTIFICACION La calidad se controla ex post; es decir, los desperfectos y errores se

detectan despus

NIO SIMBOLO

A ESTA CAUSA ME ESTOY JUGANDO Y A ESTA CRUZADA LOS INVITO

ROMPER EL STATUO QUO Y HACER CRECIMIENTO RESPONSABLE CRECER RENTAR, COMPETIR, Y CUIDAR (CLIENTE, EMPRESA, TRABAJADOR,

MEDIO AMBIENTE) TERMINAR CON SER COMPLICES PASIVOS Y HACERNOS LOS LESOS CON LO QUE

OCURRE Y PASAR A SER ACTORES DEL COMO HACEMOS DINERO Y TAMBIEN HACEMOS MUY BIEN EL TRABAJO

ES MUY LEGITIMO NO QUERER PARTCIPAR.

EL TRABAJO DEL CONSTRUCTOR ES ADMINISTRAR EL CAOS

COMO HACERLO CAMBIAR NOSOTROS

SIN CABILDOS NI COMISIONES ENCONTRAR UNA CAUSA QUE NOS HAGA LEVNTARNOS CADA DIA ,UNA META,SIRVEN PARA DETERMINAR LA ACCION DE HOY Y OBTENER EL RESULTADO DE MAANA

FAMILIA RICARDO SOTO

QUE CAMBIAR:

ENTRENAR CAPACIDAD DE ACEPTAR LO NUEVO DISMINUIR VARIABLES Y AUMENTAR CERTEZAS EL XITO ES UN PROCESO NO ES ON-OFF RENUNCIAR A LA COMODIDAD DE LO CONOCIDO TRABAJAR EL MIEDO MEJORAR LA COLABORACION A TRAVES DE APPBULLDOZAIR,TRELLO,ALMASUITE

PRIORITARIO ENFASIS EN LA PREVENCION TOTAL DE DEFECTOS para eliminar los

costos innecesarios. ATRS-JAMAS!! TRABAJAR CON PROTOCOLOS DE CALIDAD PERMANENTES DECLARAR LA DECISION DE INDUSTRIALIZAR PASAR DE ARTESANAL A INDUSTRIAL EN PROCESOS DEFINIDOS.

Ejemplo, obras gruesas prefabricadas, baos, cocinas, muebles closet. MEJORAS INCREMENTALES solo para aprender a mejorar

permanentemente

La posibilidad de realizar un sueo hace la vida interesante P Coelho

Nmero de diapositiva 1INVITACIONNmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Las demandas generales fueron:Nmero de diapositiva 6POR QU?Cmo construimos en 2016?Nmero de diapositiva 9A ESTA CAUSA ME ESTOY JUGANDO Y A ESTA CRUZADA LOS INVITONmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14EL TRABAJO DEL CONSTRUCTOR ES ADMINISTRAR EL CAOS COMO HACERLO QUE CAMBIAR:PRIORITARIO Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20