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UNA EMPRESA CREADA PARA APORTAR CON EL MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE CON (PRODUCTOS

RECICLABLES)

CAICEDO RIASCOS CHRISTIAN ANDRES

CARVAJAL SOSSA YULIETH

MENA HURTADO MAIRA VANESSA

ORTIZ ROSERO ELKIN

ZARATE ORTIZ HELLEN TATIANA

INSTITITUCION EDUCATIVA LAS AMERICAS SEDE DIGNIDAD

AREA DE PROYECTO

VALLE DEL CAUCA

CURSO 11°

BUENAVENTURA

2014

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UNA EMPRESA CREADA PARA APORTAR CON EL MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE CON PRODUCTOS RECICLABLES

CAICEDO RIASCOS CHRISTIAN ANDRES

CARVAJAL SOSSA YULIETH

MENA HURTADO MAIRA VANESSA

ORTIZ ROSERO ELKIN

ZARATE ORTIZ HELLEN TATIANA

Proyecto de grado (reciclaje)

Wayner Celorio

Docente

INSTITITUCION EDUCATIVA LAS AMERICAS SEDE DIGNIDAD

AREA DE PROYECTO

VALLE DEL CAUCA

CURSO 11°

BUENAVENTURA

2014

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PAGINA DE ACEPTACION

Nota de aceptación

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

Presidente del Jurado

____________________

Jurado

____________________

Jurado

Buenaventura 30 De Octubre Del 2014

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PAGINA DE DEDICATORIA

A la I.E Las Américas

Sede Dignidad Con

Mucho Cariño

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AGRADECIMIENTOS

Brindamos nuestro más sincero agradecimiento a nuestro honorable profesor e instructor del proyecto Wayner Celorio, por su paciencia al educarnos; por apoyarnos ante las ideas creadas para el proyecto, por su solidaridad.

También agradecemos a la institución Educativa las Américas sede Dignidad por ser ese motor de arranque o ese impulso para el grupo, para llevarnos al avance de este proyecto; por ser motivo de inspiración.

Agradecemos a nuestros compañeros de grado 11° porque ellos también participaron para ser esa voz de aliento ante este proyecto. Y principalmente agradeciendo a Dios por la iluminación o sabiduría adquirida por él, para obtener ideas para sacar adelante este proyecto.

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CONTENIDO

PAGINA

1. OBJETIVOS DE PLAN DE NEGOCIO…………………………………………..16

1.1. General……………………………………………………………....16

1.2. Específicos…………………………………………………………..162. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………….17

3. BUENAVENTURA……………………………………………………………….....18

3.1. Reseña histórica………………………………………………….…18

3.2. Geografía…………………………………………………………….19

3.3. Situación económica ……………………………………………….20

3.4. Situación social……………………………………………………...21

3.5. Proyección a futuro………………………………………………....22

3.6. Situación política…………………………………………………....23

4. MARCO TEÓRICO………………………………………………………………....24

4.1. Identificación y características de la materia ……………………25

4.2. Descripción de la materia……………………………………….....25

4.3. Características………………………………………………………31

5. ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………………....32

5.1. Análisis del sector…………………………………………………..32

5.2. Análisis del mercado……………………………………………….32

5.3. Segmentación del mercado ……………………………………....33

5.4. Investigación de mercado………………………………………....34

5.5. Análisis de competencia…………………………………………..37

5.6. Estrategias de mercado…………………………………………...37

7

5.7. Concepto del producto o servicio………………………………………………………………38

5.8. Estrategias de distribución………………………………………..38

5.9. Estrategias de promoción…………………………………………39

5.10. Estrategias de comunicación …………………………………….39

5.11. Lema…………………………………………………………………40

5.12. Logotipo……………………………………………………………..40

5.13. Publicidad…………………………………………………………...42

5.14. Estrategias de servicio…………………………………………….42

5.15. Estrategias de precio……………………………………………...43

6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL……………………………………….44

6.1. Misión……………………………………………………………….44

6.2. Visión ……………………………………………………………….44

6.3. Organigrama de la empresa……………………………………...45

6.4. Perfil y funciones de los cargos…………………………………..46

6.5. Constitución y formalización de la empresa (procesos)……….49

6.6. Saneamiento………………………………………………………..49

6.7. Fumifuego…………………………………………………………..49

6.8. Cámara de comercio……………………………………………….51

6.9. Nit…………………………………………………………………….52

6.10. Dian…………………………………………………………………..53

7. ESTUDIO FINANCIERO……………………………………………………………67

7.1. Egresos……………………………………………………………….54

7.2. Presupuesto de mano de obra……………………………………..54

7.3. Planta de personas ………………………………………………….55

7.4. Presupuesto de la materia prima …………………………………..56

7.5. Flujo de caja…………………………………………………………..57

7.6. Inversiones (Materia prima)…………………………………………58

7.7. Pronostico de ventas por día………………………………………..59

8

7.8. Pronostico de ventas por mes ……………………………………..60

7.9. Inversiones y necesidades…………………………………………………………..61

7.10. Punto de equilibrio …………………………………………………..62

8. CONCLUSIONES………………………………………………………………..…..63

9. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………64

10. ANEXOS...…………………………………………………………………………….65

9

LISTA DE ANEXOS

PAGINA

ANEXO 1………………………………………………………66ANEXO 2……………………………………………………...66ANEXO 3………………………………………………………66ANEXO 4………………………………………………………67ANEXO 5………………………………………………………67ANEXO 6………………………………………………………67ANEXO 7………………………………………………………67ANEXO 8………………………………………………………67ANEXO 9………………………………………………………68ANEXO 10…………………………………………………….68ANEXO 11…………………………………………………….68ANEXO 12…………………………………………………….69ANEXO 13…………………………………………………….69ANEXO 14…………………………………………………….70ANEXO 16…………………………………………………….71ANEXO 17…………………………………………………….72ANEXO 18…………………………………………………….73ANEXO 19…………………………………………………….74ANEXO 20…………………………………………………….75ANEXO 21…………………………………………………….76ANEXO 22…………………………………………………….77ANEXO 23…………………………………………………….78ANEXO 24…………………………………………………….79ANEXO 25…………………………………………………….80ANEXO 26…………………………………………………….81

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LISTA DE TABLAS

PAGINA

TABLA 1°………………………………………………………………………………….54

TABLA 2°………………………………………………………………………………….55

TABLA 3°………………………………………………………………………………….56

TABLA 4°………………………………………………………………………………….56

TABLA 5°………………………………………………………………………………….57

TABLA 6°………………………………………………………………………………….58

TABLA 7°………………………………………………………………………………….59

TABLA 8°………………………………………………………………………………….60

TABLA 9°………………………………………………………………………………….61

TABLA 10°………………………………………………………………………………...62

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LISTA DE GRAFICAS

INVESTIGACION DE MERCADO

PAGINA

Grafica 1. Pregunta #1…………………………………………………………………..34

Grafica 2. Pregunta #2…………………………………………………………………..34

Grafica 3. Pregunta #3…………………………………………………………………..35

Grafica .4 Pregunta #4…………………………………………………………………..35

Grafica 5. Pregunta #5…………………………………………………………………..36

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GLOSARIO

EL RECICLAJE: Es un proceso cuyo objetivo es convertir desechos en nuevos productos para prevenir el desuso de materiales potencialmente útiles, reducir el consumo de nueva materia prima, reducir el uso de energía, reducir la contaminación del aire (a través de la incineración) y del agua (a través de los vertederos)

LOS VERTEDEROS: Tiraderos o basureros (también conocidos en algunos países hispanohablantes como basurales), son aquellos lugares donde se deposita finalmente la basura. Pueden ser oficiales o clandestinos.

INNOVADOR: Es alguien capaz de generar una idea, tener un pensamiento que aporta, como indica el adjetivo, algo nuevo, una manera novedosa de hacer o plantear las cosas, por ejemplo, proponer que se puede dar un servicio a muy bajo coste o incluso gratuito, porque existen otros clientes, en otra vertiente del mercado, que indirectamente lo van a paga.

SUPERFICIAL:Trivial que no tiene profundidad ni fundamentos.

ABSORCIÓN:Es la operación unitaria que consiste en la separación de uno o más componentes de una mezcla gaseosa con la ayuda de un solvente líquido con el cual forma solución (un soluto A, o varios solutos, se absorben de la fase gaseosa y pasan a la líquida).

ELASTICIDAD: Designa la propiedad mecánica de ciertos materiales de sufrir deformaciones reversibles cuando se encuentran sujetos a la acción de fuerzas exteriores y de recuperar la forma original si estas fuerzas exteriores se eliminan.

POLIMEROS: Son macromoléculas (generalmente orgánicas) formadas por la unión de moléculas más pequeñas llamadas monómeros.

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RESUMEN

¿Qué beneficios o que aporte trae este proyecto para nuestra vida?

El aportar la conservación de nuestro medio, evitar la contaminación ambiental, e innovar nuestro hogar con productos de material reciclable.

¿Qué fin o que blanco tiene este proyecto?

En hacerle entender a las personas que de las cosas pequeñas o que quizás le dan poca importancia; podemos obtener de ella una gran creación de un producto reciclable y no perjudicial para nuestra salud.

Aportar con el buen comercio y enlazarlo con la conservación del medio ambiente.

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INTRODUCCION

Este Proyecto sobre el Reciclaje pretende de una forma informativa, práctica y educacional, concienciar y capacitar a los estudiantes sobre la recuperación, reutilización de los materiales así como la reducción del consumo de estos. Para ello se recaudará productos desechables renovables como lo son: el plástico, el aluminio, el papel, el cartón, el vidrio.

A pesar de que en la actualidad es muy fácil recibir información acerca de este maravilloso proceso (el reciclaje), ya que contamos con medios de comunicación como radio, prensa, televisión y sobre todo internet. Hemos notado que todavía no se ha podido lograr la concienciación de la población. Esto nos movió a comenzar este proyecto de manera que favorezca que cada vez sean más las personas que contribuyan y tomen conciencia de que nuestro planeta necesita que los seres humanos sepamos aprovechas al máximo los recursos que tenemos, cuidar y alimentar nuestros bosques y parques para poder mantener el equilibrio ecológico. IMPRESCINDIBLE PARA NUESTRA VIDA Y EL FUTURO DEL MUNDO.

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JUSTIFICACION

Nosotros hemos escogido este tema que actualmente es de vital importancia para la comunidad, nos hemos dado cuenta que la gente no tiene conciencia de lo que hace con los materiales que hay, por ejemplo: la gente no sabe que con reciclando una tonelada de papel se está salvando 17 árboles. Otro ejemplo: si se recicla vidrio se ahorra un 40% de energía y por cada tonelada de reciclada se ahorra 1.2 toneladas de materia prima, etc. Estos son unos cuantos ejemplo: que hay que hacerle conocer a la persona. También hemos cogido ese tema por unas cuantas razones que están dadas a continuación

1- Porque recolectar materiales nos ayuda a conectar con el mundo en el que estamos inmersos

2- Porque se desarrolla la creatividad3- Porque queremos darle una segunda oportunidad a los materiales4- Porque queremos ser respetuosos con el medio ambiente

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1. OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO

1.1. OBJETIVO GENERAL

Formular un plan de negocio para la producción de productos o variedades de material reciclable en la ciudad de Buenaventura.

1.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Elaborar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada al reciclaje con cartón, plástico etc. Aportar con el mejoramiento de medio ambiente.

Aportar con el mejoramiento del medio ambiente. Para dar utilidad a lo que aparenta ser innecesario. Generar empleo. Generar ingresos a nuestra empresa.

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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El reciclaje es un conjunto de procesos mediante los cuales se aprovechan y trasforman los residuos sólidos recuperados y se devuelven a los materiales sus potencialidades de reincorporación como materia prima para la fabricación de nuevos productos. La problemática de los residuos sólidos es la falta de conciencia, información e interés de la comunidad para darle un mejor destino a estos residuos que poco a poco está acabando con el medio ambiente.

La necesidad de la preservación de los recursos naturales para estos tiempos es de vital importancia para la estabilidad emocional física del ser humano, dado al inadecuado manejo que por su década se le ha dado a los recursos sólidos generador al nivel industrial y doméstico tan perturbado el ciclo normal que presentan los diferentes ecosistemas del ambiente en el cual nosotros estamos involucrados.

A partir del desarrollo industrial, las ciudades se han incrementado, así mismo la población mundial cada vez es mayor generando así una gran cantidad en volumen y clasificación de residuos sólidos de las diferentes actividades que realiza el hombre en la producción para la satisfacción de las necesidades básicas.

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3. BUENAVENTURA

3.1. RESEÑA HISTORICA

Fue fundada por Juan Ladrillero, según orden de Pascual de Andagoya, el 14 de juliode 1540 sobre la Isla de Cascajal, aproximadamente a 16 km de su actual ubicación. La ciudad recibió su nombre por haberse creado en día de la fiesta de San Buenaventura y por la tranquilidad de la bahía.

En su segundo viaje por la costa occidental recaló en la ensenada de Málaga y en una de las islas de ella, que desde entonces recibió el nombre de "Isla de la Muerte", se extinguió la vida de Don Luis de Andagoya hermano del licenciado.

El dolor de la pérdida de su hermano, hizo ingrata la permanencia en la ensenada a don Pascual y la abandonó para buscar otra isla cercana de mayor tamaño, habitada por una tribu de indios llamados "Buscajaes." Después de cuatro días de penosa navegación por las bocanas de Solano y Santa Ana, arribó el 14 de julio de 1540 a la bahía de la Isla de Cascajal que llamó de la Buenaventura, por lo tranquilo de las aguas y lo abrigado del recodo. La Isla de Cascajal, de tres kilómetros de longitud muestra una superficie irregular con depresiones en las dos extremidades y coronada por un altozano en el centro que hoy se denomina "La loma".

La población fue incendiada por los indios hacia fines del siglo XVI desde entonces la ciudad secular ha discurrido una vida de dificultades e incertidumbres que impidieron su afirmación definitiva por largo tiempo. Unas veces la ataca el fuego destructor, otras la incomprensión que encuentra argumentos en sus condiciones naturales, para retenerla en la marcha.

En 1833, el 18 de julio, el Coronel don Federico D’croz, prócer de la independencia nacional colocó en Buenaventura el primer riel para la construcción del ferrocarril que comunicaría al puerto con Cali

En 1836, por decreto del miércoles 27 de marzo se invita a abrir un camino de Cali a Buenaventura, y por decreto de mayo 24 del mismo año, se concedió privilegio a la persona natural o jurídica para abrir tal camino.

En 1916 se inició la construcción del Terminal Marítimo de Buenaventura.

En 1925 fue dado al servicio el Hotel Estación, habiendo sido necesario para construirlo, rebanar en su área un cerro peñascoso.

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3.2. GEOGRAFIA

Buenaventura, oficialmente Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Eco turístico de Buenaventura, es una ciudad de Colombia ubicada en el departamento del Valle del Cauca. Es el puerto marítimo más importante de Colombia por el volumen de carga que mueve (más del 60% del comercio del país). Se ubica en las coordenadas 3°53′35″N 77°4′10″O / 3.89306, -77.06944 . Dista 115 km por carretera de Cali y 119 km de la ciudad de Buga y está separada de ella por la Cordillera Occidental de los Andes. Aparte de esto, es la ciudad más grande en toda la región del Pacífico y el municipio de mayor extensión del departamento del Valle del Cauca

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3.3. SITUACION ECONOMICA

En el informe semanal de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif) señala que constató, de primera mano, los serios problemas que aún enfrenta el puerto de Buenaventura (único sobre el Pacífico colombiano).

Entre éstos están: asedio constante de la guerrilla, el narcotráfico y el paramilitarismo; captura política de la región; carencia de buenas vías de acceso, incluyendo falta de un aeropuerto adecuado; problemas constantes de dragado en el canal de acceso y la delicada situación social de pobreza e inequidad.

El documento recuerda que en las últimas tres décadas, se han dedicado unos 15 Conpes (a razón de uno cada dos años) a la grave situación económica y social del puerto de Buenaventura (el único con el cual cuenta Colombia sobre el Pacífico).

Por este motivo, la entidad se pregunta: ¡Ay! ...Mi Buenaventura, ¿bello puerto del mar? y agrega que en medio de esas dificultades, la Inversión Extranjera Directa (IED) está creyendo que los TLCs representan una oportunidad única para convertir a Buenaventura en un hub regional.

“Por ejemplo, una asociación de España, la IFC y algunos locales (incluyendo gente de la comunidad) crearon el Terminal de Contenedores de Buenaventura (TC-Buen), con inversiones por valor de US$250 millones durante los años 2007-2010, dando al servicio un puerto que hoy maneja el 30% de los contenedores de Buenaventura”, indica.

Para la institución, la perspectiva de una adecuada conectividad en el corredor Buga-Buenaventura claramente mejoraría la eficiencia del puerto.

También, ayudará a la eficiencia y la competencia hacia futuro, concretar al menos una opción más de salida por el Pacífico, pero ella tiene que ser ecológicamente amigable, bien sea por Tribugá o por Cupica-Coredó.

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3.4. SITUACION SOCIAL

La situación social de Buenaventura es cada vez más dramática y crítica. El desempleo, la miseria, el desconocimiento de los derechos, el incremento de la violencia, la violación de los derechos humano, el desplazamiento forzado, los desalojos, todo esto nos agobia y nos augura un año realmente difícil. Pero este panorama se torna realmente inaguantable con la situación de los servicios públicos domiciliarios, la salud, la educación, el transporte, etc.

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3.5. PROYECCION A FUTURO

Estas condiciones generan, en términos reales, que el índice de desarrollo humano para Buenaventura se reduzca aún más cayendo a niveles bajos. DANE El índice con estas condiciones llega aproximadamente a 0,58 por las presiones que ejercen los movimientos migratorios y de desplazamiento, la inequidad y concentración de la propiedad y los índices de violencia. Según la encuesta continua de hogares 2003 elaborada de manera conjunta con él, hace referencia que la pobreza en Buenaventura alcanza el 80,6% de su población, con un índice de indigencia cercana al 43,55%. Para el año 2010, Buenaventura sigue mostrando un porcentaje alto de personas que viven en condiciones difíciles. De acuerdo con cifras del DANE, a nivel general el 13,46% de la población de Buenaventura vive en la miseria, esto es, casi 48.822 personas. De otra parte, 12.474 personas viven en casas o viviendas que no cumplen con las mínimas condiciones para alojar humanos. Otros 67.121 habitantes de Buenaventura no tienen acceso a condiciones vitales y sanitarias mínimas en sus hogares, tales como acueducto, alcantarillado y otras condiciones necesarias para vivir dignamente. También, observamos que 58.982 personas viven en condiciones de hacinamiento.

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3.6. SITUACION POLITICA

A 115 kilómetros de Cali, atravesando la Cordillera Occidental, se encuentra Buenaventura. El municipio con mayor potencial económico del Valle del Cauca. Es una ciudad/puerto enclavada en la costa del Océano Pacífico por la que entra y sale el 60% del comercio internacional marítimo de Colombia, lo que deja un recaudo tributario de más de $2 billones anuales. Su zona rural es una inmensa mina de oro y su entorno natural la sitúa como una de las zonas más biodiversas del país. Una poderosa capa vegetal que se extiende hasta el departamento del Chocó y alberga importantes ríos como el Dagua, el Anchicayá, el Calima, el Cajambre, el Yurumanguí, una parte del Naya y otra del San Juan. Es, en pocas palabras, uno de los tesoros naturales del país. Sin embargo, la belleza de su geografía, lo estratégico de su ubicación y la grandeza de sus recursos hacen de Buenaventura un fortín que se disputan lo más selecto de la delincuencia de este país y algunos de los más encopetados empresarios. Situación que lo convierte en uno de los municipios más pobres, desiguales y violentos de toda Colombia.

La degradación del conflicto que se vive allí, las espantosas tipologías de su violencia y la enorme brecha social que separa a una minoría acomodada de una mayoría pobre, miserable y desempleada inspiran tristes frases, como la del alto comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, ToddHowland, quien luego de compararla con el Congo, afirmó: “El nivel de pobreza de la población de Buenaventura es una vergüenza para un país que, como Colombia, tiene dinero”.

Los bonaverenses se encuentran atrapados en un dramático escenario del conflicto armado: mientras la guerrilla de las Farc domina su área rural, las nuevas formas del paramilitarismo, menos ideológicas y más mafiosas, se disputan el control de la zona urbana y su población. Estas bandas de neo paramilitares operan bajo los nombres de La Empresa, Los Urabeños, Los Rastrojos y Los Machos. En documentos de Inteligencia de la Policía se explica la existencia de un crudo conflicto entre La Empresa, que durante años dominó Buenaventura y ahora se encuentra en decadencia, y Los Urabeños, que absorbieron a Los Rastrojos y Los Machos, cuyos principales capos son El Negro Orlando, Martín Bala y El Chicho Urdinola. Este último se encuentra vinculado a la investigación por el asesinato de Lorena Henao, ocurrido el pasado 27 de diciembre. Según Inteligencia de la Policía, el poder detrás de Los Urabeños es el narcotraficante Víctor Patiño Fómeque, quien regresó a Buenaventura para sembrar el terror en sus calles. De este entramado de bandidos sólo que da un resultado: una crisis humanitaria que desborda la imaginación de cualquier violentólogo.

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4. MARCO TEORICO

Nuestros productos de Recycling Port. S.A.S Son a base de material reciclable por ejemplo unos de los materiales en el cual son utilizados en los productos son: El papel (Variedades), el cartón, el plástico, el aluminio etc. Aparte de utilizar materiales reciclables también van otros materiales en el cual son llamados materia prima. En un 100% del material reciclable en los productos son un 96% y el resto en otros materiales.

Nosotros utilizamos estos materiales para la creación de unos productos que aporten con el mejoramiento del medio ambiente, ya que a través del tiempo y el mal uso que le damos a algunos productos o materiales; esto afecta a nuestro medio, por ejemplo: La capa de Ozono, y pues si nosotros le damos importancia a estos materiales que pueden tener un nuevo uso para la creación de productos ambientalistas e innovadores podríamos mantener nuestro ambiente sano y limpio.

La quema de llantas afecta en sus gran porcentaje a la capa de Ozono por esta razón podríamos darle uso a este material, ya que se le agregan otras variedades de materia prima y se puede crear quizás una mesa u otra cosa, con el papel; se puede tener un gran uso, pues con este cubrimos algunos de nuestros objetos ejemplo el cartón, para darle quizás fortaleza y una mejor apariencia, el aluminio da un gran aspecto en los productos, este también llama mucho la atención, y con las botellas plásticas podemos obtener una cantidad de ideas para la creación de nuevos productos por ejemplo con la creación hecha “ PonnyRolety” y otros productos.

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4.1. IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DE LA MATERIA PRIMA

CARTON

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

Grosor y volumen son aspectos significativos en la elaboración del cartón; al final, el producto debe soportar los pesos de las cargas, equipaje y los demás usos, manteniendo su forma. Generalmente están compuestos por dos o más capas para mejorar la calidad. Incluso con capas intermedias corrugadas como en el caso del cartón ondulado.

4.2. DESCRIPCION DE LA MATERIA

EL GRAMAJE

En la industria, el cartón se mide generalmente por su gramaje, que es el peso del cartón expresado en g/m²: la mayoría del cartón utilizado para fabricar envases tiene un gramaje entre 160 y 600 g/m².

GROSOR

El grosor es la distancia entre las dos superficies de la lámina de cartón y se mide en milésimas de milímetro, µm. Los envases de cartón suelen tener entre 350 y 800 µm de grosor.

DENSIDAD Y CALIBRE

La densidad del cartón se refiere al grado de compactación del material y se mide en kg/m³. En la práctica, se sustituye esta característica por el calibre, que expresa la superficie de cartón en metros cuadrados por cada 10 kg de peso. Esta cifra indica la cantidad de hojas de cartón, de tamaño 70 x 100 (centímetros), que conforman 10 kilogramos.

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SILICONA

Resistente a temperaturas extremas (-60 a 250°C).

Resistente a la intemperie, el ozono, la radiación y la humedad.

Buena resistencia al fuego.

Excelentes propiedades eléctricas como aislador.

Gran resistencia a la deformación por compresión.

Apto para uso alimenticio y sanitario.

Tiene la facultad de extenderse.

Permeabilidad al gas

Vida útil larga

Capacidad de repeler el agua y formar juntas de estanqueidad , aunque las siliconas no son hidrófobos

PAPEL

El papel forma parte, hoy en día, de la mayoría de los ambientes cotidianos del ser humano, aportándole funcionalidad, comodidad, orden, higiene y protección de los productos.

El papel es una estructura obtenida en base a fibras vegetales de celulosa, las cuales se entrecruzan formando una hoja resistente y flexible. Estas fibras provienen del árbol y, según su longitud, se habla de fibras largas (de aproximadamente 3 milímetros) o de fibras cortas (de 1 a 2 milímetros).

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Dependiendo del uso final que se le dará al papel, en su fabricación se utiliza una mezcla de los diferentes tipos de fibras, las que aportarán sus características específicas al producto final.

Las propiedades del papel se pueden agrupar en propiedades mecánicas -o de resistencia- y propiedades visuales -o de presentación-.

Una de las principales propiedades mecánicas es la rigidez. Ésta depende de las fibras que forman el papel, ya que un papel producido con mayor contenido de fibra larga será más rígido que aquel fabricado con mayor cantidad de fibra corta.

Otras propiedades mecánicas son la resistencia al rasgado, la resistencia superficial y la resistencia a la absorción de agua.

Otras propiedades importantes son el gramaje- que indica el peso en gramos por metro cuadrado de papel-, la estabilidad dimensional -que es la capacidad del papel de mantener sus dimensiones originales al variar las condiciones ambientales o al verse sometido a esfuerzos-, y la humedad, que es el contenido de agua como porcentaje del peso total del papel.

El Papel tissue es aquel que posee un gramaje menor a 30 g/m2. Es un papel suave y absorbente que se caracteriza por ser de bajo peso y crepado, es decir, con toda su superficie cubierta de micro arrugas, las que le confieren elasticidad, absorción y suavidad.

El crepado aumenta la superficie específica del papel y abre las fibras, permitiendo mayor capacidad de absorción y mayor flexibilidad que las de una hoja de papel corriente.

VIDRIO

El vidrio es un material que por sus características es fácilmente recuperable, por lo tanto, no tienes que tirarlo a la basura.

Concretamente el envase de vidrio es 100% reciclable, es decir, que a partir de un envase utilizado, puede fabricarse uno nuevo que puede tener las mismas características del primero.

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El vidrio se clasifica según su color, entre los más comunes se encuentran el transparente, el verde y el azul. Una tonelada de vidrio reutilizada varias veces ahorra 117 barriles de petróleo.

Aunque el vidrio se elabora con materias primas relativamente baratas y abundantes (arena, sosa, cal), la extracción de los materiales provoca un impacto importante en el paisaje. Reciclar reduce este problema y también aleja el vidrio, un material que no se biodegrada, de los vertederos.

A lo largo de la historia, los restos de vidrio se han reutilizado de forma muy diversa. Por ejemplo, el cristal fundido sirve para hacer bisuterías, cortado en pequeñas piezas, para hacer vidrieras de colores. El creciente interés por el diseño ha hecho renacer la artesanía tradicional. El vidrio también puede reprocesarse en otros materiales; puede sustituir al cuarzo en la fabricación de porcelana de gran resistencia o utilizarse para fabricar aislantes.

RESINA

Alta resistencia mecánica

• Excelente resistencia a la corrosión

• Transparentes a las ondas electromagnéticas

• Excelentes propiedades dieléctricas

• Alta relación de resistencia a peso

• Resistencia al calor

• Aislante térmico y eléctrico

• Estabilidad dimensional

• Baja absorción al agua

• Cuenta con resistencia a la corrosión y a ciertos agentes químicos

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BOTELLAS (PLASTICO)

Los plásticos son sustancias químicas sintéticas denominadas polímeros, de estructura macromolecular que puede ser moldeada mediante calor o presión y cuyo componente principal es el carbono. Estos polímeros son grandes agrupaciones de monómeros unidos mediante un proceso químico llamado polimerización. Los plásticos proporcionan el balance necesario de propiedades que no pueden lograrse con otros materiales por ejemplo: color, poco peso, tacto agradable y resistencia a la degradación ambiental y biológica.

De hecho, plástico se refiere a un estado del material, pero no al material en sí: los polímeros sintéticos habitualmente llamados plásticos, son en realidad materiales sintéticos que pueden alcanzar el estado plástico, esto es cuando el material se encuentra viscoso o fluido, y no tiene propiedades de resistencia a esfuerzos mecánicos. Este estado se alcanza cuando el material en estado sólido se transforma en estado plástico generalmente por calentamiento, y es ideal para los diferentes procesos productivos ya que en este estado es cuando el material puede manipularse de las distintas formas que existen en la actualidad. Así que la palabra plástico es una forma de referirse a materiales sintéticos capaces de entrar en un estado plástico, pero plástico no es necesariamente el grupo de materiales a los que cotidianamente hace referencia esta palabra.

Las propiedades y características de la mayoría de los plásticos (aunque no siempre se cumplen en determinados plásticos especiales) son estas:

fáciles de trabajar y moldear, tienen un bajo costo de producción, poseen baja densidad, suelen ser impermeables, buenos aislantes eléctricos, aceptables aislantes acústicos, buenos aislantes térmicos, aunque la mayoría no resisten temperaturas muy

elevadas, resistentes a la corrosión y a muchos factores químicos; algunos no son biodegradables ni fáciles de reciclar, y si se queman, son muy

contaminante

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NYLON

· Dureza

· Capacidad de amortiguación de golpes, ruido y vibraciones

· Resistencia al desgaste y calor

· Resistencia a la abrasión

· Inercia química casi total

· Antiadherente

· Inflamable

· Excelente dieléctrico

· Alta fuerza sensible

· Excelente abrasión

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4.3. CARACTERISTICAS

Nuestros productos son elaborados a base de material reciclable, estos tienen un 98% de seguridad de la cual este le brinda al cliente. No todos los materiales utilizados son material reciclable, hay unos que solo nos sirven como materia prima. Mas sin embargo queremos ofrecerle al cliente un producto que sea de alta calidad.

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5. ESTUDIO DE MERCADO

5.1. ANALISIS DEL SECTOR

El sector de ubicación de la empresa Recycling Port S.A.Ses sano y pues se obtiene mucha seguridad, y las ventas son muy buenas pues los habitantes de este sector les gusta mucho los productos con materiales reciclables aunque en ocasiones las ventas han tenido un bajo porcentaje.

5.2. ANALISIS DEL MERCADO

Nuestra empresa cuenta con solo 4 personas que laboran; pero la visión de nuestra empresa es llevar un mensaje a muchas ciudades a nivel nacional e internacional que estos productos no solo pueden ayudar a innovar a mejorar nuestro hogar si no también podemos ayudar a mejorar la situación de nuestro medio ambiente. En Colombia existen variedades de microempresas que solo quieren aportar al mejoramiento del medio ambiente; Pero Recycling Port S.A.S va más allá. Nuestra empresa cuenta con un buen personal en el cual nos puede ayudar para una buena distribución del producto, ya que este es necesario; nosotros podemos enviar nuestros productos por medio de puntos de envíos nacionales e internacionales con el propósito que nuestros productos sean conocidos a nivel nacional e internacional. Nuestra empresa tiene un porcentaje de necesidad por el cual eso hace que sea aún más necesario que la empresa sea más reconocida y no solo reconocida si no también que esta llame la atención a los clientes… Nuestro perfil es muy bueno también brindamos un buen servicio al cliente y nuestros productos brindan mucha comodidad para el hogar con el fin que ellos tengan confianza al hacer la compra de los productos en nuestra empresa.

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5.3. SEGMENTACION DE MERCADO

Nuestra empresa se dirigiría a personas que realmente quieran mejorar el estado de nuestro medio ambiente y a un a las personas que quieran darle un nuevo look a su hogar… pues RECYCLING PORT S.A.S les ofrece eso y mucho más a la sociedad

SEXO: Femenino y Masculino

EDAD: 18 a 35 años

ESTADO CIVIL: casad@s y solter@s

TAMAÑO DE FAMILIA: Grande y mediano

NIVEL ECONOMICO: Medio y alto

HABITAT URBANO: Rural y urbano

HABITAT CLIMATOLOGICO: Cálido, Seco, Frio

HABITAT URBANISTICO: Vivienda unifamiliar

OCUPACION:

AFICIONES: Arte

HABITOS DE COMPRA:

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5.4. INVESTIGACION DE MERCADO

GRAFICA 1

GRAFICA 1: Concluimos que de 50 personas 43 creen que nuestro proyecto aporta para el mejoramiento del medio ambiente lo cual hace que sea un resultado positivo.

GRAFICA 2: Concluimos que ante la encuesta hay un gran porcentaje de personas la cual creen que nuestros productos son innovadores, y pocos admiran el precio que se le accede a cada producto.

¿Cree usted que con nuestro proyecto "reciclaje" puede colab-

orar con el mejoramiento del medio ambiente? A. No

B. SiC. Tal vez

¿Qué es lo que mas le atrae a usted, de nuestros productos?

A. CalidadB. InnovaciónC. PresentaciónD. Precio

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GRAFICA 3: Concluimos que el mayor porcentaje ante nuestra pregunta fue un sí, es decir que nuestros productos aportan también para satisfacer necesidades en el hogar.

¿Cree usted que nuestros productos tendrán una buena acgida en la región pacífica?

A. Si

B. No

C. Tal vez

GRAFICA 4: Resolvimos que ante esta pregunta un gran porcentaje de personas creen que tal vez nuestro productos tengan buena acogida en la región pacífica lo cual crea esperanzas para emprender con nuestro proyecto.

¿Piensa usted que nuestros productos puedan satisfacer alguna necesidad en su hogar?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

36

GRAFICA 5: Concluimos que casi nos daba expresamente por mitad las opciones SI, TAL VEZ y un gran porcentaje negativo; sin embargo las esperanzas no se pierden.

5.5. ANALISIS DE COMPETENCIA

¿Cree que nuestros productos puedan llegar a ser recono-cidos en otros paises?

A. Si B. No

C. Tal vez

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Nuestra competencia quizás sea las tersanías pero más sin embargo no es mucho de preocuparse pues los productos de Recycling Port son reciclables más la gran mayoría de los productos de las tersanías no lo son.

En Buenaventura no tenemos preocupación por competencias pues son muy pocas las personas que venden estos productos y pues los productos de Recycling Port S.A.S son únicos y novedosos

5.6. ESTRATERGIAS DE MERCADO

Recycling Port S.A.S fabrica solo productos con material reciclable; esto da a entender al cliente que nuestros productos son confiables pues tiene a un más fortalezas que debilidades y más beneficios para la sociedad.

Uno de los beneficios más importantes de estos productos es: el mejoramiento de nuestro medio ambiente; pues Recycling Port recicla ciertos materiales que nos sirven para crear ciertos productos novedosos y de gran ayuda para la sociedad.

Estos productos pueden ser un 99.9% confiable para el cliente.

5.7. CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

38

Recycling Port S.A.S Te brinda un buen servicio y productos de excelente calidad, pues queremos que los clientes se sientan cómodos y seguros del manejo de nuestra empresa. Y que sientan seguridad al comprar alguno de nuestros productos en nuestra empresa.

5.8. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION

PUNTO LOCAL:

Nuestra micro-empresa Recycling Port S.A.S quedaría ubicada en el barrio la Campiña; el cliente puede acercarse a nuestro punto de venta y así conseguir el producto deseado.

A DOMICILIO:

Recycling Port S.A.S Está dispuesto a llevar el producto a donde usted se encuentre… bien sea dentro o fuera de la ciudad. Pero en este caso (dentro de la ciudad) uno de los integrantes de este equipo podrá ir personalmente hasta el punto de donde el cliente se encuentra; bien sea en el hogar o en su punto de labor etc. (El envío es totalmente gratis; ya si el cliente desea darle propina a la trabajador presente tendrá que ser de manera voluntaria).

ENVÍOS POR SERVI-ENTREGA:

Recycling Port S.A.S Solo cubre el 20% del envío del producto fuera de la ciudad, uno de nuestros compañeros estaría llamando al cliente asegurando que el producto haya quedado en perfecto estado en sus manos.

5.9. ESTRATEGIAS DE PROMOCION

39

COMPRE UNO LLEVE 2:

Si compras uno de nuestros productos te podrás llevar el segundo totalmente gratis!

DESCUENTOS:

Si compras 3 de uno de nuestros productos lleva el 4 a mitad de precio

5.10. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN:

RADIO:

Hablaríamos con estas estaciones radiales (la mega, marina estéreo, radio uno) para que nos ayude con la publicidad de nuestra empresa ya que estas estaciones son las más escuchadas por los habitantes de Buenaventura.

PÁGINAS WEBS:

Nuestra empresa tendrá publicidad en la web y a si mismo tendrá una página en Facebook para que nos puedan seguir con más facilidad.

PRENSA:

Nuestra empresa tendrá publicidad en la prensa bien sea en (Quiubo, Extra etc.) pues la gran mayoría de los moradores de esta ciudad son muy atentos a la lectura del periódico. (Esto nos favorecería mucho).

CHARLAS SOBRE NUESTRA EMPRESA Y SOBRE SUS BENEFICIOS EN EL HOGAR Y EN EL MEDIO AMBIENTE:

Pues Recycling Port S.A.S arreglaría una jornada de charlas sobre los beneficios de nuestros productos para el hogar y para el medio ambiente, ya que estos nos benefician demasiado.

5.11. LEMA

40

Si a tu hogar deseas renovar con los productos de Recycling Port S.A.S lo puedes lograr

5.12. LOGOTIPO

5.13. PUBLICIDAD

41

5.14. ESTRATEGIAS DE SERVICIO

42

SERVICIO AL CLIENTE:

Brindar un buen servicio al cliente es la forma más eficiente de hacer crecer un negocio. Nos referimos a brindar una buena y rápidaatención, un trato amable y personalizado, cumplir con los compromisos, etc. Esto logra que el cliente vuelva a comprarnos o visitarnos, y también que recomiende nuestros productos o servicios a otros consumidores. Nuestro personal debe estar bien capacitado, sobre todo aquel que tenga que interactuar constantemente con el cliente.

La idea es mirar el negocio más allá de la simple venta de un producto. Hable con sus clientes, vea sus necesidades y sepa donde apuntar en el momento necesario.

PROMOCIONES

Se pueden aplicar ciertos beneficios, como descuentos por un segundo producto, o bien un 2 por 1 o la entrega de un regalo por la compra de cierta cantidad de productos. Estos beneficios son muy apreciados por los clientes, quienes sienten la necesidad, involuntaria a veces, de aprovecharlos.

FIDELIZACIÓN

Para lograr que el cliente vuelva más frecuentemente a su negocio podemos utilizar distintas herramientas. Los descuentos por la próxima compra, entrega de regalos, tarjetas de fidelización, etc., son algunas de las herramientas utilizadas para ello. Otra, muy simple, puede ser avisándole al cliente personalmente o vía electrónica sobre las próximas novedades o artículos que se estarán vendiendo durante los próximos días.

5.15. ESTRATEGIAS DE PRECIO

43

Esta tendría que ser un precio por la cual sea justa con el producto ya que este producto es de muy buen beneficio para el hogar; pero sin embargo se tomaría un punto de vista del cliente hacia este producto y dependiendo de su opinión económica así mismo escogeríamos un precio cómodo como para el cliente y para nuestra empresa.

6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

44

6.1. MISIÓN

Disminuir el uso de materias primas vírgenes, generar fuentes de trabajo alternativo y mantener constante la esperanza de que con nuestra actividad evitemos la contaminación del planeta, ofreciendo soluciones ambientales técnicas en el manejo y disposición final de residuos reciclables.

6.2. VISIÓN

Alcanzar a través del trabajo, esfuerzo de sus colaboradores y gestión de sus directivos ser la empresa más innovadora en los procesos de reciclaje de Colombia.

6.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

45

6.4. PERFIL Y FUNCIONES DE LOS CARGOS

SECRETARIO:

Christian Caicedo R.CONTADORA:

Mayra Mena Hurtado

OPERARIA:

Julieth Carvajal Sossa

VENDEDOR:

Elkin Ortiz Rosero

GERENTE:

Hellen Tatiana Zarate Ortiz

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GERENTE: Hellen Tatiana Zarate Ortiz

PERFIL:

Conocimiento referente al medio ambiente, el cuidado que se le debe ofrecer. Liderazgo, motivación. Orden en cuanto a las funciones laborales.

FUNCIONES:

Tiene a su cargo la representación legal de la empresa, la gestión comercial y la acción administrativa y financiera, la coordinación y la supervisión general la cual se cumplirá bajo las normas de los estatutos y las disposiciones legales y con sujeción a las ordenes e instrucciones de la junta directiva.

SECRETARIO: Christian Caicedo Riascos

PERFIL:

Debe ser una persona en la que se tenga plena confianza, y que cumpla con las siguientes características:

- Buena presencia.

- Persona de buen trato, amable, cortés y seria.

- Excelente redacción y ortografía.

- Facilidad de expresión verbal y escrita.

- Persona proactiva y organizada.

- Facilidad para interactuar en grupos.

- Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet

FUNCIONES:

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- Hacer y recibir llamadas telefónicas para tener informado a los jefes de los compromisos y demás asuntos.

- Obedecer y realizar instrucciones que te sean asignadas por tú jefe.

- Mejora y aprendizaje continuo.

CONTADORA: Maira Vanessa Mena Hurtado

PERFIL:

Responsable de la planificación, organización y coordinación de todas relacionadas con el área contable, con el objetivo de obtener las consolidaciones y estados financieros requeridos por la organización. Establece y coordina la ejecución de las políticas relacionadas con el área contable, asegurándose que se cumplan los principios de contabilidad generalmente aceptados y con las políticas específicas de la empresa. Adicionalmente elabora y controla la labor presupuestaria y de costos.

FUNCIONES:

Elaborar estados financieros en fechas requeridas con información oportuna y verídica.

Verificar y depurar cuentas contables. Controlar el correcto registro de los auxiliares de contabilidad. Examinar el valor de los inventarios de mercadería y efectuar ajustes

respectivos. Revisar órdenes de cheque de oficina, corroborando los cálculos presentados. Revisar reportes de ventas diarias y semanales comparativas con periodos

anteriores. Participar en las sesiones del comité de gastos de la empresa. Coordinar la elaboración del presupuesto general y dar seguimiento al mismo.

EMPLEADA O OPERARIA: Julieth Carvajal Sossa

PERFIL:

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Emprendedora, activa en cuanto a su labor, responsable, creativa e innovadora. Tener respeto

FUNCIONES:

Cumplir con la creación de los productos. Innovar productos Recibir órdenes de las autoridades

VENDEDOR: Elkin Ortiz Rosero

PERFIL:

Buena presentación personal Buena actitud Activo Puntual Responsable Ágil

FUNCIONES: Tener estrategias para la venta de los productos Vender los productos Darle publicidad a los productos Cumplir con las normas que se emplea en la empresa.

6.5. PROCESOS;

ESTUDIO LEGAL

49

CONSTITUCION Y FORMALIZACION DE LA EMPRESA:

6.6. SANEAMIENTO

1. Solicitud de acceso a los servicios de saneamiento (entregado por SEDAPAL).

2. Copia del DNI del solicitante 3. Copia simple de partida registral de inscripción del inmueble en la que

figure como propietario el actual solicitante o certificado de búsqueda catastral emitido por la oficina de Registros públicos que certifique que el predio no ha sido inscrito y copia de las escritura pública del contrato de compra-venta que figure como propietario el solicitante. Para los casos de poseedores informales, copia simple del certificado o constancia de posesión emitida por la municipalidad correspondiente.

4. Un plano de ubicación y/o croquis del predio (usuario deberá indicar ubicación a instalarse la conexión solicitada).

5. Pago por derecho de estudio de factibilidad (inspección)6. Solicitudes mayores a 300m2 o diámetro mayor a 15mm deberá presentar

memoria descriptiva y plano de instalaciones sanitarias internas firmado por un ingeniero habilitado

Opcional: Presentar un número de suministro o recibo del predio vecino (lado derecho o izquierdo)

6.7. FUMIFUEGO

1. Organízate. Lo primero que debes de hacer es acudir a la delegación o municipio que te corresponda para que te informen qué documentos deberás presentar en la SEDUVI. Toma en cuenta que cada caso es diferente, pues dependerá de las características del lugar, si es nuevo o si ya funcionaba con cierto giro comercial.

Eso sí, debes de cuidar y anticipar tus tiempos según la fecha en la que quieras abrir, pues ante la cantidad de solicitudes que hay, el permiso puede tardar más tiempo en completarse del que tenías pensado, comenta Díaz. Este es un trámite que, por lo regular, debe efectuarse en cinco días, según información proporcionada por la dependencia y la especialista en derecho mercantil.

2. Documentos en mano. Los fundamentales en este proceso son una copia de tu identificación oficial y de la última boleta predial. Para agilizar el papeleo, revisa que la dirección del local no tenga faltas de ortografía y que coincida con la que

50

aparece en la boleta predial. Para mayor información, consulta la página www.seduvi.df.gob.mx

3. Clasifícate. En un dato importante al tramitar esta licencia es identificar qué giro corresponde tu negocio y si se puede abrir en el área deseada. Existe una distribución por zonas, que varía dependiendo de la delegación o municipio. Así, el sitio donde se ubique tu empresa puede ser: habitacional, habitacional con comercio u oficinas; mixta, deportiva y de hospitales, y de zonificación ecológica, por mencionar algunas.

Si bien las áreas están tipificadas, ha incrementado la apertura de negocios sin permiso o que no deberían estar en una determinada zona. Esto implica que una verificación este puede ser clausurada, dice la especialista de la UNAM.

4. Identifica cuál necesitas. Existen diferentes modalidades para el uso del suelo comercial, que se definen según la actividad que desarrollarás en el local. Por ejemplo: Uso de suelo específico: Se otorga para giros comerciales como lavandería,

cafetería, tintorería y salón de fiestas, entre otros. No podrás realizar otra actividad adicional a la que se acredita en el permiso.

Uso de suelo permitido: funciona para diversos giros comerciales que estén dentro de una clasificación determinada para el lugar donde opere el negocio. El beneficio de esta acreditación en que puedes hacer modificaciones en tu actividad.

Definir qué tipo de permiso necesitas es fácil. En las oficinas de la SEDUVI podrás visitar a un arquitecto que te ayudará a decidir cuál es el permiso comercial que te corresponde, de acuerdo con las calles donde se ubicará tu negocio. E n mi caso se trató de una licencia con derechos adquiridos porque el lugar que tenía más de 10 años operando bajo el mismo concepto. En este caso, tuve que presentar los documentos para comprobar que el inmueble ya está pensando para ese fin, relata Luis Díaz.

Aunque en teoría se solicita la revisión del uso del suelo y una vez realizado ese trámite hay que presentar en la SEDUVI el formato correspondiente, Luis detalla que, en su experiencia, con la ubicación que realizan los arquitectos en la secretaria ya no se debe efectuar otra revisión adicional.

5. Desembolso. En la ciudad de México, el costo aproximado para el permiso de uso de suelo es de $780 y tiene una duración de dos años, de acuerdo con datos de la delegación Benito Juárez. Si planeas abrir tu negocio en otro estado de la República, visita la independencia a cargo de la planeación urbana de esa

51

ciudad para conocer la tarifa. En el interior del país, generalmente, el trámite tiene un precio menor.}

6. Vía electrónica. Una vez que tiene el permiso de uso de suelo, lo siguiente es hacer una Declaración de Apertura para establecimientos Mercantiles. La buena noticia es que puedes realizarlo por internet. Ingresa a la página www.apertura.df.gob.mx para llenar un formulario electrónico.

El trámite es gratuito y una vez que recibas el documento (con un sellos digital), deberás imprimirlo, firmado y ponerlo a la vista en tu local. La declaración no tiene vigencia y si tu negocio no cambia de actividad, no es necesario renovarla. Esto solo sucede si se presenta cambios en la denominación, nombre comercial o giro mercantil o si se traspasa o se cierra la empresa

7. Otros adicionales. Para determinadas actividades comerciales se piden otro tipo de documentos, como una licencia de funcionamiento, que se trasmita en las oficinas delegaciones o municipales. Tal es el caso de: salones de fiestas (excepto fiestas infantiles), venta de alimentos preparados y de bebidas alcohólicas –sin importar su graduación- hoteles y moteles, cervecerías, bares, cantinas y discotecas.

Para restaurantes y hoteles, la demarcación expide una licencia tipo A, con un costo aproximado de hasta $60,000 o más, según los metros cuadrados que tenga el negocio. Este documento tiene vigencia de tres años y se revalida. En este caso, considera que puede pedirte otros papeles, como un uniforme de protección civil donde se indique que cumples con los trámites de seguridad necesarios.

8. Chequeos continuos. No olvides que cada delegación hace verificaciones aleatorias. Si en algún momento recibes la visita de un inspector y descubre que proporcionaste información falsa –como decir que pretendías abrir una barra de café, en lugar de restaurante –bar- recibirás una multa, que puede ir desde un día de salario mínimo hasta la clausura del lugar

6.8. CAMARA DE COMERCIO:

1. Documento de constitución con los requisitos del art 5 de la ley 1258 del 2008 con reconocimiento.

2. Pre- Rut www.dian.gov.go3. Original y copia de recibo de servicio público4. Formulario de matrícula (lo adquiere en la cámara de comercio área de caja)

valor del formulario $4.1005. Copia de la cedula de ciudadanía de los socios y representante legal

52

Antes de elaborar los estatutos de la sociedad favor verificar que no exista el nombre de la empresa que se va a registrar, en la cámara de comercio o en la página www.rue.com.co (art.35 del c de c)

6.9. PASO A PASO PARA EL NIT

A partir del 16 de diciembre de 2011, para obtener la asignación del NIT a través de la Cámara de comercio de Bogotá deberá seguirse el procedimiento que se describe a continuación:

a) La persona natural o representante legal de la persona jurídica, interesada en realizar la inscripción en la matricula mercantil acreditando tal calidad.

b) Apoderado del interesado (Persona natural o jurídica) debidamente acreditado mediante poder de conformidad con el artículo 35 del Decreto 196 de 1971, el apoderado debe der abogado titulado, quién debe acreditar su condición exhibiendo su tarjeta profesional y entregar una copia de la misma.

No se acepta documento de autorización a un tercero diferente al poder.

DOCUMENTOS:

a) Formulario RUT que contenga la anotación “para tramite de cámara” b) Fotocopia del documento de identidad de quién realiza el trámite con exhibición

del original.c) Cuando el trámite se realice mediante poder la persona debe adjuntarlo en

original o fotocopia.d) Fotocopia de un recibo de servicio público domiciliario (agua, luz teléfono, gas y

los demás cuya presentación se encuentre sujeta a vigilancia por la superintendencia de servicios públicos Domiciliarios) Con exhibición del original, que corresponda a la dirección informada en el formulario de inscripción en el registro único tributario RUT o del boletín de nomenclatura catastral correspondiente al año de la inscripción, última declaración o recibo del impuesto predial pagado. No es necesario que en los documentos mencionados es este literal figure el nombre de quien solicita la inscripción.

6.10. DIAN:

REQUISITOS:

53

Los responsables de expedir el certificado al proveedor en forma virtual deberán cumplir en forma previa el siguiente procedimiento:

a) Estar inscrito en el RUT Como usuario Aduanero en la calidad de sociedad de comercialización internacional.

b) El representante legal de la sociedad de comercialización internacional o la persona autorizada para cumplir esta obligación, deben figurar en el Registro único tributario RUT de dicha sociedad, así mismo deben tener su propio RUT con la responsabilidad de “obligado a cumplir deberes formales a nombre de terceros”

c) Adelantar, el trámite de emisión y activación del mecanismo de firma digital respaldado con certificado digital de la Dirección de impuesto y Aduanas Nacionales, mínimo con tres días hábiles de antelación al vencimiento del término para expedir el certificado y siguiendo el procedimiento señalado en la Resolución 12717 de 2005 de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.

7. ESTUDIO FINANCIERO

54

7.1. EGRESOS

RECYCLING PORT S.A

DETALLE DEL MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

ARRENDAMIENTOS 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

ENERGÍA 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

ACUEDUCTO 70,000 70,000 70,000 70,000 70,000 70,000

TELÉFONO 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

INTERNET 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000

GAS 37,000 37,000 37,000 37,000 37,000 37,000

MANTENIMIENTO 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000

OTROS GASTOS 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000

TOTAL 3’227.000 3’227.000 3’227.000 3’227.000 3’227.000 3’227.000

TABLA 1°

CARGO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

55

Gerente 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000

Contadora 830,000 830,000 830,000 830,000 830,000 830,000

Secretario 790,000 790,000 790,000 790,000 790,000 790,000

Vendedor 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000

Operaria 650,000 650,000 650,000 650,000 650,000 650,000

Valor total 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000

7.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

TABLA 2°

7.3. PLANTA DE PERSONAS

PLANTA PERSONAS

ACTIVIDADES

UNITARIO VALOR TOTAL CANTIDAD VALOR

ADMINISTRATIVOS

GERENTE 1 950,000 950,000

CONTADORA 1 830,000 830,000

SECRECTARIO 1 790,000 790,000

VENDEDOR 1 700,000 700,000

OPERARIA 1 650,000 650,000TOTAL PRESUPUESTO MANO DE OBRA

6 3,920,000 3,920,000

TABLA 3°

7.4. PRESUPUESTO DE LA MATERIA PRIMA

56

MATERIA PRIMA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

CAJAS DE CARTÓN 60 unidades 200 12.000

SILICONA 50 unidades 500 25.000

COLBÓN 15 galones 2500 37.500

PAPEL CRACK 50 royos 300 15.000

TUBOS DE TELA 20 unidades 500 10.000

VIDRIOS 70 unidades 3000 210.000

PERIÓDICO 80 royos 700 56.000

PINTURAS 5 Galones 5000 30.000

RESINA 5 galones 5000 25.000

CARTULINA 7 pliegos 800 5.600

BOTELLAS DE P. 500 unidades 3000 1.500.000

PIEDRAS DECORATIVAS

30 docenas 2000 60.000

NAILON 6 royos 2500 15.000

TUBOS DE P.V.C 15 unidades 1500 22.500

TOTAL: 15’523.600

TABLA 4°

7.5. FLUJO DE CAJA

57

Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018

Efectivo/inci. 63’935.000 70’328.500 77’361.350 85’097.458 93’607.335

ingresos

ventas 24’075.000 288’900.000

3’466.800.000 41’601.600.000 499’219.200.000

total ingreso 247’425.000

2’969.100.00

35’629.200.000

1’01331.652.554

1’01331.652.554

egreso  3’227.000 3’549.700 3’904.670 4’295.137 4’724.650.7

saldo y salario 3’920.000 47’040.000 564’480.000 6’773.760.000 81’285.120.000

máquina y equipo

1’031.000 0 0 0 0

insumos y materia prima

60’708.000 66’778.800 73’456.680 80’802.348 88’882.582.8

gastos generales

63’935.000 70’328.500 77’361.350 85’097.458 93’607.335

total egreso

 3’227.000 3’549.700 3’904.670 4’295.137 4’724.650.7

efectivo al final del periodo

499’219.200.000

TABLA 5°

7.6. INVERSION (MATERIA PRIMA)

58

PRODUCTOS ENERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

CAJAS DE CARTÓN

360.000 360.000 360.000 360.000 360.000 360.000

SILICONA 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000

COLBÓN 1’125.000 1’125.000 1’125.000 1’125.000 1’125.000 1’125.000

PAPEL CRACK 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000

TUBOS DE TELA

300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

VIDRIOS 6’300.000 6’300.000 6’300.000 6’300.000 6’300.000 6’300.000

PERIÓDICO 1´680.000 1´680.000 1´680.000 1´680.000 1´680.000 1´680.000

PINTURAS 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000

RESINA 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000

CARTULINA 168.000 168.000 168.000 168.000 168.000 168.000

BOTELLAS DE P.

45.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000

PIEDRAS DECORATIVAS

1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000

NAILON 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000

TUBOS DE P.V.C

675.000 675.000 675.000 675.000 675.000 675.000

TOTAL: 60’708.000 60’708.000 60’708.000 60’708.000 60’708.000 60’708.000

TABLA 6

59

7.7. PRONOSTICO DE VENTAS POR DIA

PRODUCTO CANTIDAD CONCEPTO VALOR UND VALOR TOTAL

PONY ROLETY 7 Und día 60.000 420.000

COFRES 16 Und día 20.000 320.000

CUADROS 10 Und día 30.000 300.000

RESTAURACION DE CAMAS

10 Und día 70.000 700.000

RESTAURACION DE NOCHEROS

20 Und día 50.000 1.000.000

RESTAURACION DE MESAS

15 Und día 55.000 825.000

PAPER BASKET 20 Und día 15.000 300.000

FLOREROS 25 Und día 30.000 750.000

LAMPARAS 15 Und día 40.000 600.000

ASCESORIOS 30 Und día 7.000 210.000

ESPEJOS 20 Und día 40.000 800.000

BANDEJAS 18 Und día 25.000 450.000

TOTAL: 206 DIARIO 442.000 6’675.000

TABLA 7°

60

7.8. PRONOSTICO DE VENTAS POR MES

PRODUCTO CANTIDAD CONCEPTO VALOR UND VALOR TOTAL

PONY ROLETY 210 Und mes 60.000 12’600.000

COFRES 480 Und mes 20.000 9’600.000

CUADROS 300 Und mes 30.000 9’000.000

RESTAURACION DE CAMAS

300 Und mes 70.000 2’100.000

RESTAURACION DE NOCHEROS

600 Und mes 50.000 30’000.000

RESTAURACION DE MESAS

450 Und mes 55.000 24’750.000

PAPER BASKET 600 Und mes 15.000 9’000.000

FLOREROS 750 Und mes 30.000 22’500.000

LAMPARAS 450 Und mes 40.000 18’000.000

ASCESORIOS 900 Und mes 7.000 6’300.000

ESPEJOS 600 Und mes 40.000 2’400.000

BANDEJAS 540 Und mes 25.000 13’500.000

TOTAL: 6.274 MENSUAL 442.000 240’750.000

TABLA 8°

61

7.9. INVERSIONES Y NECESIDADES

CANTIDAD PRODUCTO PRECIO UNITARIO TOTAL

4 unidad Estufa 180.000 720.000

10 unidades Pistola de silicona 15.000 150.000

3 unidades Alicate 7.000 21.000

20 unidades pinceles 2.000 40.000

10 royos Alambres 500 5000

10 unidades Tijeras 5.000 50.000

15 unidades Bisturí 2.000 30.000

15 unidades Vasijas 1.000 15.000

TOTAL INVERSION

212.500 1’031.000

TABLA 9°

62

7.10. PUNTO DE EQUILIBRIO

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019

COSTOS VARIABLES

38’724.000 42’596.400 46’856.040 51’541.644 56’695.808.4

COSTOS FIJOS

20’474.600 22’522.060 24’774.266 27’251.692.6 29’976.861.6

TOTAL EGRESOS

4’724.650.7 5’197.115.77 5’716.827.347 6’288.510.0817 6’917’361.08987

TABLA 10°

8. CONCLUSIONES

63

Este trabajo ha sido den gran ayuda para nosotros los autores, puesto que refleja nuestro interés, comunicación, interpretación, como fundamento en el excelente desempeño de nuestra institución académica y para nuestra graduación.

Nos damos cuenta que para realizar un proyecto se necesita conocimiento, interés en el tema y mucha dedicación para que el proyecto sea un gran éxito.

9. BIBLIOGRAFIA

64

La información vista sobre el reciclaje ha sido adquirida por los siguientes puntos:

Internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Reciclaje

Aporte individual del grupo sobre el reciclaje.

65

10.ANEXOS1. ANEXO

2. ANEXO

66

3. ANEXO

4. ANEXO 5. ANEXO

6. ANEXO

7. ANEXO

67

8. ANEXO

9. ANEXO

10.ANEXO

BANDERA DE BUENAVENTURA

11.ANEXO

68

BUENAVENTURA

12. ANEXO

69

13.ANEXO

14.ANEXO

70

15.ANEXO

71

16. ANEXO

72

17.ANEXO

73

18. ANEXO

19. ANEXO

74

20.ANEXO

75

76

21.ANEXO

77

22.ANEXO

78

23.ANEXO

79

24. ANEXO

80

25.ANEXO