M E D E L L Í N

Jorge Pérez Jaramillo _ Arquitecto

@PerezJaramilloA / jorgeperezjaramillo.arquitecto@gmail.com

Valle del río Aburrá _ Medellín región metropolitana

Localización Geostrategica

Cordillera de los Andes + Noroeste de Sur América

Venezuela

Valle del río Aburrá _ región metropolitana

Área Urbana

Evolución 1950-2015

La Urbanización = Un reto

Gran urbanización / Asentamientos informales

Inmigración: Violencia rural + crisis económica + la ciudad

como oportunidad

Medellín: Tradición de planeación

Trabajo asociativo y cívico / Sociedad de Mejoras Públicas SMP

Desarrollo instititucional

Universidades

Identidad regional

Plan Piloto Regulador 1950 _ José Luis Sert / Paul Wiener

Le Corbusier en FAUPB Facultad de Arquitectura Medellín

• 1970 -1990 _ CRISIS

Fuerte urbanización …Medellín, una ciudad en crisis

Destrucción del sistema férreo de Colombia = aislamiento

regional + pérdida de competitividd

Crisis económica: Declive industrial + Crisis del precio global

del café

Urbanización = Ciudad informal

Colapso económico

Tasa de desempleo superior a 23% para 1990 + Fuerte

informalidad

Colapso social

Precario desarrollo del sistema democrático

Problemas sociales y políticos

Corrupción

Narcotráfico

Pandillas + Violencia + Terrorismo

ExclusIón e inequidad

1990 = MEDELLÍN EN CRISIS, SOCIEDAD INVIABLE

• 1990-2012 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN

CRISIS COMO OPORTUNIDAD

GOVERNANZA Y DESARROLLO DEMOCRÁTICO

PARTICIPACIÓN COLECTIVA

Resiliencia + Ciudadanía + Innovación + Trabajo asociativo

ETAPA INSTITUCIONAL CLAVE

1986 = Elección de autoridades locales / Fortalecimiento de la

democracia local

1991 = Nueva Constitución Nacional de Colombia

1990 - 1994 = Consejería Presidencial para Medellín ( Ministerio

especial ) / Diagnóstico + Planeación social

1996 = Sistema Municipal de Planeación Acuerdo 43 1996 /

Planeación participativa

1995 – 1997 = Plan Estratégico para Medellín y el área

metropolitana 2015 / Planeación participativa y estratégica

1999 2016 = Plan de Ordenamiento Territorial POT

• 1990-2012 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN

CRISIS COMO OPORTUNIDAD

GOVERNANZA Y DESARROLLO DEMORÁTICO

MEDELLÍN COMO PROYECTO A LARGO PLAZO

Trabajo asociativo + Integración social

Abajo hacia arriba y Arriba hacia abajo

Esfuerzo compartido de todos los sectores:

Público + Social + Privado + Academia

Universidades, ONG´s, grupos sociales, gremios, empresarios

Acciones Políticas + Técnicas + Infraestructuras públicas

Transformaciones territoriales

CIUDAD COMO LABORATORIO URBANO = UNIVERSIDADES Y

ESCUELAS DE ARQUITECTURA Y OTRAS DISCIPLINAS

ORGANIZACIONES SOCIALES Y CULTURALES

IDENTIDAD + LIDERAZGO

Una generación de ciudadanía renovada

Transformación de la política local

• 1998 - 2015 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN URBANA

Desarrollos institucionales _ Cambio

Seis Alcaldes

Liderazgo renovado

PARTIDOS TRADICIONALES

1995 – 1997 Sergio Naranjo Pérez

1998 – 2000 Juan Gómez Martínez

2001 – 2003 Luis Pérez Gutiérrez

CAMBIO CÍVICO Y POLÍTICO

2004 – 2007 Sergio Fajardo Valderrama

2008 – 2011 Alonso Salazar Jaramillo

CIUDAD PARA LA VIDA

2012 – 2015 Aníbal Gaviria Correa

Participación y formación ciudadana + Educación = Una nueva

generación de líderes

Continuidad = La ciudad como proyecto

• 1995 – 1997 _ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Sergio Naranjo Pérez, Alcalde 1995 - 1997

Ciudadanía activa

Plan Estratégico de Medellín y el área metropolitana 2015

Sistema Municipal de Planeación

• 1998 - 2015 _ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA / COMUNIDAD DE

LÍDERES SECTORAILES / Largo plazo + visión compartida

• 2004 - 2016 _ MORAVIA PLAN MAESTRO

Transformación de una montaña de basura urbanizada en un área de gestión

social y ambiental

Continuidad = 3 Alcaldes

• 2009 - 2011 _ COMUNA 13 PUI

Escaleras y espacios públicos

• 2005-2006 _ PLAN MAESTRO METROPOLITANO 2030 _

Metro de Medellín

MOVILIDAD PÚBLICA = ACCESIBILIDAD + INCLUSIÓN SOCIAL

Infraestructura como herramienta social

Medellín, Ciudad para la vida, ciudad sostenible y vida pública /

Transporte público multimodal

Metro + MetroCable + Tranvía (Street car) + Bicilcetas Públicas

(EnCicla) BRT (Metroplús)

INFRAESTRUCTURAS = BIENES SOCIALES = ACCESIBILIDADD A LA

CIUDAD

• 2012 - 2015 _ MEDELLÍN, CIUDAD PARA LA VIDA

Aníbal Gaviria Correa, Alcalde 2012 - 2015

UVA _ Unidades de Vida Articulada

PMIL – Diagnóstico (contexto social: actividad nocturnas, securidad y frauds en conección de energía)

CRITERIA: Mapa de violencia e inseguridad noctura

PMI- Componentes espaciales de los tanques de

acueducto de EPM en la ciudad de Medellín.

MUROS + CERCAS

calle 69

UVA El Orfelinato

Global Gold Award 2015

Holcim Awards for Sustainable Architecture

Colectivo 720 architects / M. Camargo + L. Tombé

Grupo EPM / H. Valencia Taller EPM

Alcaldía de Medellín

CAMPUS UNIVERSITARIOS _ Ciudadelas universitarias

Aantigua cárcel transformada en Universidad

Planeación multiescla de largo plazo

POT Plan de Ordenamiento Territorial 2014-2017

Regional + Metropolitana + Municipal

Plan Director BIO 2030 Acuerdo Metropolitano 13 de 2011

Plan de Ordenamiento Territorial 2014-2027

Plan territorial de usos del suelo _ largo plazo

El reto por una ciudad compacta y sostenible

De los proyectos urbanos a la gestión de la ciudad

Documento técnico POT Acuerdo 46/2006

Áreas blancas / Limitación a la

vivienda

Densidad = 0

Diagnóstico, evaluación del proceso

urbano 1999 – 2014

Ciudad aplazada

Contradicciones del desarrollo urbano

Áreas para el desarrollo potencial de vivienda

Áreas de Intervención Estratégica AEI

Jardín Circnvalar de Medellín

Bordes y periferia como áreas estratégicas, ambientales y

sociales

Jardín Circunvalar de Medellín

Jardín Circnvalar de Medellín

Bordes y periferia como áreas estratégicas, ambientales y

sociales

Áreas de Intervención Estratégica AEI

MACROPROYECTOS URBANOS

Ciudad compacta e integrada

Áreas de redesarrollo del río / Río Norte + Río Centro + Río Sur

Control a la urbanización del borde urbano rural

ARTICULACIÓN REGIONAL + CENTRALIDADES + MOVILIDAD

SOSTENIBLE

Fuente: COPENHAGENIZE DESIGN CO. 2013

Sistema de Movilidad

Jerarquía vial

Transoporte Público _ Mvilidad No Motorizada

Movilidad No Motorizada

Concursos Públicos

2013 - 2014

Áreas de Renovación Urbana

2. CONCURSOS DE RENOVACION URBANA

ÁREAS DE OPORTUNIDAD / PROYECTOS DE

URBANISMO

.

CENTRO CÍVICO

Centro Institucional -

Cerros Nutibara y

Asomadera (Plan

Maestro + acercamiento

en ideas Parque EPM)

CARRERA BOLÍVAR

Desde la Estación Prado

Metro, hasta la Av. San

Juan

(Anteproyecto)

1. MEDELLÍN PARQUES DEL RÍO

CONCURSO Y PROYECTO

Medellín, ciudad compacta

Áreas de renovación urbana del río

En búsqueda de una ciudad integrada, equitativa y

sostenible

RÍO NORTE

452.98 Ha.

11 Planes

parciales

por formular

Macroproyectos - AIE MEDRío

RÍO CENTRO

1.122,70 Ha.

9 Planes parciales

formulados

RIO SUR

640.76 Ha.

13 Planes

Parciales

por formular

Macroproyectos Planes parciales

por formular

Modelo de ocupación territorial - Componente municipal

Un municipio articulado a la estructura

ecológica principal, al sistema

interconectado de centralidades,

sistemas de movilidad alternativa,

priorizar transporte publico. Una ciudad

compacta, continua y diversa

• 2014 _ CENTRO CÍVICO concurso

Plan Maestro + Parques ambientales

Centro Cívico _ Centro Metropolitano

Concurso del Plan Maestro

Colectivo 720 + Latitud Taller + Consorcio Arquitectura y Paisaje

MEDCentro Plan del Centro de Medellín 2014 - 2027

MID _ MedellINNovation Distrito

Proyecto Parque Nacional 1942 Elaborado por Pedro Nel Gómez

Ganadores del Concurso:

LATITUD TALLER / Arq. Sebastián Monsalve – Arq. Juan David Hoyos

Parques del Río

Una ciudad compacta e integrada

Áreas de intervención estratégica

Articulación regional y metropolitana

Renovación Urbana / Macro Proyectos

Estructura ecológica / sistema natural

Movilidad sostenible y multimodal

Instrumentos de gestión de suelo y financiamiento urbano POT

Espacio Público

Parques del Río

Una ciudad compacta e integrada

Áreas de intervención estratégica

Estructura ecológica _ Cuenca del río Aburrá

Ecosistema de límites, laderas, cerros, quebradas y arroyos.

La estructura ecológica principal incluye cinco components

estructurales

SUELO + FAUNA Y FLORA + AIRE + AGUA + RESIDUOS SÓLIDOS

Visión estratégica

Plan de Ordenamiento Territorial POT

Estructura ecológica + Parques del Río + MacroProyectos del Río

Ciudad compacta + Inclusión social

Áeas de renovación urbana

Articulación Metropolitana + Regional

Programa de saneamiento del río 1990 – 2018

Movilidad multimodal

Espacio público

GINI vs. Inclusión social incompleta

Nivel de ingreso vs. Condiciones de vida

Vida pública

Educación + Salud + Recreación + Transporte público + Espacios y

equipamientos públicos + Cultura

Tasa de desempleo bajó de 23% en 1990 a 9.5% en 2015

Índice de Gestión Integral DNP.

• Presupuesto de Medellín

Alto estándar de gobernanza + alta calidad de gestión

municipal

Aproximadamente 60% del presupuesto para inversión social

Gran desarrollo institucional

Alto grado de autonomía municipal

Control social = Ciudadanía / Veedurías y participación

Grupo EPM / Empresas Públicas de Medellín

100% públicas & municipales / compañía multilatina

2nd. Mayor empresa de Colombia

30% de sus utilidades, son transferencias al presupuesto de

inversión social municipal = 20% aprox. del presupuesto

municipal total

• 1990 - 2015_ INIDCADORES DE LA TRASNSFORMACIÓN

De una “ciudad en autodestrucción” a una “Ciudad para la

Vida”

380,6 homicidios por 100.000 habitantes en 1991

A 18,5 en 2015

Éxito colectivo / 9 Alcaldes

Continuidad

Coherencia

Reto institucional y social

2012-2015 Aníbal Gaviria / Un Hogar para la Vida

• 2002 - 2016 _ TRANSFORMATION PROCESS DATA

Más alto grado de calidad en gestión integral / Eificacia,

Eficiencia y gestión fiscal / Departamento Nacional de

Planeción de Colombia

Indicadores positivos de superación de problemas

estructurales e históricos:

Pobreza / Inequidad / Desempleo / Violencia

• 1998 - 2016 _ DE LA CRISIS A LA INSPIRACIÓN

Premios y reconocimientos

Lee Kuan Yew World City Prize 2016

Medellín, Ciudad premiada

Menciones especiales Viena, Auckland, Sidney y Toronto

PROCESO SOCIAL + LIDERAZGO COLECTIVO + VISIÓN A LARGO PLAZO

Liderazgo y compromiso político

Medellín, un proyecto ciudadano

Transformación urbana a través de procesos colectivos

Jorge Pérez Jaramillo _ Architect

@PerezJaramilloA / jorgeperezjaramillo.arquitecto@gmail.com

Mob. +57 318 282 2169

Photographs by PepeNavarro

Alcaldía de Medellín, Grupo EPM and Jorge Pérez Jaramillo