Resumen VideosUniversidad De La Salle. 

Computación Aplicada a los Negocios II.José Antonio Camacho.

Lecturas LivianasAndrés Sibaja.

Gung-Ho

• El video narra la historia de una compañía con muchas líneas de negocios y solo una era eficiente con su trabajo y tareas por realizar que era el departamento de acabados dirigido por Andy, el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung Ho. Que significa “Trabajando Juntos” y que tiene 3 pasos para ser puesto en práctica y lograr objetivos de manera eficiente.

1. El espíritu de la ardilla: “Trabajo que vale la pena”• Entender la importancia y el enfoque del trabajo• Entender una meta comprendida y compartida en equipo• Tener liderazgo

2. El método del Castor “Mantener el control para alcanzar la meta”• Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad• Actuar ante los pensamientos, sueños, necesidades y sentimientos• Capaces pero sometidos a un reto

3. El don de los gansos “Estimularnos o darnos ánimos unos a otros”• Las felicitaciones deben ser ciertas• Estimular el progreso

3 Pasos para Aplicar el Gung-Ho

En Conclusión, Si el personal de una empresa, incluyendo directivos y empleados, no está motivado con el trabajo, dicha empresa solo se va a provocar su propia auto destrucción. Debemos saber que el personal de una empresa está compuesto por personas, no robots, y todos juntos con la mejor actitud el éxito es más fácil de alcanzar.

Y Se perdió el Reino

• Este video trata de que se va a construir un estadio para 100,000 personas, se reúnen los directivos, los proveedores, el arquitecto, y comienzan a hablar sobre los detalles para hacer un hecho el estadio que todo mundo espera, firmado el contrato para poder comenzar con la construcción, el arquitecto empieza a redactar el documento a su secretaria para pasarlo y que de una vez lo firmen para autorizar toda la construcción, al momento de estar dictando la secretaria se distrajo y en vez de colocar que el estadio tendría capacidad para 100,000 personas le faltó colocarle un cero y solo lo hizo para 10,000, así se redactó el documento y por no detenerse a revisarlo se firmó así y se comenzaron a pedir los materiales para esa construcción, a todos se les empezó hacer muy sospechoso todo y al ver todo ya listo se limitaron a revisar el documento dándose cuenta del grave error el cual llevó a cancelar la obra y perder una suma muy cuantificante de dinero.

En Conclusión, debemos concentrarnos siempre en lo que hacemos, el mas mínimo detalle cuanto y la mas mínima distracción puede costarnos la vida. Recordando el viejo adagio que dice "...por la falta de un clavo se perdió la herradura, por la falta de la herradura se perdió el caballo, por la falta del caballo se perdió la batalla, y porque se perdió la batalla, se perdió el reino!

La Historia de Luis

• Este video trata de un gerente mal humorado que ama a castigar a los empleados, y se entera de que por medio retroalimentación positiva todo puede salir mejor en cuanto a su trabajo y el de sus empleados.

• El video nos muestra un escenario en el cual Luis, el malhumorado, esta a cargo del turno de la noche y este es el que tiene la eficiencia mas baja, la mas alta tasa de rotación y el absentismo mas grande en la empresa, obviamente causado por sus malas técnicas de liderazgo, castigos negativos hacias sus empleados y sus técnicas de retralimentacion entonces Steve, un consultor de negocios fue contratado para ayudar a Luis y darle consejos útiles sobre como manejar a las personas con éxito y este mismo al final logra convencer a Luis para comenzar a practicar el refuerzo positivo. De pronto el turno de la noche, liderado por Luis se convierte en el área mas productiva de la empresa.

En conclusión, nos somos perfectos y las maneras en las que lideramos no siempre pueden ser la mejores, de eso nos podemos dar cuenta por medio de cifras y si están malas siempre debemos encontrar la manera de corregirlas y en ocasiones encontrar personas que nos pueden ayudar, y con la mayor humildad, tomar sus consejos y salir adelante.

FIN