7. RETRIBUCION AL PERSONAL:

SALARIO MATERIAL Y EMOCIONAL

LUIS GABRIEL QUINTERO GOMEZ

TOMADO DE REVISTA DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL N. DE

INCENTIVOS SALARIALES Y ASCENSOS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. Los incentivos salariales: Parte variable del salario o un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible estimulando al trabajador a ser más productivo.

Objetivo de los Incentivos: Es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas,

Características de los incentivos: El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa. Motivar al empleado a ser lo más productivo posible. Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc. Retener el personal valioso. Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.

SALARIO MATERIALDesde el punto de vista del derecho, como salario se denomina la contraprestación que un trabajador recibe a cambio de su trabajo.

El monto de dicho salario, por otro lado, y las condiciones y la periodicidad del pago, deben ser establecidas en el contrato de trabajo.

El salario siempre debe ser en dinero, aunque también se contempla que puedan recibirse retribuciones adicionales en especies, desde luego, en término económicos.

Dependiendo de la legislación o las costumbres de cada país, el pago del salario puede ser diario (en dicho caso se conoce como “jornal”), semanal, quincenal o mensual.

SALARIO EMOCIONAL

Una retribución no monetaria para generar nuevos dominios de acción en los empleados que generen efectos simbólicos entre productividad y calidad de vida.Es un sistema de gestión que integra soluciones encaminadas a fortalecer el balance y facilitar la integración armónica entre la dimensión personal y laboral de los trabajadores, en la búsqueda organizacional de fortalecer el compromiso y generar valor para el logro de resultados.

LINEAS DE ACCION DEL SALARIO EMOCIONAL• Salud y bienestar: Estimulaciones deportivas, transporte y actividades

culturales.• Flexibilidad y acuerdos en el trabajo: teletrabajo, permisos retribuidos,

flexibilidad horaria, vacaciones.• Desarrollo y crecimiento: formación online, alianzas con universidades,

acuerdos corporativos y planes de carrera.• Cambio cultural: Iniciativas de inclusión, igualdad de oportunidades, trabajo

en equipo.