MAPA CONCEPTUAL

GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.

ESTUDIANTE – APRENDIENTE

RUBEN RAFAEL ROBLES ECHEVERRÍA

PROFESOR – CONSULTOR:

Mg. PEDRO ANTONIO LÓPEZ RAMÍREZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

BARRANQUILLA

JULIO DE 2016

GERENTE DE PROYECTOS

Profesional de la gestión que

se encarga de

Identificar necesidades Buscar soluciones óptimas

A través de un

PROYECTO

Administrar recursos

Atendiendo a:

EL ENTORNO DEL

PROYECTO QUE PUEDE

SER

Socio cultural: que no afecte a

los demás

Físico: que no se vea afectado

por lo geográfico o lo ecológico

Político, internacional: que no

contravenga leyes y costumbres

Atendiendo a:

CICLO DE VIDA DEL

PROYECTO QUE SE

COMPONE DE:

Fase inicial

Fase intermedia

Fase final

Entregable: Acta

Entregable: Avance

Entregable: Producto final

Administrando

y planificando

estratégicame

nte Recursos y

definiendo:

Alcance,

Tiempos,

Personal, Costos

y responsables

Iniciació

n

Plan

ificación

Ejecución

Segu

imie

nto

C

ierr

e

QUE

PRESENTA

UN

PROCESO

DE

DIRECCIÓN

Director del proyecto,

clientes, personal de la

empresa,

patrocinadores, oficina

de gestión de

proyectos, miembros

del equipo del

proyecto, patrocinador

Referencias.

Navas, Tatiana. (2013). Gerencia de proyectos de tecnología educativa cap. 1. Recuperado de:

http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libro_Com

pleto.html