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MOTIVACIÓ MOTIVACIÓ N N II SESIÓN II SESIÓN

Seccion 731motivación y liderazgo 2012

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Page 1: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

MOTIVACIÓMOTIVACIÓNN II SESIÓNII SESIÓN

Page 2: Seccion 731motivación y liderazgo 2012
Page 3: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Esfuerzo voluntario Esfuerzo voluntario realizado por una persona realizado por una persona para conseguir o alcanzar para conseguir o alcanzar

una meta específica.una meta específica.

ConceptoConcepto

Page 4: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Todo aquello que hacemos o Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una no tiene un motivo, una

necesidad o una expectativa. necesidad o una expectativa. Por ello, la Motivación es Por ello, la Motivación es

Energía Neutra.Energía Neutra.

Sólo nosotros decidimos Sólo nosotros decidimos qué tipo de influencia tendrá qué tipo de influencia tendrá

esa energía.esa energía.

Page 5: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. comporte de una determinada manera.

Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué

vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energíavigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía

ProcesosProcesos

Page 6: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Aspectos FundamentalesAspectos Fundamentales

ConceptualizaciónConceptualización

AparienciaApariencia

PlacerPlacer

PoderPoder

AfectividadAfectividad

SeguridadSeguridad

BienestarBienestar

ConsideraciónConsideración

AutorrealizaciónAutorrealización

Amor PropioAmor Propio

PrácticaPráctica

EconomíaEconomía

Page 7: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Formas de ExpresiónFormas de ExpresiónEquilibradaEquilibrada

Activación y Activación y vivencia vivencia

armoniosaarmoniosa de una de una motivaciónmotivación

FuerteFuerte

Activación y Activación y vivencia vivencia

intensa intensa de una de una motivaciónmotivación

ExcesivaExcesiva

Activación y Activación y vivencia vivencia

muy intensa muy intensa de de una motivaciónuna motivación

NegativaNegativa

Activación y Activación y vivencia vivencia excesiva excesiva

perdurable perdurable de una de una motivaciónmotivación

DesequilibradaDesequilibrada

Insatisfacción y maltrato Insatisfacción y maltrato de motivaciones de motivaciones predominantespredominantes

Page 8: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Formas de Expresión AlternasFormas de Expresión Alternas

InconscientementeInconscientementeReproducimos actos y Reproducimos actos y

comportamientos según los comportamientos según los modelos o creencias.modelos o creencias.

VerbalmenteVerbalmenteExplicamos nuestras Explicamos nuestras

motivacionesmotivaciones

OcultamenteOcultamenteActuamos sin poner de manifiesto Actuamos sin poner de manifiesto

los objetivos que perseguimoslos objetivos que perseguimos

GestualmenteGestualmenteActuamos mediante gestos, Actuamos mediante gestos,

expresiones corporales y faciales expresiones corporales y faciales que reflejan o traicionan nuestras que reflejan o traicionan nuestras

verdaderas motivaciones.verdaderas motivaciones.

NECESIDADES Y EXPECTATIVASNECESIDADES Y EXPECTATIVASNECESIDADES Y EXPECTATIVASNECESIDADES Y EXPECTATIVAS

ConscientementeConscientementeActuamos con el fin de Actuamos con el fin de

satisfacer o de activar un satisfacer o de activar un motivación para conseguir un motivación para conseguir un

objetivo concretoobjetivo concreto

Page 9: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

NivelesNiveles

PATOLÓGICOPATOLÓGICOAdicto al trabajoAdicto al trabajo

Desatiende su vida Desatiende su vida personalpersonal

PATOLÓGICOPATOLÓGICOAdicto al trabajoAdicto al trabajo

Desatiende su vida Desatiende su vida personalpersonal

SOBRESOBREMOTIVADOMOTIVADO

ApasionadoApasionadoNo se desconectaNo se desconecta

ExcesivoExcesivo

SOBRESOBREMOTIVADOMOTIVADO

ApasionadoApasionadoNo se desconectaNo se desconecta

ExcesivoExcesivoAUTOAUTO

MOTIVADOMOTIVADOMovilizadoMovilizado

AutorreguladoAutorreguladoDespliega fuerzasDespliega fuerzas

AUTOAUTOMOTIVADOMOTIVADO

MovilizadoMovilizadoAutorreguladoAutorregulado

Despliega fuerzasDespliega fuerzasIMPLICADOIMPLICADOVe sus Ve sus

motivaciones motivaciones satisfechassatisfechasLe gusta ser Le gusta ser consultadoconsultado

IMPLICADOIMPLICADOVe sus Ve sus

motivaciones motivaciones satisfechassatisfechasLe gusta ser Le gusta ser consultadoconsultado

ESTIMULADOESTIMULADOSe mueve por Se mueve por estimulación estimulación

externa.externa.

ESTIMULADOESTIMULADOSe mueve por Se mueve por estimulación estimulación

externa.externa.DISTANCIADODISTANCIADO

Poco motivadoPoco motivadoEvitaciónEvitación

Opositor pasivo o en Opositor pasivo o en potenciapotencia

DISTANCIADODISTANCIADOPoco motivadoPoco motivado

EvitaciónEvitaciónOpositor pasivo o en Opositor pasivo o en

potenciapotencia

DESMOTIVADODESMOTIVADONo actúaNo actúaPesimistaPesimistaNegativoNegativo

DESMOTIVADODESMOTIVADONo actúaNo actúaPesimistaPesimistaNegativoNegativo

Page 10: Seccion 731motivación y liderazgo 2012

Peligros de la DesmotivaciónPeligros de la Desmotivación

FACTORESFACTORESMotivaciones insatisfechas, ignoradas o maltratadas Motivaciones insatisfechas, ignoradas o maltratadas por el entorno.por el entorno.Actividades insatisfactorias, humillantes.Actividades insatisfactorias, humillantes.Falta de control, de visibilidad y de indicios de la Falta de control, de visibilidad y de indicios de la actividad ejercida.actividad ejercida.Falta de actividad física.Falta de actividad física.Excesiva importancia de los condicionamientos, del Excesiva importancia de los condicionamientos, del entorno, de los modelos inestables y/o negativos.entorno, de los modelos inestables y/o negativos.Tendencia a quedarse al margen y a no implicarse.Tendencia a quedarse al margen y a no implicarse.Falta de informaciones y perspectivas del futuro.Falta de informaciones y perspectivas del futuro.Críticas negativas.Críticas negativas.Fijación de objetivos inalcanzables o ausencia de Fijación de objetivos inalcanzables o ausencia de objetivosobjetivosRecurso a la ayuda excesiva.Recurso a la ayuda excesiva.Nivel de ingresos juzgado insuficientes.Nivel de ingresos juzgado insuficientes.Malas condiciones de trabajo e inseguridad.Malas condiciones de trabajo e inseguridad.Permisividad, falta de directrices, normas y reglas de Permisividad, falta de directrices, normas y reglas de funcionamiento. funcionamiento. Falta de muestras de valoración y estimulaciónFalta de muestras de valoración y estimulaciónFalta de legitimidad y de transparencia de los Falta de legitimidad y de transparencia de los interlocutores.interlocutores.Falta de conocimiento de las motivaciones.Falta de conocimiento de las motivaciones.Falta de proyección personal en el futuro.Falta de proyección personal en el futuro.Falta de autoestima. Falta de autoestima.

FACTORESFACTORESMotivaciones insatisfechas, ignoradas o maltratadas Motivaciones insatisfechas, ignoradas o maltratadas por el entorno.por el entorno.Actividades insatisfactorias, humillantes.Actividades insatisfactorias, humillantes.Falta de control, de visibilidad y de indicios de la Falta de control, de visibilidad y de indicios de la actividad ejercida.actividad ejercida.Falta de actividad física.Falta de actividad física.Excesiva importancia de los condicionamientos, del Excesiva importancia de los condicionamientos, del entorno, de los modelos inestables y/o negativos.entorno, de los modelos inestables y/o negativos.Tendencia a quedarse al margen y a no implicarse.Tendencia a quedarse al margen y a no implicarse.Falta de informaciones y perspectivas del futuro.Falta de informaciones y perspectivas del futuro.Críticas negativas.Críticas negativas.Fijación de objetivos inalcanzables o ausencia de Fijación de objetivos inalcanzables o ausencia de objetivosobjetivosRecurso a la ayuda excesiva.Recurso a la ayuda excesiva.Nivel de ingresos juzgado insuficientes.Nivel de ingresos juzgado insuficientes.Malas condiciones de trabajo e inseguridad.Malas condiciones de trabajo e inseguridad.Permisividad, falta de directrices, normas y reglas de Permisividad, falta de directrices, normas y reglas de funcionamiento. funcionamiento. Falta de muestras de valoración y estimulaciónFalta de muestras de valoración y estimulaciónFalta de legitimidad y de transparencia de los Falta de legitimidad y de transparencia de los interlocutores.interlocutores.Falta de conocimiento de las motivaciones.Falta de conocimiento de las motivaciones.Falta de proyección personal en el futuro.Falta de proyección personal en el futuro.Falta de autoestima. Falta de autoestima.

Perdida de interés por hacer las cosas. No se actúa

de manera consciente y voluntaria, se pasa mal, se

estresa y lleva al decaimiento y depresión.

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