4.- MÉTODOS Y ESTRATEGIAS

En la materia de Lenguaje se aplicarán los siguientes métodos:

4.1. Analítico – sintético

4.1.2 Inductivo – deductivo

4.1.3 Debate

4.2. Las Estrategias:

4.2.1 Magistral

4.2.2 Trabajos individuales

4.2.3 Trabajos en grupo

5.- PROGRAMACIÓN TEMÁTICA

I. UNIDAD

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia

COMPETENCIA 1

Cognitivo

Explicar, Conceptos, Métodos y Técnicas para planear y ejecutar

una estartegia

Semanas

Contenidos Estrategias Recursos Resultados de Aprendizaje

Conceptual Procedimental.

Actitudinal

1ra Que es una estrategia y por qué es tan importante

Investigar Conceptos estrategia

Realizar Trabajo en equipo

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajo de investigación

2da Estrategia y búsqueda de ventajas competitivas

Analizar diferentes ventajas competitivas

Elaborar un mapa conceptual

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar mapa conceptual

3ra Por qué la

estrategia de una compañía

evoluciona con

el tiempo

Identificar las variaciones de las estrategias en el tiempo

Elaborar un cuadro sinóptico

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Analizar el cuadro sinóptico

4ta ¿Por qué es importante formular y ejecutar una estrategia?

Reconocer la importancia en la ejecución de una estartegia

Realizar el circuito de la comunicación

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar el circuito de la comunicación

II. UNIDAD Evaluación del Ambiente Externo y la capacidad estratégica de una

compañía

COMPETENCIA 2

Procedimental Utilizar las Nomas, Métodos y Técnicas en textos creados por los estudiantes.

5ta Componentes estratégicamente pertinentes del macro ambiente de una empresa

Característica del Macro ambiente de una empresa

Realizar trabajo en grupos

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar los factores externes que afectan en una empresa

6ta Clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria y que intensidad tiene cada una.

Reconocer las fuerzas competitivas

Realizar trabajo en colaboración con sus compañeros

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajo influencia en la toma de decisiones de las fuerzas competitivas

7ma Posiciones que ocupación en el mercado de rivales.

Investigar sobre mercados rivales

Realizar ejercicios utilizando las proposiciones en diferentes textos

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar y analizar las estrategias en mercados rivales

8va Factores claves para el éxito competitivo

Conocer y definir los factores claves para el exito

Realizar ejercicios para identificar los factores claves para el éxito

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Escribir sus experiencias en seis párrafos

III. UNIDAD Estrategia corporativas: La diversificación y la empresa con múltiples

negocios

COMPETENCIA

Actitudinal Garantizar la responsabilidad y disponibilidad de escribir, leer y hablar evidenciando los valores.

9na Formulación y selección de estrategias

Conocer conceptos y teorías para la formulación de estrategias

Identificar el proceso para formulación de estrategias

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Elaborar un mapa conceptual

10ma Estrategias

para entrar

en nuevos

negocios

Investigar las diferentes estrategias utilizadas en nuevos negocios

Determinar la estrategia idónea

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajo sobre aplicación de estrategias

11 Correspondencia estratégica y diversificación en negocios relaciones y no relacionados

Investigar sobre Correspondencias y diversificación estratégica

Determinar las opciones en escenarios estratégicos para la toma de decisiones

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajo sobre la toma de decisiones para expandir la empresa mediante estrategias corporativas

IV. UNIDAD Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia gente, cultura corporativa, liderazgo COMPETENCIA 4

Hábitos mentales Desarrollar el razonamiento lógico al escribir, leer y hablar.

13 Implantación y evaluación de las estrategias

Conocer el proceso para la implementación y evaluación de estrategias

Investigar sobre las acciones para implementar y evaluar la estrategias

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Realizar un mapa conceptual sobre el proceso de implementación y evaluación

14 Asignar recursos al esfuerzo de la ejecución estratégica

Establecer los recursos necesarios para la ejecución de la estrategia

Analisis y planeacion

Magistral Grupal

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajos sobre la determinación de recuros

15 Implementar

herramientas

Determinar los pasos

Realizar ejercicios

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y

Presentar ejercicios

de

administració

n de

procesos

para lograr

una mejora

continua

para la mejora continua

sobre mejora continua

Audiovisuales empresas

16 Vinculación

de premio e

incentivos a

la ejecución

de las

estrategias.

Leer textos diferentes temas

Escribir lo comprendido de las lecturas

Magistral Individual

Módulo, Pizarra, tiza líquida y Audiovisuales

Presentar trabajo de comprensión