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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO 1
SISTEMASISTEMA DEDE EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DELDEL
DESEMPEÑODESEMPEÑO DELDEL
PERSONALPERSONAL DE DE APOYO APOYO
ACADÉMICOACADÉMICO
Universidad Nacional de Cuyo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Mendoza - Argentina
Cantidad Personal de Apoyo Académico: 1400
Docentes: 4400 - Aut. Superiores.: 70
Rectorado (Actividades Centrales) 400
Facultades: 11 (once)
Colegios Polimodades: 5 (cinco)
Escuelas EGB: 3 (tres)
Instituto Balseiro (Rio Negro)
Instituto Tecnológico Universitario
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SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO
(Ordenanza N°146 - CS - 19/12/2003)(Ordenanza N°146 - CS - 19/12/2003) ANEXO IANEXO I
A - Descripción General del SistemaA - Descripción General del Sistema
C - Cronogramas del SistemaC - Cronogramas del Sistema
B - Formularios utilizados en el SistemaB - Formularios utilizados en el Sistema
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SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO
LALA EVALUACIÓNEVALUACIÓN DEDE DESEMPEÑODESEMPEÑO
- Elaborar políticas de RRHH.- Elaborar capacitación e incentivo.- Antecedentes en los concursos
Es una herramienta que será utilizada:
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SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO
LALA EVALUACIÓNEVALUACIÓN DEDE DESEMPEÑODESEMPEÑO
Estimular el compromiso del trabajadorcon el rendimiento laboral y la mejoraorganizacional, su desarrollo y capacitación.
FINALIDADFINALIDAD
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El Personal:
BENEFICIOS
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO
La Universidad:
CON BENEFICIO PARA TODOS
Para:
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A - Descripción General del Sistema
I- Objetivos de la PropuestaII- Personal a EvaluarIII- Alcance y Períodos a EvaluarIV- Etapas del SistemaV- ParticipantesVI- Responsabilidades de los ParticipantesVII- Causales de excusación y recusaciónVIII- Factores a EvaluarIX- Estimulo por AsistenciaX- CalificaciónXI- De los RecursosXII- Descripción del Proceso
Apartados
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Personal a evaluarPersonal a evaluar
De todos los Agrupamientos y
categorías comprendidos en el CCT
Personal de carácter permanente ytemporario.
Personal dePersonal de Apoyo AcadémicoApoyo Académico
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Alcances y períodos a Alcances y períodos a evaluarevaluar..
AlcanceAlcance
Período a Período a EvaluarEvaluar
Anualmente
Año calendario
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Etapas del Sistema
El Sistema se desarrollará en dos etapas básicas:
Evaluación del Desempeño
Calificación
Primera Etapa
Segunda Etapa
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Evaluación del Evaluación del
DesempeñoDesempeñoPrimera
Etapa
El Personal (Autoevaluación)
El Jefe (Evaluación)
Evaluar diferentes factores
¿Quienes lo realizan?
En la tareas habituales
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Factores a evaluarAgentes sin personal a cargo de todos los agrupamientos
1- Conocimientos específicos 2- Responsabilidad 3- Ejecución de las tareas 4- Iniciativa 5- Cooperación 6- Relaciones interpersonales
Factores a Evaluar Factores a evaluar (CCT 366/2006)1.-Conocimiento del área donde se desempeña2.- Responsabilidad
3.- Eficiencia, eficacia y creatividad
4.- Iniciativa
5.- Espíritu de colaboración
6.- Corrección personal
7.- Ánimo de superación
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1- Conocimientos específicos2- Responsabilidad3- Ejecución de las tareas4- Iniciativa5- Cooperación6- Relaciones interpersonales7- Capacidad para dirigir8- Capacidad para capacitar
Factores a evaluar (Dec. Nac. 366/2006)1.- Conocimiento del área donde se desempeña2.- Responsabilidad 3.- Eficiencia, eficacia y creatividad4.- Iniciativa5.- Espíritu de colaboración 6.- Corrección personal7.-Ánimo de superación8.- Capacidad de conducción y liderazgo 9.- Capacidad de planificación y organización10.-Objetividad y compromiso en el manejo del área.
Factores a Evaluar
Agentes con personal a cargo de todos los agrupamientos
Factores a evaluar
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Proceso:Proceso:
Entrevista
Modificaciones
COMPROMISO DE MEJORA DEL DESEMPEÑO
Evaluado Evaluador
Análisis de la Evaluación y Autoevaluación
1) - Declaración Jurada de Datos Personales y Laborales
3) - Guías para el Autoevaluado y Evaluador 2) - Autoevaluación y Evaluación
FormulariosFormularios
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CalificaciónSegunda Etapa
Comisión Calificadora
Autoevaluación realizada por el personal
Propuesta de Calificación
Asistencia
Evaluación efectuada por el Evaluador (Jefe)++++++Compromiso de mejora
Analiza:
++Otra Información
Es numérica de 1 a 10 puntos
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Comisión Calificadora
Integración de las Comisiones Calificadoras
Tres miembros titulares
Tres miembros suplentes
El presidente de la misma será elegido por sus propios miembros:
Un representante designado por las autoridades.Un representante del área de Personal de la Dependencia.Un representante electo por el personal de cada
Dependencia, por Agrupamiento.
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Oficina de Personal o de Recursos Humanos
Serán responsables de la implementación del Sistema y del cumplimiento de los plazos establecidos en los respectivos cronogramas.
De la guarda y custodia de los Formularios de Evaluación como constancia del proceso.
RESPONSABILIDADES
Actuarán como asesores en su Dependencia sobre el Sistema de Evaluación.