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Precios Carlos Mario Morales C

Sistema de presupuestos y precios precios0

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Page 1: Sistema de presupuestos y precios precios0

PreciosCarlos Mario Morales C

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“La Competitividad es la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo

para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le

permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan”

Valietti Pérez Bengochea

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Precio

Sacrificio Monetario

Que con base en un juicio

de valor

Realiza el Usuario para adquirir un Producto

Atributos tangibles e intangibles del producto; sus sustitutos y

complementarios

El precio es la variable que determina si el cliente adquiere o no el producto; de acuerdo al resultado del juicio de valor que haya realizado

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¡El 80% de los productos que compraremos dentro de diez

años todavía no existe!

Page 5: Sistema de presupuestos y precios precios0

El producto es el medio más efectivo que tiene la empresa

para comunicarse con su cliente

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¿Qué es un producto?

Cualquier bien material, servicio o idea que posea un valor para el consumidor y sea susceptible de satisfacer una necesidadEl concepto de producto se basa más en las necesidades que satisface que en sus elementos más característicos

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¿Qué es un producto?

Un producto está formado por

diferentes atributos tangibles e

intangibles que lo caracterizan y le dan

personalidad

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Características del productoPara conocer en detalle un producto, son nueve los elementos que se deben analizar de forma genérica, aunque siempre dependerán de la naturaleza del propio productoNúcleo: se refiere a las propiedades físicas, químicas y técnicas del producto

Calidad: valoración de los elementos que componen el núcleo, de acuerdo con unos criterios que son comparativos con la competencia

Precio: valor último de adquisición

Envase: elemento de protección del que está dotado el producto y que, junto al diseño, aporta un gran componente de imagen

Diseño, forma y tamaño: permiten la identificación del producto o la empresa y, generalmente, configura la propia personalidad del mismoMarca, nombres y expresiones gráficas: igualmente, facilitan la identificación del producto y permiten su recuerdo asociado a uno u otro atributo

Servicio: conjunto de valores añadidos a un producto que nos permite poder marcar las diferencias respecto a los demás

Imagen del producto: opinión que se crea en la mente del consumidor según la información recibida, directa o indirectamente, sobre el producto

Imagen de la empresa: opinión en la memoria del mercado que interviene positiva o negativamente en los criterios y actitudes del consumidor hacia los productos. Una buena imagen de empresa avala, en principio, a los productos de nueva creación; así como una buena imagen de marca consolida a la empresa y al resto de los productos de la misma

Page 9: Sistema de presupuestos y precios precios0

Características y calidad

del producto

Precio

Mezcla de servicios y su calidad

ProductosEl Plan de marketing comienza formulando una oferta para satisfacer las necesidades y deseos de los clientes meta.

El cliente juzgará la oferta con base en tres elementos básicos:

1. las características y la calidad del producto,

2. la mezcla de servicios y la calidad de éstos, y

3.El precio.

Tomado de: Kotler y Keller. (2012). Dirección de Marketing. Editorial Pearson

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¿Por qué establecer una estrategia de precios?

1. Determina el nivel de demanda y el volumen de ventas.

2. Es el único instrumento comercial que genera ingresos sin precisar una inversión previa.

3. Tiene una influencia sobre los beneficios y la rentabilidad de la empresa

4. Es un instrumento competitivo poderoso.

5. Sirve como factor diferenciador respecto de las ofertas de la competencia

Características y calidad del producto

Precio

Mezcla de servicios

y su calidad

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Fijación de Precios de los Productos:

Consideraciones y Enfoques

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PrecioRentaHonorarios TarifaInterésPeajePóliza AporteAnticipoSueldoComisiónSalarioImpuesto…

Page 13: Sistema de presupuestos y precios precios0

Significado Cantidad de dinero que se requiere para

adquirir un producto

El precio no es un valor en si mismo; el valor tiene que ver con las percepciones de satisfacción del cliente

Un valor del producto reúne los beneficios potenciales que los usuarios esperan de él en un determinado nivel de precios; dado que existen factores diferentes al precio para decidirse por un por un producto: características diferenciadoras, reconocimiento de marca, calidad, comodidad de compra

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Componentes

El bien o el servicio en si mismo.

Servicios Complementarios

Satisfactores de deseos (Valor Agregado)

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Los PRECIOS históricamente se fijaban a través del regateo

El comercio a gran escala trajo como consecuencia la necesidad de que los empresarios fijaran los PRECIOS

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El PRECIO es el único elemento del Mix de

Mercadeo que produce INGRESOS

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Errores en la fijación de Precios:

Orientación estrictamente Fijada en

los Costos

1

Page 18: Sistema de presupuestos y precios precios0

Errores en la fijación de Precios:

No se ajustan a las circunstancias del

Mercado

2

Page 19: Sistema de presupuestos y precios precios0

Errores en la fijación de Precios:

Se establece independiente del resto de variables de Mix

de Mercadeo

3

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Errores en la fijación de Precios:

El Precio no es variado para diferentes presentaciones del

producto y segmentos del mercado

4

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No generan demanda

PRECIOS

ALTOS

BAJOS

Costos

Precio Mínimo

Precepción Consumidor (Valor)

Precio Máximo

Factores a Considerar en la fijación de Precios

Enfoques Generales en la fijación de Precios

FIJACIÓN DE PRECIOS

No generan utilidades

Page 22: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores a Considerar en la fijación de Precios

Factores Internos - Estrategias de Organizacionales

Estrategias de Marketing Mix. - Costos

- Organización para fijación de precios

Factores Externos.- Naturaleza del mercado

- CompetenciaCiclo de vida

- Aspectos legales

Decisiones de Fijación de Precios

Page 23: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores InternosEstrategias Organizacionales

Crisis /Alta Competencia/

Sobrecapacidad

Precio Bajo

Más importante la Supervivencia que las utilidades

Supervivencia

Prioridad del corto plazo (Máximas

Utilidades)

Precio Alto

Más importante son las utilidades

Maximización Utilidades

Porción del mercado más grande ( Costos

Bajos)

Precio Bajo

Costos más bajos; Utilidades más altas a largo plazo

Liderazgo del mercado

Más calidad; Más Investigación &

Desarrollo

Precio Altos

Costos más altos Liderazgo en Calidad

Barrera Competencia Precio BajosOtros

Crear interés Producto Precio Bajos

Page 24: Sistema de presupuestos y precios precios0

Estrategias de Marketing Mix Factores Internos

Posicionamiento con base en

el PRECIO

Acota el Mercado

Influye en el

Diseño Producto

Publicidad y Canal

de Distribuc

ión

Todas las estrategias del Marketing Mix deberían estar articuladas de tal manera que los resultados del conjunto sean superiores a los resultados de las estrategias evaluadas independientemente

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Fijos • No varían con la producción /Ventas

Variables

• Varían con la producción / Ventas

+

Factores InternosCostos

Costos: Producir + Vender + Distribuir

Rendimiento PRECIO=

Pago por el esfuerzo y riesgo

que se correCuidado de los Costos

Si los Costos Aumentan más que la competencia

Mayores Precios

Menor Utilidad

Menor Competitividad

Tipos de Costos

Page 26: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores InternosConsideraciones Organizacionales

Empresas pequeñas: Usualmente la Gerencia define los precios

Empresas grandes: Usualmente los gerentes divisionales o de producto son los que deciden sobre la fijación del precioMercados industriales: se le debe permitir a los vendedores negociar los precios dentro de ciertos niveles En general en cada empresa las decisiones sobre fijación de precios se realiza de manera independiente sin responder a estándares o formas preestablecidas

Page 27: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosNaturaleza del Mercado

Competencia Perfecta

Poco esfuerzo en la fijación del precio y en la actividad mercadológica

Competencia Monopolística

Oferta VariadaDiferenciación del Producto

Precios Variados

Competencia Oligopólica

Con estrategia de fijación de precios y estrategias de Mercadotecnia muy

sensibles a los competidores

Monopolio Puro Poco esfuerzo en la Fijación del precio y en la actividad mercadológica

Dependiendo de la situación competitiva del mercado en el cual se venda nuestro producto la estrategia de precios puede ser diferente

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Precio

Cantidad

P1

P2

Q1 Q2

Curva de la DemandaCada precio genera

un nivel de demanda diferente,

Factores ExternosNaturaleza del Mercado

¿Cuál es la relación entre precio y demanda?

Curva de la Demanda

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Precio

Cantidad

P2

P1

Q1 Q2

Curva de la Oferta

Factores ExternosNaturaleza del Mercado

Cada precio genera un nivel de oferta diferente

Page 30: Sistema de presupuestos y precios precios0

Precio

Cantidad

Pe

Qe

Curva de la OfertaCurva de la Demanda

Factores ExternosNaturaleza del Mercado

El precio es el resultado de acuerdos entre oferentes y demandantes en los mercados

Page 31: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosNaturaleza del Mercado

Elasticidad de la DemandaSensibilidad de la demanda a los cambios de precios

InelásticaNo hay una variación importante de la

demanda con respecto a variaciones del precio

ElásticaHay variaciones importantes de la

demanda con respecto a variaciones del precio

Precio

Cantidad

P1

P2

Q1 Q2

P1

P2

Q2

Demanda Elástica Demanda InelásticaPrecio

Q1

Page 32: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosValor dado por el Consumidor

Es fundamental al momento de formular una estrategia de precios conocer el valor

que los consumidores perciben en el producto y fijar un precio que se adecue a ese valor

Page 33: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosCompetencia

¿Cuál es nuestra posición frente a la competencia?¿Es el precio es una variables competitiva?

Page 34: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosCiclo de Vida del Producto

El Precio y las etapas del ciclo de vida

Page 35: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosMarco Legal

Los aspectos legales condicionan la estrategia de precios. Las leyes antimonopolio / Regulación de precios / Competencias

desleales / Otros

Page 36: Sistema de presupuestos y precios precios0

Factores ExternosOtros factores

Factores económicos tales como la recepción, inflación, cambios en las tasas de interés, desempleo, entre otros;

afectan las decisiones sobre el precio porque modifican los costos, la percepción del consumidor sobre el valor y precio

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Enfoques Generales en la fijación de Precios

Fijación del precios basado en los Costos 1Margen sobre el Costo

Margen sobre Precio

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Enfoques Generales en la fijación de Precios

Fijación a partir de la utilidad Meta(Tasa de Rentabilidad Objetivo (ROI)) 2

Costos Variables

Va

lore

s $

Cantidad

Costos Fijos

Ingresos

Utilidad Meta

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Fijación del precio basado en el Comprador3Enfoques Generales en la fijación de Precios

Es necesario conocer el comportamiento del mercado (Investigación de Mercados)

Percepción que tienen los compradores del valor del producto y no del costo

Page 40: Sistema de presupuestos y precios precios0

Enfoques Generales en la fijación de Precios

Fijación del precio basado la competencia 4Empresas pequeñas siguen al líder

Empresas del mismo nivel, precios similares

Empresas de nivel inferior, precios más bajos

Empresas líder, impone los precios

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Enfoques Generales en la fijación de Precios

Fijación del precio – Propuesta cerrada5P

rob

abili

da

d d

e G

an

ar

Utilidad

Page 42: Sistema de presupuestos y precios precios0

Metodología para establecer el Precio

Seleccionar la estrategia de

Fijación de Precios

Determinar la demanda

Estimación de los Costos

Analizar Costos, precios y ofertas de los Competidores

Escoger un método de Fijación de

Precios

Selección del Precios Final

1 2 3

4 5 6

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Estrategia (Objetivo) de Fijación de Precios

Supervivencia

Maximización de Utilidades

Crecimiento de participación

Liderazgo en participación

1

Page 44: Sistema de presupuestos y precios precios0

Determinación de la Demanda

Precio

Cantidad

P1

P2

Q1 Q2

Curva de la Demanda

2

Page 45: Sistema de presupuestos y precios precios0

Determinación de la Demanda

Precio

Cantidad

P2

P1

Q1 Q2

Curva de la Oferta

Page 46: Sistema de presupuestos y precios precios0

Determinación de la Demanda

Precio

Cantidad

Pe

Qe

Curva de la Oferta

Curva de la Demanda

Page 47: Sistema de presupuestos y precios precios0

Estimación de los Costos

La demanda establece un limite superior para los precios; por su parte el costo establece un limite inferior

Las empresas esperan cobrar un precio que cubra el costo de producir, distribuir y vender el producto, más un rendimiento justo por su esfuerzo y riesgo

3

Pre

cio d

el

Pro

duct

o

Costo del Producto

Demanda-Precio

Page 48: Sistema de presupuestos y precios precios0

Costos, precios y oferta de la Competencia

Se debe investigar la competencia con el fin de fijar un precio cercano a la competencia, por encima o por debajo dependiendo del liderazgo y posicionamiento que se posea en el mercado; además se debe tener en cuenta la posible reacción de la competencia al momento de fijar el precio

4

Page 49: Sistema de presupuestos y precios precios0

Métodos de Fijación de Precios

Mediante de márgenes (Sobre el Costo, sobre el Precio)

Por rendimiento objetivo

Por el precio vigente del mercado

Sobre bases psicológicas

Precios negociados

5

Page 50: Sistema de presupuestos y precios precios0

Métodos de Fijación de Precios

Margen del Costo

5

Margen del Precio

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Métodos de Fijación de Precios

Por rendimiento objetivo

Cuanto y a que precio debo vender para obtener un ROI (Retorno de la Inversión) de acuerdo a un monto de inversiones comprometido

¡No tiene en cuenta las consideraciones del mercado!

5

Page 52: Sistema de presupuestos y precios precios0

Por el precio vigente del mercado:

Se fija el precio considerando las condiciones del mercado (Precio de la competencia) y las consideraciones estratégicas de la empresa

Métodos de Fijación de Precios 5

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Sobre bases psicológicas

Apelando a las emociones de los clientes el precio se puede fijar considerando:

Percepciones de calidad

Precios de promoción

Estímulos a la fidelidad

Precios por paquete

Sentimientos filiales, etc.

Métodos de Fijación de Precios 5

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Precios negociados

Productos especializados con alto valor agregado; usualmente a la medida de las necesidades de los clientes; se comparte la ganancia entre el proveedor y comprador

Métodos de Fijación de Precios 5

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Selección Precio Final

Considerar: El método Las reacciones del cliente Reacciones de la competencia La mezcla de marketing

Toda estrategia de precios debe consultar el análisis de Punto de Equilibrio porque la idea no es generar perdidas con cada producto o con el conjunto de ellos.

5

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¿Cómo se fijan los precios de los productos en Colombia?

El documento reporta los resultados de una encuesta por medio de la cual se interrogó a los empresarios colombianos acerca de la forma como fijan los precios de sus principales productos

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Algunos Resultados relevantes

1. La mayor parte de las ventas realizadas por las firmas colombianas se hace en el mercado interno y con clientes que se consideran de largo plazo.

2. Las firmas colombianas operan en mercados poco competidos

3. Los sectores económicos con menor grado de competencia tienden a revisar precios a intervalos fijos de tiempo mientras sectores más competidos reaccionan a eventos específicos

4. A la hora de revisar los precios, las empresas colombianas consideran igualmente importante el desempeño actual y esperado de la inflación así como de otras variables relevantes dentro de la actividad productiva. En este sentido, las firmas presentan comportamientos forward‐looking en sus decisiones de precios

5. Las firmas colombianas consideran la meta de inflación del Banco de la República y el salario mínimo como factores importantes a la hora de revisar sus precios. Las empresas grandes atribuyen una mayor importancia a la meta de inflación mientras las empresas no grandes dan una mayor importancia al salario mínimo

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Algunos Resultados relevantes

6. Aquellas firmas que revisan sus precios en intervalos fijos de tiempo, lo hacen en su mayoría mensual o trimestralmente. Las firmas grandes revisas sus precios con mayor frecuencia que aquellas consideradas no grandes. Por su parte, las empresas agrícolas revisan sus precios más frecuentemente que aquellas de la industria.

7. La mayoría de firmas colombianas revisa sus precios de forma mensual, independiente del tipo de bien que fabriquen. Por su parte, las firmas que perciben poca competencia revisan sus precios cada tres meses, mientras que las firmas con elevados niveles de competencia revisan sus precios mensualmente.

8. En general, las empresas colombianas siguen tanto estrategias de fijación de precios basadas en costos más un margen de ganancia como en los precios de los competidores. Las firmas grandes actúan en su mayoría en mercados no competitivos mientras las medianas y pequeñas son tomadoras de precios

9. La discriminación de precios es una práctica común en las empresas colombianas.

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Algunos Resultados relevantes

11. El 38% de las firmas colombianas cambia de precios una sola vez al año. El 75% de las firmas cambia su precio como máximo dos veces al año. Las industrias del sector primario son más flexibles que aquellas del sector secundario.

12. Las firmas cuya producción está orientada al mercado interno son más flexibles a la hora de modificar sus precios que aquellas cuya producción se vende principalmente en el exterior. Por su parte, las firmas que producen bienes finales son menos flexibles que las firmas que producen bienes intermedios y de capital.

13. En períodos en que la economía enfrenta presiones inflacionarias, la mayor variabilidad en los precios de los insumos explica las decisiones de las firmas de aumentar o disminuir la frecuencia con que cambian los precios de sus productos

14. Los cambios de precios son menos frecuentes que las revisiones de precios

15. Bajo condiciones normales de la economía, las firmas más flexibles son aquellas que siguen reglas estado dependientes, mientras las firmas menos flexibles siguen reglas tiempo dependientes.

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Algunos Resultados relevantes

16. Los costos “perezosos” son la principal explicación de por qué los precios son rígidos. Aún así, teorías asociadas a las preferencias de los clientes por precios nominales estables, como las de contratos explícitos e implícitos, son también muy importantes para explicar la rigidez de los precios

17. Los choques de costos son más relevantes para explicar aumentos que descensos en los precios, mientras que los choques de demanda importan más a la hora de explicar descensos en éstos

18. Las firmas colombianas modifican los precios de su principal producto en menos de un mes luego de recibir un choque sobre los costos de producción o de demanda. Si el choque es sobre la tasa de cambio, las empresas tardan como máximo 3 meses para afectar sus precios