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SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Control 2 Kelly Jácome

Sistemas de control interno

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Page 1: Sistemas de control interno

SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

Control 2

Kelly Jácome

Page 2: Sistemas de control interno

Que es el Control Interno

Es un proceso, efectuado por el personal de una entidad diseñado para conseguir unos objetivos específicos .

Busca proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos

Page 3: Sistemas de control interno

Grado de seguridad consecución de objetivos

Eficacia y eficiencia de

las operaciones

Fiabilidad de la

información financiera

Cumplimiento de las leyes y

normas aplicables

Page 4: Sistemas de control interno

Características del Control Interno Se implementan con el fin de detectar , las

desviaciones con respecto a los

objetivos

Permiten enfrentar la evolución del entorno

económico y competitivo.

Permite conocer la exigencias y prioridades

cambiantes de los clientes

Son mas efectivos cuando se incorporan a la infraestructura de

la sociedad.

Se fomenta la calidad y las iniciativas de

delegación de poderes .

Page 5: Sistemas de control interno

Sistema Integrado

Financiero

Procedimientos

Materiales

Equipo

Personal

Page 6: Sistemas de control interno

Los controles internos no son elementos

restrictivos sino que facilitan los procesos ,

permitiendo y promoviendo la

consecución de los objetivos.

Page 7: Sistemas de control interno

COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

Ambiente de Control

Evaluación de Riesgo

Actividades de Control

Información y

Comunicación

Supervision o Monitoreo

Page 8: Sistemas de control interno

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Los objetivos organizacionales

te indican la dirección , te

ubican te dicen a donde ir.

Page 9: Sistemas de control interno

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS

Proporcionan un sentido de dirección

Ayudan a evaluar el progreso de un

objetivo claramente establecido

Se convierten en un estándar de desempeño que permite evaluar

Page 10: Sistemas de control interno

ENTORNO DE CONTROL

Marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la conciencia de sus empleados

Es la base de todos los demás componentes del control interno

Los factores del entorno de control incluyen la integridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa .