DEFINICION DE ADMINISTRACION La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
1. La administracin es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de
trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la
organizacin de manera eficiente y eficaz.
2. Idalberto Chiavenato: La administracin es El proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para
lograr los objetivos organizacionales
3. Robbins y Coulter: La administracin es la "coordinacin de
las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas"
4. Hitt, Black y Porter: Definen la administracin como "el
proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados
hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un
entorno organizacional"
5. Koontz y Weihrich: La administracin es "el proceso de disear
y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos especficos"
6. Reinaldo O. Da Silva: Define la administracin como "un
conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de
manera eficiente y eficaz con el propsito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organizacin"
7. FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones tambin hace parte de
las funciones de la organizacin. Seal cmo las funciones del
administrador la prevencin, organizacin, coordinacin y control, que
expresado en trminos ms actuales no es otra cosa que la planeacin,
organizacin, direccin y control.
8. AGUSTIN REYES PONCE Consiste en fijar el curso concreto de
accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de
orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la
determinacin de tiempo y nmeros necesarios para su realizacin.
9. GEORGE R. TERRY Es la seleccin y relacin de hechos as como
la informacin y el uso de suposiciones respecto al futuro en la
visualizacin y formulacin de las actividades propuestas que se
creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
10. BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos,
desarrolla polticas, planes, procedimientos y cuenta con un mtodo
de retroalimentacin de informacin para adaptarse a cualquier cambio
en las circunstancias
11. EZEQUIEL ANDER EGG DE YERHEZKELDROR Planificar es el
proceso de preparar un conjunto de decisiones para la accin futura,
dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Es un
proceso, una actividad continua que no termina con la formulacin de
un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y
fines
12. 10:ERNEST DALE Determinacin del conjunto de objetivos para
obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a
travs de tcnicas y procedimientos definidos.