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Nombre: Héctor Zeferino Ortiz
Grupo: TI-405
Materia: Tópicos Selectos de TI
Nicolás Romero, a 26 de Noviembre de 20101
ÍNDICE
¿Que son las tecnologías Emergentes?------------------------------------
3
Crecimiento de las Tecnologías Emergentes----------------------------
5
Las Tecnologías Emergentes Más Importantes desde el 2005-----
6
Los Hot Spots de las Tecnologías Emergentes-------------------------
7
Puntos Clave de las Nuevas Tecnologías---------------------------------
8
Participación de las TIC’s en el Negocio Actual-----------------------
9
Movilidad de las Tecnologías Emergentes-------------------------------
10
Tecnologías Emergentes de Seguridad-----------------------------------
11
Sistemas de Firma Electrónica----------------------------------------------
12
Conclusiones----------------------------------------------------------------------
13
2
¿QUE SON LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES?
Son las innovaciones científicas que pueden crear una nueva industria o transformar una existente. Incluyen tecnologías discontinuas derivadas de innovaciones radicales, así como tecnologías más evolucionadas formadas a raíz de la convergencia de ramas de investigación antes separadas. Cada una de estas tecnologías ofrece una rica gama de oportunidades de mercado que proporcionan el incentivo para realizar inversiones de riesgo
3
¿QUE SON LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES?
Es un término usado indistintamente para señalar la emergencia y/o convergencia de nuevas y potencialmente disruptivas tecnologías tales como la nanotecnología, la biotecnología, las tecnologías de la información y la comunicación, la ciencia cognitiva, la robótica y la inteligencia artificial.
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CRECIMIENTO DE LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES
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LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES MÁS IMPORTANTES DESDE EL 2005
1. Redes Aéreas2. Cables cuánticos3. Fotónica con silicona4. Metabolómica5. Microscopio de Fuerza Magnética6. Memoria universal7. Fabricas de bacteria8. Enviromaticas9. Virus de teléfono móvil10. Biomecatrónica
6
LOS HOT SPOTS DE LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES
Un hotspot (en inglés ‘punto caliente’) es una zona de cobertura Wi-Fi, en el que un punto de acceso (access point) o varios proveen servicios de red a través de un Proveedor de Servicios de Internet Inalámbrico (WISP). ...
7
PUNTOS CLAVE DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
Núcleo de las Competencias
Es necesario:
Aprender a…Saber de…
Aplicación Inmediata.
Cumplimiento de: normativascaptura de información en tiempo real reducción de costos
Valores Internos
Excelencia operativaConfianza con el cliente
Liderazgo
Nuevas Oportunidades
Servicio GlobalizadoNuevos tipos de canalesMovilidad de recursos
Necesidades permanentesMejora la satisfacción del clienteDesarrollo rápido de prooductosPosicionamiento de la marca
Actitudes de Negociación -
>TIC’s
IniciativasNegociación ->TIC’s
Enfoque corporativo
8
PARTICIPACIÓN DE LAS TIC’S EN EL NEGOCIO ACTUAL
Participación de las TIC’s en el negocio
Madura
ción d
e la E
mpre
saInserción de las TIC’s en el Tiempo
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MOVILIDAD DE LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES
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TECNOLOGÍAS EMERGENTES DE SEGURIDAD
Las Tecnologías emergentes también han tenido gran impacto en el ámbito de la seguridad. Ejemplos de estas son los siguientes:
Portafirmas electrónico
Asegurar las aplicaciones
Infraestructuras NAC
Data Loss Prevention
Comunicaciones Seguras
Detección de Webs Maliciosas
Suplantación de identidad 11
SISTEMAS DE FIRMA ELECTRÓNICAPrincipales necesidades cubiertas
Resolver la operativa de firma de documentos de una organización a través del despliegue de la firma electrónica.
Una única interfaz para la Firma de diferentes documentos/datos (herramienta centralizada).
Muy intuitivo y fácil de utilizar, similar a otras aplicaciones/sistemas electrónicos conocidos.
Capacidad de adaptarse a las necesidades y flujos de firma específicos para cada documento / proceso.
Modelo de no injerencia (sólo gestión del proceso de firma).
Funcionamiento pasivo (las aplicaciones controlan el proceso completo).
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CONCLUSIÓN
Plantean por ser nuevas tecnologías, a los directivos de las empresas maduras y a los de las empresas de nueva creación, el problema de que las herramientas de gestión tradicionales no son capaces de resolver con éxito los nuevos desafíos generados. Por tratarse de un entorno competitivo totalmente diferente es necesario establecer reglas de actuación también diferentes de los paradigmas y de las teorías tradicionales de dirección y administración de las empresas.
Las empresas de tecnologías emergentes se enfrentan al desafío de desarrollar mercados que no existen para productos que no están completamente desarrollados. 13
CONCLUSIÓN
La adopción de las tecnologías emergentes tiene sobre la organización, aspectos como la gestión de redes y alianzas entre empresas que pueden tener una importancia primordial en el nuevo contexto, y el impacto de las redes de conocimiento formal e informal en el interior de la organización y entre distintas organizaciones. Lo que para afrontar estos temas propone nuevos modelos organizativos como las organizaciones virtuales, las firmas en red, las prolongaciones, las firmas ambidiestras, las organizaciones invertidas y los modelos de estímulorespuesta.
La planificación estratégica tradicional pierde todo su sentido ante la imposibilidad de predecir el futuro, desarrollando el concepto de "estrategia digital" como un modo de construcción de la estrategia más democrático, intuitivo y no lineal, que se reformula entre los 12 y 18 meses para responder con rapidez a la amenaza tecnológica.
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