2. Teora Funcional (Fayol 1916) Henry Fayol expuso su teora en
su famoso libro Administration industrielle et gnrale publicado en
Pars. La exposicin de Fayol parte de un enfoque sinttico, global y
universal de la empresa, inicia con la concepcin anatmica y
estructural de la organizacin.
3. Prever Visualizar el futuro y trazar el programa de
accin.
4. Organizar Construir las estructuras material y social de la
empresa.
5. Mandar Guiar y orientar al personal.
6. Coordinar Enlazar, unir y armonizar todos los actos
colectivos.
7. Controlar verificar que todo suceda de acuerdo con las
reglas establecidas y las rdenes dadas. Las funciones
administrativas abarcan los elementos de la administracin, es
decir, las funciones del administrador.
8. 1. Divisin del trabajo: Especializacin de tareas y personas
para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y responsabilidad: -
Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia -
Responsabilidad: deber de rendir cuentas 3. Disciplina: -Jefes :
energa y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas. 4. Unidad de mando:
-Cada empleado debe recibir rdenes de un solo jefe.
9. 5. Unidad de direccin: -Debe haber un jefe y un plan para
cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo. 6.
Subordinacin de los intereses individuales a los generales: -Los
intereses generales deben estar por encima de los intereses
particulares. 7. Remuneracin del personal: -Debe haber una
satisfaccin justa y garantizada para los empleados y para la
organizacin. 8. Centralizacin: -Concentracin de la autoridad en la
cpula de la organizacin
10. 9. Cadena escalar: -Lnea de autoridad que va del escaln mas
alto al ms bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe
autorizacin. 10. Orden: -haber un lugar para cada cosa y cada cosa
de estar en su lugar. Orden material y humano. 11. Equidad:
-Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal. 12.
Estabilidad del personal: -Debe haber una razonable permanencia de
una persona en su cargo. 13. Iniciativa: Capacidad de visualizar un
plan y asegurar su xito. 14. Espritu de equipo: -La armona y la
unin de personas es vital para la organizacin.
11. Daniel Isaac Moran Cinthya Gutirrez Gonzlez Valeria Vzquez
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