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Willis E. Díaz A.
Definición
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer
Maslow en su teoría, establece que las necesidades deben ser satisfechas en orden de
prioridades. Según maslow, de manera jerárquica, deben ser satisfechas las necesidades
básicas para poder satisfacer las necesidades de otro orden o las necesidades superiores.
Aunque guarda relación con la Teoría de Maslow, Clayton establece según su teoría que
el ser humano posee tres tipos de necesidades para la autorrealización y motivación, y
que cuando una de ellas se ve insatisfecha, el individuo debe tratar de satisfacer otra
necesidad de su misma naturaleza. Clayton Alderfer, no establece prioridades, pero si
satisfacer las necesidades insatisfechas para lograr la motivación
Contenido
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer
Trabaja en orden jerárquico donde las necesidades están compuestas por un orden
ascendente: desde las Fisiológicas, seguridad, necesidades sociales, de estima y por
ultimo la Autorrealización.
En su Teoría, se observan solo tres tipos de necesidades que son:
• Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de
seguridad.
• Motivación de Relación: Relaciones interpersonales y de apoyo-motivación.
• Motivación de Crecimiento: Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.
Expectativa
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer
Se puede observar que en esta teoría, se logra la autorrealización del individuo solo si las
necesidades básicas están cubiertas, y este escalafón sugiere que mientras las
necesidades de primer orden se satisfacen, el hombre se encontrara capacitado y motivado
a seguir escalando y satisfacer las siguientes en el orden vertical.
Interioriza de forma interna y externa las necesidades, yéndose desde su sentido de
concordancia confianza y seguridad hasta su motivación personal y los materiales físicos o
financieros que permiten al individuo tener otro tipo de motivación.
Definición
Teoría Douglas McGregor Teoría McClelland
Douglas McGregor sugiere dos hipótesis acerca de la motivación, donde se albergan
diversos factores que infieren sobre la motivación del hombre para satisfacer sus
necesidades, planteando la teoría X y Y como dos teorías que sugieren el comportamiento
del hombre.
Su teoría se afirma en tres aspectos o características de personas auto realizadas o con
expectativas a la satisfacción de sus necesidades, que a comparación de la Teoría X de
McGregor, esta viene caracterizada por tres aspectos relevantes en una persona
motivada.
Contenido
Teoría Douglas McGregor Teoría McClellandSe destacan dos teorías y diversos factores:
Teoría X: donde el hombre es de naturaleza floja e indispuesta al trabajo, su creatividad
depende de otros y prefieren ser dirigidos antes que ser lideres motivadores. Ante esta
teoría, los lideres natos o gerentes se mentalizan a trabajar con niveles autocráticos,
democráticos o en su defecto, probabilidades y suposiciones de si el trabajo será o no.
Teoría Y: Todo lo contrario a la Teoría X, habla de los hombres que son motivadores, con
gusto ante las responsabilidades y su ambición es notoria para el impulso y satisfacción de
necesidades.
Esta teoría esta comprendida por:
• Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Las personas movidas por el logro
tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan
responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación
• Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener
reconocimiento por parte de ellas. Habitualmente luchan por que predominen sus ideas
y suelen tener una mentalidad “política”.
• Afiliación: Personas que no se sienten cómodos con el trabajo individual y le agrada
trabajar en grupo y ayudar a otra gente.
Expectativa
Teoría Douglas McGregor Teoría McClellandLos hombres y su naturaleza se pueden caracterizar como personas comprometidas e
impulsadoras o sencillamente como hombres subordinados y con expectativas a ser
orientados por otros, suele ser un caso popular, sin embargo, puede predominar el hombre
caracterizado por la Hipótesis Y.
Los individuos que cuentan con estas características, son los mas buscados por empresas,
ya que son personas emprendedoras y naturalmente motivadas al logro y ambicionan
lograr escalar cada vez mas y satisfacer sus necesidades personales a través de los
impulsos que genera las actividades laborales.
Definición
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de Locke
En esta teoría según Stancey, se afirma que los individuos comparan sus recompensas y el
producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de
eliminar cualquier injusticia.
Locke afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.
Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guían nuestros
actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento. A diferencia de la Teoría de la Equidad,
el individuo se centra en su trabajo y en ofrecer resultados a través de estrategias, sin
emitir comparaciones pues la confianza en sí mismo es la base de su labor.
Contenido
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de Locke
Esta teoría esta compuesta por:
•Aportes
•Evaluación Objetiva y Subjetiva
•Resultados
•Grado de Equidad
•Satisfacción o Insatisfacción.
Por lo regular, estos factores tienen a generar Motivación, Esfuerzo o Desmotivaciones y
descontentos.
En la Teoría de la fijación de metas, el individuo se caracteriza por:
• Centrar la atención y la acción estando más atentos a la tarea.
• Movilizar la energía y el esfuerzo.
• Aumentar la persistencia.
• Ayudar a la elaboración de estrategias
Expectativa
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de Locke
Las expectativas en cuanto a esta teoría, supone la intervención total del esfuerzo y la
motivación al logro para lograr ser afirmados o no con algún beneficio o incentivo como
una forma psicológica de agradecimiento o premiación ante el esfuerzo y ambición del
individuo, en caso contrario, puede resultar mayor desmotivación o mayor esfuerzo para
intentar de nuevo llegar a cumplir el objetivo planteado.
En cuanto a la Teoría de la fijación de metas, se puede observar la mayor planificación y
organización en las labores, la autosatisfacción de las necesidades personales son la base
de la motivación. Llevar a cabo una labor con una planificación, trabajo y atención, son la
base para la palabra de afirmación que pueda generar su propia meta.
Definición
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
En esta teoría según Stancey, se afirma que los individuos comparan sus recompensas y el
producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de
eliminar cualquier injusticia.
Maslow en su teoría, establece que las necesidades deben ser satisfechas en orden de
prioridades. Según maslow, de manera jerárquica, deben ser satisfechas las
necesidades básicas para poder satisfacer las necesidades de otro orden o las
necesidades superiores. A diferencia de la Teoría de Stancey, maslow se refiere mas a
la motivación personal y a lo que respecta necesidades individuales y realización de si
mismo como crecimiento individual.
Contenido
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
Esta teoría esta compuesta por:
•Aportes
•Evaluación Objetiva y Subjetiva
•Resultados
•Grado de Equidad
•Satisfacción o Insatisfacción.
Por lo regular, estos factores tienen a generar Motivación, Esfuerzo o Desmotivaciones y
descontentos.
Esta compuesta a diferencia de otras teorías por:
• Necesidades Fisiológicas
• Seguridad
• Necesidades
• Sociales
• Estima
• Autorrealización.
Expectativa
Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
Las expectativas en cuanto a esta teoría, supone la intervención total del esfuerzo y la
motivación al logro para lograr ser afirmados o no con algún beneficio o incentivo como
una forma psicológica de agradecimiento o premiación ante el esfuerzo y ambición del
individuo, en caso contrario, puede resultar mayor desmotivación o mayor esfuerzo para
A diferencia de otras teorías, esta no es centrada en lo laboral directamente sino a la
satisfacción de necesidades básicas personales. Se puede decir que esta, es base para la
satisfacción y motivación del resto de las necesidades existentes en los objetivos
individuales o organizacionales donde tenga participación el hombre.
