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Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
ENTREVISTAS DEL CAPITAL HUMANONUTRIVEN DE OCCIDENTE, C.A.
Francisco TeppaMiguel ArapeMartin Bonilla
Nutriven de Occidente, utiliza la técnica de la entrevista como una de las herramientas importantes de este proceso puesto que conocer a las persona, ver sus actitudes, sus gestos es de gran importancia para poder captar al personal mas idóneo para la Organización.Además de ello se comienza a crear una interacción entre el empleador y el futuro empleado, creando además una sinergia necesaria para las futuras relaciones laborales.
En la Organización se realizan tres entrevistas:
1.- La entrevista de pre- selección
2.- La entrevista con el futuro supervisor inmediato
3.- La entrevista de aprobación del ingreso.
Entrevista de Pre- Selección
En esta entrevista se hace un primer contacto con la persona, donde se revisa la documentación del candidato y se conocen aspectos importante para el proceso de selección Aquí el analista determina si el proceso de selección continua o finaliza
La Entrevista con el futuro Supervisor inmediato
En esta entrevista se envía al candidato al futuro supervisor inmediato para que evalúe las aptitudes, actitudes y conocimientos necesarios para efectuar el trabajo para el que se ha pre-seleccionado.Además para conocer de primera mano las capacidades del futuro trabajador.Al efectuar esta entrevista se genera de parte de esa unidad una opinión que determinara la contratación.
Esta entrevista es la final y es aquí donde se le informará al seleccionado acerca de las políticas, normas, de la organización, así como el sueldo a devengar y demás beneficios socio- económicos de la empresa
La entrevista de aprobación del ingreso
Nutriven de Occidente, C.A. utiliza el direccionamiento estratégico en el área de Captación y Selección en el aspecto de las entrevistas para seleccionar mejor a sus candidatos y a los futuros trabajadores de la organización. La Entrevista es necesaria para conocer a estas personas quienes ayudaran en el logro de los objetivos y metas de la empresa, además de contratar personas ganadas a la idea de tener buena interacción con la empresa y con intereses de la misma.Las personas que se encargan de este proceso tiene la misión de detectar cualquier falla que ponga en evidencia el buen desarrollo del proceso de selección.