Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo

Jeannette Lebrón Ramos, MPAJeannette Lebrón Ramos, MPA

Escuela Graduada de Ciencias y Escuela Graduada de Ciencias y TecnologíasTecnologías de la Información, UPRRP de la Información, UPRRP

Septiembre de 2008Septiembre de 2008

Liderazgo y Trabajo en Liderazgo y Trabajo en EquipoEquipo

No se puede hablar de liderazgo No se puede hablar de liderazgo organizacional sin aprendizaje en organizacional sin aprendizaje en equipoequipo

La organización y el trabajo en La organización y el trabajo en equipo son conceptos inseparablesequipo son conceptos inseparables

(González, n.d.)(González, n.d.)

¿Qué es un Equipo?¿Qué es un Equipo?

Grupo de personas organizado para una Grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado. investigación o servicio determinado.

(( Diccionario de la Lengua Española)Diccionario de la Lengua Española)

Conjunto de personas que realizan una obra Conjunto de personas que realizan una obra en común, lo cual los vincula, los organiza en común, lo cual los vincula, los organiza y orienta hacia objetos compartidos.y orienta hacia objetos compartidos.

(González, n.d.)(González, n.d.)

Grupos Grupos Organizados Organizados Objetivos Compartidos Objetivos Compartidos

Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo Dos o más personas que trabajan en Dos o más personas que trabajan en

colaboración para hacer que algo colaboración para hacer que algo sucedasuceda

(Rees, 2001)(Rees, 2001)

Implica:Implica: Necesidad mutua de Necesidad mutua de compartir habilidades compartir habilidades

y conocimientosy conocimientos Existencia deExistencia de una relación de confianza una relación de confianza

que permita que permita delegar en el compañerodelegar en el compañero

Diferencias entre trabajar Diferencias entre trabajar en grupo y trabajar en en grupo y trabajar en

equipo equipo GrupoGrupo

Las personas son Las personas son responsables de su área responsables de su área de competenciade competencia

El compromiso de las El compromiso de las personas es con sus personas es con sus propias metaspropias metas

El nivel de confianza, El nivel de confianza, comunicación e comunicación e integración es limitadointegración es limitado

El trabajo termina con la El trabajo termina con la jornada diariajornada diaria

Los problemas son Los problemas son obstáculos y demoran en obstáculos y demoran en resolverresolver

EquipoEquipo La responsabilidad es de La responsabilidad es de

todas las áreas o funcionestodas las áreas o funciones El compromiso es con los El compromiso es con los

objetivos de la objetivos de la organizaciónorganización

El nivel de confianza es El nivel de confianza es elevado y la comunicación elevado y la comunicación es fluida es fluida

La jornada se prolonga La jornada se prolonga mas allá de las horas de mas allá de las horas de oficinaoficina

Los problemas son Los problemas son desafíos que estimulan el desafíos que estimulan el crecimientocrecimiento

Función del Trabajo en Función del Trabajo en EquipoEquipo

1.1. Proponer cambios, proyectos e Proponer cambios, proyectos e innovaciones innovaciones

2.2. Ejecutar los proyectosEjecutar los proyectos

3.3. Resolver problemas y conflictos Resolver problemas y conflictos de la organizaciónde la organización

4.4. Toman decisionesToman decisiones

Habilidades personales Habilidades personales para trabajar en equipopara trabajar en equipo

• EEscucharscuchar – Conocer y ubicar el lenguaje verbal – Conocer y ubicar el lenguaje verbal y el corporal (gestos y posturas). y el corporal (gestos y posturas).

• PPreguntarreguntar - Profundizar en los - Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos planteamientos, para conocer bien los puntos de vistas del grupo.de vistas del grupo.

• ResumirResumir - Hacer síntesis de los aportes propios - Hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno.y los de cada uno.

• Abierto a la críticaAbierto a la crítica: Saber recibir: Saber recibir criticas y criticas y sugerencia acerca de cómo mejora de la sugerencia acerca de cómo mejora de la organización y no tomarlo como critica o organización y no tomarlo como critica o desvalorización personal.desvalorización personal.

(González, n.d.)(González, n.d.)

Habilidades personales Habilidades personales para trabajar en equipo IIpara trabajar en equipo II• Ser flexibleSer flexible - Capacidad de cambiar y - Capacidad de cambiar y

negociar los puntos de vista. negociar los puntos de vista. • ProactivoProactivo – Tener iniciativa y actitud – Tener iniciativa y actitud

positiva hacia el progreso de la positiva hacia el progreso de la organización.organización.

• AsertivoAsertivo - Expresar las ideas y - Expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las necesidades propias, sin atropellar las de los otros miembros del grupo.de los otros miembros del grupo.

(González, n.d.)(González, n.d.)

Equipo EfectivoEquipo Efectivo

CaracterísticasCaracterísticas

Estructura de grupoEstructura de grupo Rendición de cuentasRendición de cuentas ComunicaciónComunicación Buen trabajo en equipoBuen trabajo en equipo Comportamiento del Comportamiento del

liderazgo en el equipoliderazgo en el equipo Soporte a los sistemasSoporte a los sistemas AdiestramientoAdiestramiento

ObstáculosObstáculos

Falta de estructura de grupoFalta de estructura de grupo Falta de rendición de Falta de rendición de

cuentascuentas Falta de comunicaciónFalta de comunicación Falta de trabajo en equipoFalta de trabajo en equipo Comportamiento inefectivo Comportamiento inefectivo

del liderazgo en el equipodel liderazgo en el equipo Falta de soporte a los Falta de soporte a los

sistemassistemas Falta de AdiestramientoFalta de Adiestramiento

(Hermon & Rossitire 2007).(Hermon & Rossitire 2007).

Para trabajar en equipo en Para trabajar en equipo en una biblioteca se requiere:una biblioteca se requiere:

TiempoTiempo PacienciaPaciencia Compromiso por parte del Compromiso por parte del

director de la bibliotecadirector de la biblioteca Liderazgo por parte del equipo Liderazgo por parte del equipo

de trabajode trabajo

Dimensiones de lDimensiones de los Equipo os Equipo de Trabajode Trabajo

• La tareaLa tarea: Resume : Resume qué qué cosa hará cosa hará el equipoel equipo

• El procedimientoEl procedimiento: : EstableceEstablece cómo cómo lo harálo hará

• El Proceso socio-afectivoEl Proceso socio-afectivo: : Las Las relaciones humanas relaciones humanas dentro del dentro del equipo. equipo.

Beneficios del Trabajo en Beneficios del Trabajo en EquipoEquipo

Mejora el desempeño y la motivaciónMejora el desempeño y la motivación Aumenta la productividad y la eficienciaAumenta la productividad y la eficiencia Se obtienen resultados acertadamente y Se obtienen resultados acertadamente y

rápidamenterápidamente Se ahorran tiempo y dinero $$ Se ahorran tiempo y dinero $$ Se crea un ambiente mas agradable de Se crea un ambiente mas agradable de

trabajotrabajo Se logra más con menos esfuerzo Se logra más con menos esfuerzo Es más dinámicoEs más dinámico

ConclusiónConclusión Trabajar en equipo es la mejor forma de Trabajar en equipo es la mejor forma de

estructurar el trabajo.estructurar el trabajo. Trabajar en equipo requiere tener un fin en Trabajar en equipo requiere tener un fin en

común, tener claros los procedimiento, pero común, tener claros los procedimiento, pero sobre todo , debe existir una sana convivencia sobre todo , debe existir una sana convivencia entre los miembros del grupoentre los miembros del grupo

Cuando trabajamos en equipo se logran las Cuando trabajamos en equipo se logran las metas con mayor efectividad y se obtienen metas con mayor efectividad y se obtienen mejores resultados.mejores resultados.

Pensamiento FinalPensamiento Final

““Si trabajamos con un objetivo común, Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras elevándonos por encima de nuestras

individualidades, unificamos criterios y individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”.aprendido a trabajar en equipo”.

(Gastón Arriagada Rodríguez , citado en: Liderazgo y trabajo en (Gastón Arriagada Rodríguez , citado en: Liderazgo y trabajo en equipo, n.d.).equipo, n.d.).

Videos representativos de Videos representativos de Trabajo en equipoTrabajo en equipo

BibliografíaBibliografía Delgado, Nora & D. Delgado. Delgado, Nora & D. Delgado. (2003, Julio- Diciembre.) El líder y el (2003, Julio- Diciembre.) El líder y el

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