Taller itdUPM, 13 diciembre 2017

TRANSFORMACIONES

SOSTENIBLES ¿más allá del prototipo?

Un taller para repensar la política de innovación

transformadora para sociedades sostenibles

Adrian Smith, Manuel Alméstar, Irene Ezquerra, Carlos Mataix, Leticia Mengual, Xosé Ramil, Sara Romero, Miguel Soberón

https://www.youtube.com/watch?v=4m6kSLbxAiY&t=20s

La actividad hoy …

20:00 - 20:30

Reflexiones y

próximos pasos

17:00 - 17:30

Introducción

19:00 - 20:00

Puesta en común

y diálogos

17:30 - 19:00

Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

20:00 - 20:30

Reflexiones y

próximos pasos

17:00 - 17:30

Introducción

19:00 - 20:00

Puesta en común

y diálogos

17:30 - 19:00

Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

Cómo podemos FORTALECER en nuestras organizaciones una CULTURA DE INNOVACIÓN SOCIALMENTE TRANSFORMADORA

cómo DEMOCRATIZAR LOS PROCESOS de innovación transformadora;

cómo expandir los "nichos” innovadores para AUMENTAR SU IMPACTO;

cómo podemos incidir en CAMBIOS POSITIVOS DE POLÍTICAS, INSTITUCIONES Y REGULACIONES que aceleren determinadas innovaciones sociales positivas;

cómo “HIBRIDAR” NICHOS y organizaciones convencionales sin desactivar el impulso transformador;

cómo crear RELACIONES NUEVAS entre universidades transformadoras y espacios de innovación ciudadana

Muy ambicioso, hoy entramos en los puntos en negrita …

Emerging

technological

trajectory

after Smith and Raven, 2012; Geels and Raven, 2006; Markard and Truffer, 2008;

¿CÓMO CREAR ESPACIO PARA INNOVACIÓN TRANSFORMADORA?

Blindar del regimen (activo & pasivo):

socio-cognitivo; mercados; instituciones; infrastructuras; usarios; cultura; politica

Empoderar al nicho: - Ajustar & conformar (captura); - Estirar & transformar (nuevas regimenes)

Criar al desarrollo del

nicho:

- expecativas compartidas

- redes de actores

- aprendizaje social

Regimen ‘socio-tecnico’ (e.g.vivienda): - normas (de diseño para procesos de construcción uniforme)

- lógica de economia (de propiedad/alquile privado/construcción especulativa)

- estandares y instituciones (de construcción, inversión y consumo privado)

- infraestructura (para el abastecimiento de recursos afuera de la vivienda_

- formación de habilidades y mercados laborales (para trabajar de ciertas maneras)

- culturas, costumbres o estilos de vivr (en casas sin posibilidad de cambiar su funcionamiento ni desempeño)

Nicho: ‘espacio protector’

normas y practicas compartidas (problematicas, heurística de búsqueda, expectativas, theorias,

estandares, fuentes y ciclos de recursos, modelos de negocio,

allianzas, mercados, etc)

Global level

(community

field)

Prototipo

1

Análisis

2

Estrategia

3

Construction: Diggers Self Build Co-op Developer: South London Family Housing Association (SLFHA)

Análisis del prototipo:

DIGGERS, BRIGHTON

Sistemas y instituciones de

vivienda convencional

(regimen)

Prototipo

(un proyecto nicho)

‘Walter’s Way’: https://www.youtube.com/watch?v=0JbqJNAUOR8

Técnicas de construcción

Artefactos Modelo

económico

Métodos Identidades Habilidades

Organización Discursos Conceptos

Organización

•Habilidades

•Métodos

•Técnicas

•Artefactos

Diseño

holístico

¿TRANSFORMADO O

TRANSFORMADOR?

Ciudadanía

•Discursos

•Conceptos

Modelo

económico

Estrategias

Contexto

Redes

Prototipos

20:00 - 20:30

Reflexiones y

próximos pasos

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Introducción

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Puesta en común

y diálogos

17:30 – 19:00

Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

DINÁMICA 1 Análisis de prototipos

¿Qué transformaciones ha provocado el prototipo?

• (Ejemplos: Cambio de una norma o rutina, etc.)

¿Cuáles fueron los factores críticos en esas transformaciones?

• (Ejemplos: Los actores, procesos claves, etc.)

1

2

Contexto

Redes

Prototipos

¿Cómo apoyar prototipos en los tres niveles? ¿Quiénes son los grupos y centros de poder claves?

DINÁMICA 2 Diseño de estrategias

Personas y Prototipos

20:00 - 20:30

Reflexiones y

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Introducción

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Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

MESA 1

MESA 2

MESA 3

MESA 4

HALL

SALA

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Reflexiones y

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Introducción

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Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

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Trabajo en grupos - Análisis de prototipos.

- Diseño de estrategias.

Inicio

Adrian Smith @smithadrianpaul

Socio-technical feature Green building movement Volume house-builder

Guiding principles

Values Ecology. Profit and loss.

Design principles Green vernacular.

Adapt to site-specifics.

Standard patterns (e.g. limited designs) of developers choosing.

Centralised teams.

Technologies

Hardware Novel.

Small-scale/autonomous services.

Tried and tested.

Grid/central services.

Materials Natural and reclaimed materials.

Green building supplies.

Routine, bulk purchasing.

Listed suppliers.

Innovation Step changes. Incremental.

Industrial structure

Process Bespoke building.

Specialist builders.

Speculative building.

Subcontracted labour.

Skills Mix of craft-based and specialty skills, e.g. renewables. Standard industry practice.

Mass-production.

Costs Lifecycle costs.

Premium for sustainable features.

Construction costs.

Profit from contracted price.

Risk Single house – learn from correcting faults. One fault on many dwellings – large liabilities.

Scale Single dwellings or small groups. Larger estates.

User relations

Household assumptions Active commitment to a green lifestyle Passive & conservative consumers

User involvement High-user involvement or self-build. Purchaser of property.

Policy

Regulations Land use planning and building regulations can be a constraint. Land use planning and building regulations are followed.

Knowledge

Search criteria Knowledge relevant to reducing the ecological footprint of

homes.

Knowledge relevant to existing competencies and business

practice.

Meaning

Commitment Sustainable values and green lifestyles. Housing markets and building regulations.

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