Une166000. Sistema de Gestion de la Innovacion. Una vision practica

Sistemas de Gestión de la Innovación

Visión práctica UNE 166002

José Antonio de Miguel

3 de octubre del 2008

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Nombre del Curso (Xa. edición) Logo del curso o empresa03 de octubre del 2008José Antonio de Miguel

La familia de normas UNE Innovación

La familia de normas UNE relacionadas con la Innovación:

UNE 166000:2006 "Gestión de la I+D+i: Terminología y definiciones de las actividades de

I+D+i"

UNE 166001:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos de un proyecto de I+D+i"

UNE 166002:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i"

UNE 166006:2006 EX "Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica"

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Primera consideración

Disponer en nuestra organización de la

Certificación de Sistema de Gestión de la

Innovación no nos lleva automáticamente a

ser una “organización innovadora”

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Segunda consideración

Disponer de la certificación nos ayuda a:

Diseñar e implantar procesos.

Asignar responsables de las tareas.

Implantar herramientas de apoyo a la Innovación.

Medir los resultados para mejorarlos.

Definir objetivos y presupuesto.

Documentar las tareas de Innovación

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Objetivos / Requisitos

Fomentar las actividades de I+D+I

Establecer las bases para iniciarse en tales actividades

Proporcionar directrices para definir, implantar, organizar y gestionar eficazmente un sistema de I+D+I, con su mantenimiento y mejora continua

Asegurar que no se pierden actividades susceptibles de generar patentes y obtener beneficios o ayudas

Potenciar la I+D+I como factor diferencial de excelencia empresarial en los esquemas de reputación corporativa

Demostrar frente a terceros el cumplimiento de los requisitos de esta norma y/o certificar el sistema de gestión de I+D+I

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Jerarquía documental

Trazabilidad de la documentación del sistema

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Estructura del Manual de Gestión

Los capítulos del Manual UNE 1660021 MODELO Y SISTEMA DE GESTION DE LA I+D+I

1.1 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE IDI 1.2 MAPA DE PROCESOS

2 REPONSABILIDADES DE LA DIRECCION 2.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 2.2 PARTES INTERESADAS 2.3 POLÍTICA DE I+D+I 2.4 PLANIFICACIÓN 2.5 ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES Y COMUNICACIÓN. 2.6 REVISION POR LA DIRECCION

3 GESTION DE LOS RECURSOS

3.1 PROVISION DE RECURSOS 3.2 RECURSOS HUMANOS 3.2.1 GENERALIDADES 3.2.2 MOTIVACION DEL PERSONAL 3.2.3 COMPETENCIA TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN 3.3 INFRAESTRUCTURAS Y AMBIENTE DE TRABAJO

4 ACTIVIDADES DE I+D+I 4.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES 4.2 RESULTADOS DEL PROCESO DE I+D+I 4.3 PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DE I+D+I 4.4 COMPRAS

5 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA 5.1 AUDITORIAS INTERNAS 5.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PROCESO DE I+D+I Y DE SUS RESULTADOS. CONTROL DE DESVIACIONES. 5.3 ANALISIS DE DATOS 5.4 MEJORA

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Integración con otros sistemas

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Fases de implementación

Las fases de implementación de un S.G.Innovación

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El mapa de procesos

Fuente: www.innovacion.com.esManual del Sistema de Innovación Capítulo 1.2

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Interacción del proceso de Innovación y herramientas

Fuente: www.innovacion.com.es

UNE 166006:2006 EX

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Herramientas. Análisis y Selección de Ideas


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Nuevo enfoque: Más allá de la norma

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Nuevo enfoque: Más allá de la norma

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Herramientas. Caracterización del personal

Base de Conocimiento


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Herramientas. Diferenciación Activos Tecnológicos

Diferenciación de Activos Tecnológicos


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Herramientas. Inventario Tecnológico

Inventario Tecnológico


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Herramientas. Previsión Tecnológica

Previsión Tecnológica


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Herramientas. Vigilancia Tecnológica

Vigilancia Tecnológica


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Herramientas. Análisis externo

Análisis Externo


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Herramientas. Análisis Interno

Análisis Interno


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Herramientas. Transferencia y explotación

Transferencia y explotación


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Herramientas. Flujos de información

Flujos de información: tabla de relaciones


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Herramientas. Flujos de información

Flujos de información: gráfica de relaciones


Education

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