Universidad del ZuliaNúcleo Costa Oriental del Lago

Departamento de Ciencias HumanasPrograma de Ciencias Económicas y Sociales

Subprograma de Relaciones IndustrialesCátedra: Reclutamiento y Selección de Personal

Facilitador: Lcdo. Énder Morillo Moreno

FORMACIÓN ACADÉMICA•Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín - Actualmente

Participante Magíster Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos

Tesis “Valores organizacionales y desempeño laboral en Universidades Públicas” – Cursando Tercer Semestre

•Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación - Actualmente

Diplomado en Docencia para la Educación Superior – Cursando

•Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín 2009

Licenciado en Relaciones Industriales

Tesis “Análisis de la actitud hacia la contratación de personas con discapacidad en la Universidad del Zulia”

•Centro de Estudios Avanzados Cedic 2005

Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos

•Instituto Universitario de Tecnología Pedro Emilio Coll 1993

Técnico Superior Universitario en Administración mención Relaciones Industriales

EXPERIENCIA LABORAL

Universidad del Zulia

Analista Especialista de Recursos Humanos Sept. 1998 a Actualidad

Jefe Central de Recursos Humanos (Encargado) 28/06/2010 – 10/01/2011

Líder del Proceso de Administración del Personal Docente, Administrativo y Obrero

Analista Especialista de Recursos Humanos

Responsable del Subproceso Formación del Talento Humano 12/04/2010 – Actualidad

Responsable del Subproceso Selección 08/09/2006 – 11/04/2010

Responsable del Subproceso Conformación y Actualización del Banco de Potenciales

Analista Enlace de la Facultad de Medicina 15/09/1998 – 07/09/2006

emorillo@rrhh.luz.edu.ve

0414-647-4136

@endermorillo

Blog de la cátedra:

www.enmoreoffice.wordpress.com

OBJETIVO GENERAL:• Examinar los aspectos fundamentales de los procesos de Reclutamiento y

Selección de personal, resaltando el desarrollo de actividades y aplicación detécnica y procedimientos adecuados al proceso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Diseñar avisos y formas de reclutamiento, considerando los principios y componentes.

• Analizar la importancia de la solicitud de empleo dentro del proceso de reclutamiento.

• Realizar un registro de elegibles, considerando los aspectos más relevantes.

• Estudiar las explicaciones de los principales enfoques que orientan el proceso de selección de personal, resaltando su concepción, diferencias y relaciones.

• Analizar las presiones que afectan la selección de personal, destacando la importancia de la ética profesional dentro del proceso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Aplicar las técnicas e instrumentos utilizados en la selección de personal, considerando las características de los mismos, las ventajas y aplicaciones.

• Emplear estrategias para el desarrollo del sistema de evaluación y control de los resultados del proceso de selección de personal, destacando su importancia en la toma de decisiones.

• Analizar la importancia de la inducción de personal destacando el proceso de su ejecución.

• Establecer la responsabilidad del analista de personal y el supervisor en el proceso de selección de personal.

• Diseñar estrategias de evaluación y seguimiento del trabajador.

Peso 20%

Estrategia Taller – Prueba Escrita

Unidad I

Reclutamiento y selección de personal

Orígenes, definiciones de reclutamiento y selección de personal; relaciones entre reclutamiento y selección de personal. Diferencias entre ambos procesos. Fundamentos del reclutamiento y selección

de personal: la importancia para el individuo, importancia para la organización. La política de la organización en los procesos de reclutamientos y selección de personal. Previsión de personal:

definición e importancia.

Peso 20%

Trabajo Escrito – Prueba Escrita

Unidad II

La demanda de recursos humanos

causas de la demanda (cambio del mercado de trabajo; decisiones gerenciales; cambio de la fuerza de trabajo).

Planificación de la demanda del recurso humano.

Peso 20%

Taller – Prueba Escrita

Unidad III:

Proceso de reclutamiento

El entorno. Fuentes del reclutamiento (internas y externas).

Canales de reclutamiento. Solicitud de empleo. Registro de elegibles.

Peso 20%

Taller – Clase Magistral - Prueba Escrita

Unidad IV:

Enfoques en la selección de personal

Selección de personal (presiones del mercado de trabajo y de la organización, ética en el proceso de selección). Técnica e instrumentos para la selección de

personal. La evaluación y el control de los resultados.

Peso 20%

Taller - Trabajo Final

Unidad V:

Inducción de personal

Definición, importancia, delegación, proceso. Responsabilidades del proceso de inducción, evaluación y seguimiento del proceso .

“Todo esfuerzo disciplinado tiene su recompensa múltiple”. Jim Rohn

“El éxito no es una opción, es un camino”. Etuitts