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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIALSISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
“LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO”
ALUMNA: DANIELA BERMÚDEZ TUTOR: MSc. Dr. GONZALO REMACHE B.
NIVEL: TERCERO
SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS – ECUADORMAYO - 2016
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
LEY DEL TOPE LA LEY DE LA INTUICION
LEY DE LA INFLUENCIA
LEY DEL PROCESO
LEY DE LA NAVEGACIÓN
LLEY DE LA ADICIÓN LEY DEL TERRENO
FIRMELEY DEL RESPETO LEY DE APOYO
LEY DE LA IMAGEN
LA LEY DEL OTORGAMIENTO DEL
PODER
LEY DEL CIRCULO INTIMO
LA LEY DE LA CONEXION
LA LEY DEL MAGNETISMO
TEORÍA DEL LIDERAZGO
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE LA INFLUENCIA
El líder y no tiene seguidores solo da
un paseo.
Verdadera medida del liderazgo,
nada más ni nada menos.
E liderazgo con más influencia mucho logro, con menos
poco logro.
Gerente administrador
MITOS
Posición
Empresario
Conocimiento
Pionero
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DEL PROCESO
Madura a las personas
Asunto de cultura
Cambia a la gente
Es algo difícil
Estimula el desarrollo Estimula decisiones
Motiva a las personas
Asunto de calendario
Desafía a la gente
Algo sencillo
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE LA NAVEGACIÒN
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE LA ADICIÒN
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DEL TERREMO FIRME
LEY DEL TERERNO FIRME
El fundamento del liderazgo es la
confianza.
Para ganar confianza de los demás el líder debe tener cualidades de actitud, conexión y carácter.
Cosas que comunica el Carácter a seguidores
Coherencia Potencial Respeto
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DEL RESPETO
LEY DEL RESPETO
Gánese el respeto
Habilidad natural del liderazgo
Respeto por los demás Éxito
Lealtad
Valor Añadir valor a los demás
La gente sigue por naturaleza a líderes más fuertes.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LA LEY DE LA INTUICIÒN
LEY DELA
INTUICIÒNLa forma que ve el
mundo que lo rodea, determina lo que es
ud.
Intérprete de su situación, de las tendencias, de sus recursos, de las personas
y de sí mismo.
Son constantes los principios del liderazgo
y cambian con cada líder y situación.
Interpreta numerosas situaciones intangibles
del líder:
Personas intuitivas en sus
áreas fuertes.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LA LEY DEL MAGNETISMO
LA LEY DEL MAGNETISMO
Atraes a quienes se parecen en:
1. Generación2. Actitud
3. Trasfondo4.Valores
5. Energía6. Talento
7. Capacidad de liderazgo
Los líderes eficaces siempre atraen a personas valiosas, que poseen sus
cualidades.
Los secretos del éxito es, que el personal compense los puntos débiles de los
líderes.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE LA CONEXIÒN
LEY DE LA CONEXIÒN
Antes de pedir la mano, los líderes tocan el corazón.
Para conectase con un grupo de gente,
hay que entrar primero como
individuo.
Para fortalecer su conexión, con la
dígales
cuanto los aprecia, sepa como les va y lo más importante escuche, para que
lo sigan.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DEL CIRCULO INTIMO
LEY DEL CÌRCULO ÌNTIMO
Nunca deje de mejorar su círculo íntimo.
El potencial del líder es determinado por
quienes están más cerca.
Contrate el mejor personal,
desarróllelo, déjele todo lo que pueda.
Juntos podemos hacer grandes cosas, sí usted
está solo, no está dirigiendo a nadie.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LA LEY DEL OTORGAMIENTO DEL PODER
LEY DEL OTORGAMIENTO DEL PODER
No hay límites para el éxito, engrandecer a
otros te hará más grande.
•Deseo de seguridad en el trabajo.•Resistencia al cambio.•Falta de autoestima.
Barreras para el otorgamiento de
poder hay 3:
Líderes seguros otorgan poder a
otros, los inseguros lo acumulan.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE LA IMAGEN
LEY DE LA IMAGEN
Sí envían señales confusas los líderes, tendrán seguidores
confusos.
Los seguidores siempre observan lo que hace el líder, es
por eso, que hay que hacer lo correcto.
El regalo más valioso que un líder puede dar
a los demás, es su mejor ejemplo.
Hágase una autoridad de carácter
usted mismo.
Al primero que tiene que liderar es a usted.
TEORÍA DEL LIDERAZGO
LEY DE APOYOLEY DE APOYO
Primero al líder, después a la visión
Para apoyar al líder en su visión, la gente
necesita primero creer en él.
dedique tiempo a ganarse su confianza, cuide sus relaciones, conteste preguntas,
comparta sus sueños.
Si quiere que la gente actué en
base a su visión,
Confiando en ti, tengo expectativas; cuando
me generas credibilidad tengo evidencias.
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
