ACTUAR

PROYECTO LA UNIÓN DE ESFUERZOS TEPORAL, PARA OBTENER UN RESULTADO ES

GERENCIA DE PROYESTO

ORGANIZA ADMINISTRA RECURSOS Y

CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS

A PARTIR DE UNA NECESIDAD

ENTORNO DIRECCIÓN GENERAL

CULTURAL-SOCIAL INTERNACIONAL-POLÍTICO

FISICO

FUNCIONES ROLES

-PLANEACIÓN -ORRGANIZACIÓN GENERAL -SELECCIÓN DE PERSONAL -EJECUCIÓN -CONTROL DE OPERACIONES

-LIDERAZGO -MOTIVACIÓN -ORGANIZACIÓN -INFLUENCIA -MOVILIZADOR DEL CAMBIO

RELACIONES INTERPERSONALES

QUE CONLLEVEN

OF. DE GESTIÓN DE PROYECTOS

COORDINACIÓN GESTIÓN CONTROL

EVALUACIÓN

FASES PRROCESOS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS

APUNTANDO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

INICIAL INTERMEDIA FINAL

INTERESADOS EN EL PROYECTO ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN PROCESOS DIRECTIVOS

INFLUYEN EN LOS RESULTADOS POSITIVOS O NEGATIVOS DEL PROYECTO

DISTRIBUCIÓN CARGAS

-INICIO -EJECUCIÓN -SEGUIMIENTO Y CONTROL -CIERRE

PLANIFICAR HACER REVISAR SE ENCARGAN

CUMPLE

ESTABLECE

REQUIERE DE

ES QUIEN

PARA

SE CARACTERIZA POR

DURACIÓN GENERRAR RESULTADOS DESARROLLO GRFADUAL

INICIO FINALIZACIÓN -PRODUCTO -SERVICIO -RESULTADO

DEFINIDA -ALCANCE DE OBJETIVOS -QUE SE SUPLA LA NECESIDAD CUANDO SEA COMPLETADO

-CONTOL DE ACTIVIDAD -CONTROLES MUTUOS -DETECCIÓN Y CORRECCIÓN DE ERRORES

SURGE

FIJA

PUEDE SER

GARANTIZA

COMPUESTO POR