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1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Paso 1. Consolidado Grupo 207102_30 Elaborado por: YAIR ANDRÉS GONZÁLEZ Código: 94.154.540 EDGAR HERNEY BARRERA CASTRO Código: 83.256.183 SANDRA PATRICIA GARCIA Código: 31.445.322 Formador(a) MONICA YAMILE BURBANO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PALMIRA - VALLE, Febrero de 2017

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios.

Paso 1.

Consolidado Grupo 207102_30

Elaborado por:

YAIR ANDRÉS GONZÁLEZ

Código: 94.154.540

EDGAR HERNEY BARRERA CASTRO

Código: 83.256.183

SANDRA PATRICIA GARCIA

Código: 31.445.322

Formador(a)

MONICA YAMILE BURBANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PALMIRA - VALLE, Febrero de 2017

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INTRODUCCIÓN

La siguiente actividad corresponde al trabajo inicial del curso de diseño industrial y de servicios, en el

cual se propone en primera medida explorar los contenidos de los entornos para luego, analizar la

tipología de un producto en este caso de acuerdo a la selección del grupo el “Martillo” donde

conoceremos su uso, partes que lo compones y mejoras del producto.

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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.

Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.

CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO

Insertar imagen de cronograma

ACTIVIDAD INICIO SEMANA 4 FEB A 5 FEB

SEMANA 6 FEB A 12 FEB

SEMANA 13 FEB A 19 FEB

1. Seleccionar en grupo una tipología de un producto y elaborar de manera individual la ficha de cada producto asociado a esta tipología.

2. Siguiendo los lineamientos de Ulrich capítulo 3, identificar las oportunidades de mejora en el horizonte 1 del producto.

3. Elaborar un portafolio donde se consoliden las fichas de los productos realizadas por los integrantes y las oportunidades identificadas

4. Informe escrito grupal en entorno de evaluación

Grupo: Participante: Rol: Funciones:

207102_30 Yair Andrés González Evaluador Revisa que el documento presente

los criterios de la rúbrica

207102_30 Edgar Herney Barrera Castro Revisor Asegura que el escrito cumpla

con las normas de presentación

207102_30 Sandra Patricia García Entregas Da las alertas sobre los tiempos

de entrega de los productos de

acuerdo a la agenda

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2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)

Participante:

Tipología de producto propuesta por el estudiante:

Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante:

Imagen del producto analizado:

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

El martillo es una herramienta que se debe utilizar con sumo cuidado ya que si lo utilizamos con mucha fuerza podemos dañar el trabajo que se está desarrollando.

Descripción general del producto:

El martillo es una herramienta de percusión utilizada para golpear directa o indirectamente1 una pieza, causando su desplazamiento o deformación. El uso más común es para clavar (incrustar un clavo de acero en madera u otro material), calzar partes (por la acción de la fuerza aplicada en el golpe que la pieza recibe) o romper una pieza. Los martillos son a menudo diseñados para un propósito especial, por lo que sus diseños son muy variados. Un tipo de martillo, el martillo de carpintero, tiene una cuña abierta en la parte trasera para arrancar clavos.2

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

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Cliente y/o usuario:

Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):

Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):

2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS

Participante: Yair Andrés González Producto: Martillo

Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:

Es una herramienta de fácil uso y muy cómoda para utilizar ya que es liviano, nos sirve para realizar trabajos en superficies de todo tipo.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto:

- Mejor presentación

- Calidad del material

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

- utilizar nuevos diseños

- Que su uso no sea tan limitado

Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

- herramienta a un buen precio

- más fina la herramienta

- Nuevos diseños

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

- Una herramienta que ofrezca garantías al cliente a la hora de utilizarlo

- Diseños nuevos

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Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Tipos de martillos

- Modo de uso de la herramienta

- Partes que lo componen

2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)

Participante: Edgar Herney Barrera Castro

Tipología de producto propuesta por el estudiante: Martillo

Tipología elegida por el grupo: Martillo Producto analizado por el estudiante: Martillo Bola 24 y 32 Oz M/Madera Ref 54-193, marca Stanley

Imagen del producto analizado:

Fuente: www.homecenter.com.co

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

Es utilizado principalmente para darle forma al metal y remachar.

Descripción general del producto:

La superficie es redondeada en un extremo de su cabeza, que precisamente se utiliza para conformar o remachar metales, y el otro extremo de una superficie plana para golpear. La cabeza trae una textura suave, de color plateado, con un peso de 24 o 32oz, trae un mango alargado y en forma curveada y textura suave, antideslizante, con un color negro en el extremo del mango. El peso total del martillo es de 2 Kg. La vida útil es de 3 años.

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

Fuente: http://www.adolfocasaretto.com

Cabeza: Material en Acero al Carbón Pulido. Mango: en madera antideslizante.

Presentación: Unidad. En un costado trae una etiqueta con las características del martillo y la marca. Igualmente trae una letra grabada en su cabeza asociadas al tipo de martillo.

Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

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Es utilizado en forja, mecánica, cerrajería, trabajos con metal en general, etc.

No presenta empaque.

Cliente y/o usuario: Mecánicos, cerrajeros, herreros, y personas que trabajen el metal.

Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):

Cabeza de 24 oz: $ 28.900 (fuente www.homecenter.com.co).

Cabeza de 32 oz: $ 30.900 (fuente www.homecenter.com.co).

Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): Norma Técnica Colombiana NTC 936. Mecánica. Herramientas manuales. Martillos de bola.

2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS

Participante: Producto:

Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:

“Nuestra misión en STANLEY es ayudar a las personas a lograr la excelencia, desbloqueando su potencial y ayudándoles a realizar cada trabajo mejor que el anterior. Ya sea trabajar más rápido, cortar con mayor precisión o golpear más fuerte, les ayudamos a ser los mejores, al haber creado algunas de las herramientas más útiles que se hayan fabricado jamás. STANLEY tiene una pasión por mejorar siempre, crear artículos innovadores y ayudar a las personas a lograr la excelencia; a esto se denomina rendimiento en acción, y esa es la promesa de nuestra marca

1”.

Es por esto que el “Martillo de bola”, se identificará dentro del mercado por ser un producto resistente, innovador, pionero económico y adecuado para cada tarea y para cada profesional a nivel mundial.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto:

- Mango más resistente.

- Mango con un extremo cubierto en goma para mayor adherencia.

- Cabeza más resistente.

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

- Materia prima más económica y de mejor calidad.

- Materia prima reutilizable.

- Proceso constructivo más eficiente.

1 Misión de la organización Stanley, fuente: http://www.stanleyworks.es/our-company

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Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

- Martillo multiusos.

- Mango hueco que traiga otras herramientas.

- Martillo en dos secciones y armable.

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

- Mango en un material más resistente y cómodo para trabajar.

- Mango en fibra de vidrio o fibra de carbono.

Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Mango más resistente.

- Materia prima reutilizable.

- Mango con un extremo cubierto en goma para mayor adherencia.

- Mango en un material más resistente y cómodo para trabajar

- Materia prima más económica y de mejor calidad.

- Mango en fibra de vidrio o fibra de carbono.

3. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

- Con el desarrollo de la actividad conocemos más afondo esta herramienta como es el martillo, su

uso y partes que lo componen, por medio de una investigación podemos hacer mejorar el

producto tener nuevos diseños y satisfacer las necesidades de los clientes.

- Se pudo establecer que existen múltiples tipos de martillos y que cada uno cumple una función

para determinada actividad. Además que esta herramienta presente falencias en su diseño que

pueden ser mejoradas.

- Se identificaron los tres tipos de horizontes para el diseño y el rediseño de un producto, que

dependen del grado de conocimiento de la necesidad y la solución., es decir del nivel creciente

del riesgo que muestran diferentes tipos de incertidumbre.

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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)

Participante: Sandra García Otero

Tipología de producto propuesta por el estudiante: Martillo geólogo

Tipología elegida por el grupo: Martillo Producto analizado por el estudiante: Martillo Geólogo

Imagen del producto analizado:

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

Usado por y para geólogos en excavaciones, de pico de acero y mango de goma, es el mejor en calidad, equilibrio y acabado

Descripción general del producto:

Está hecho de una sola pieza para evitar que se rompa al golpear o se le salga la cabeza, su empuñadura está fabricada en un material de goma que dispersa la energía evitando el dolor que producen las vibraciones al golpear materiales muy duros.

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

Ilustración 1 cincel

Ilustración 2 Mango en goma

Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

Es el martillo usado para dividir y romper rocas. En el campo de la geología, se utiliza para obtener una superficie fresca de una roca con el fin de determinar su composición, su naturaleza, la mineralogía, su historia y el campo de estimación de la resistencia de la roca.

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Cliente y/o usuario:

Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones): $ 182.000

Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): NTC 2122

2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS

Participante: Sandra Patricia García Producto: Martillo Geólogo

Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:

Desde 1923, la familia Estwing y sus empleados han tenido el orgullo de diseño y fabricación llamativa más duradera, cómoda y atractiva y herramientas afectadas del mundo. Todo el martillo de carpintero, hachas, herramientas especializadas y Barras de apalancamiento son fabricados con los más altos estándares posibles y ofrecen un verdadero valor a los comerciantes y artesanos por igual. En 2001 Estwing introdujo el nuevo agarre reducción de choque que proporciona a nuestros clientes el mejor agarre disponible para reducir las vibraciones causadas por el impacto. Además, este agarre ofrece lo máximo en comodidad y durabilidad. Esta innovación patentada Estwing es seguro que será el estándar para martillos ergonómicamente correctas en las próximas décadas. Todas nuestras herramientas de agarre de vinilo de nylon se están haciendo ahora con este nuevo material. Estwing continúa innovando y producir nuevas herramientas de mano. Nuestros ingenieros trabajan continuamente para crear las herramientas manuales duraderas más revolucionarias y largas en el mercado. Estwing está comprometida con América hizo herramientas para hoy y mañana.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto:

- Mango en nylon resistente

-Distintos pesos y tamaños

-Resistencia para picar rocas

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

-Marca de excelencia a nivel mundial

-Material de calidad

-producto utilizado por los geólogos

Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

-Martillo con cincel para roca dura

-Martillo con punta afilada

-Martillo reduce vibraciones por el impacto

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

-Comedida y durabilidad

- La cabeza y el mango son forjadas en una sola pieza y están totalmente pulido.

Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

-El martillo tiene soldadura robusta

-Martillo con cincel roca dura

-martillo con punta afilada

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-martillos tienen un recubrimiento UV azul atractiva

-martillo tiene balance perfecto y temperamento

1. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

http://www.estwing.com

2. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

Con la realización del presente trabajo analizamos los tipos de martillo, sus características y los usos

que se les da a cada uno de ellos, otro aspecto importante es conocer el producto su origen y las

normas que los avalan para el uso determinado.

También se resalta el tipo de material en el que está hecho, esto permite realizar la actividad de una

manera confiable y segura.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ecured. Martillo de bola. Recuperado de https://www.ecured.cu/Martillo_de_bola

datateca.unad.edu.co/.../207102_MODULO_DISENO_INDUSTRIAL_Y_DE_SERVI.

McGraw-Hill Interamericana. Página 58. Tomado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053.

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Capítulo 3, Identificación de oportunidades. En: Diseño y

Desarrollo de Productos. (pp. 35-51). México, D.F.: Mc Graw Hill. Extraído el 21 de junio de

2016 de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281