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MARACAIBO, SEPTIEMBRE 2016 PRESENTADO POR LOS INGENIEROS: JOSÉ ESPINA ALVARADO KHRIS PÉREZ ÁLVAREZ KISBEL ROMERO RAMOS

Contratación de Servicios de Consultoría de Ingeniería

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  • MARACAIBO, SEPTIEMBRE 2016

    PRESENTADO POR LOS INGENIEROS:JOS ESPINA ALVARADO

    KHRIS PREZ LVAREZ KISBEL ROMERO RAMOS

    que es consultoria.flv

  • * Ley de ejercicio de la ingeniera, arquitectura, y profesiones afines

    * Servicio Profesional

    * Carcter civil e independiente..

    *Ofertas sin datos indicadores

    *Inscripcin Registro de Empresas

    Pago del patente municipal y

    comercio

    Cotizacin al instituto

    Nacional de capacitacin

    Educativa

    Tributaciones al Fisco

    Nacional (ISLR)

  • Ingenieros, Arquitectos y

    Profesiones afines

    Ejercicio privado y legal de la

    profesin

    Conocimiento Tcnico

    Experiencia e integridad

    Supervisin y responsabilidad

  • Ejercicio Profesional

    Actividades especficas que requieren conocimientos

    especiales o de personal extra.

    Resultado de los Servicios

    Creacin intelectual.

    Pueden publicarse sin perjudicar derechos de

    terceros, u otros valores semejantes.

    Objetividad e

    Independencia

    No presta servicios profesionales incompatibles, ni tiene intereses financierostica

    Responsables de sus actividades

    y actos profesionales.

    Los servicios responden a las condiciones en precisin,

    exactitud, seguridad y eficiencia econmica,

    adems, de lo establecido.

    Responsabilidad Profesional

  • Solicita y Contrata servicios de

    consultora de un profesional

    consultor o de una empresa

    consultora, bajo condiciones en

    un contrato y segn las reglas

    de la buena prctica profesional.

    Responsabilidades:

    Debe elegir a los consultores basndose en sus

    mritos

    Debe pagar al consultor por sus servicios honorarios

    adecuados y equitativos de acuerdo con lo

    establecido.

    Debe aceptar al consultor como asesor profesional y

    tratarle con respeto y confianza.

    Est obligado a proporcionar oportunamente al

    consultor la informacin y los datos que ste

    necesite y revisar y aprobar con diligencia las

    informaciones y recomendaciones que el consultor

    le presente.

    Debe aceptar las consecuencias de su decisin en

    caso de no atenerse a las recomendaciones del

    consultor.

    Debe respetar la posicin del consultor respecto a

    terceros (contratistas, proveedores de material,

    etc.) y no pasarlo por alto en sus tratos con ellos.

  • Datos tcnicos necesarios para la elaboracin de estudios de pre-factibilidad,

    factibilidad, anteproyectos, diseo detallado y otros.

    Estudios: topogrficos, cartogrficos, hidrolgicos.

    Ensayos de materiales, de laboratorio y pruebas en sitio.

    Estudios sociolgicos, ecolgicos y de impacto ambiental.

    Pronsticos de crecimiento

    Uso del producto o servicio.

    Dimensiones del mercado

    Especificaciones de materia primas, productos y subproductos, sistemas, plantas y equipos.

    Determinacin de los requisitos y servicios para la operacin de planta.

    Servicios que se prestan desde que se inician los estudios para una obra,

    hasta que sta entra en funcionamiento.

    Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad

    Supervisin de Obras

    Gerencia de Compras y Procura

  • Servicios que requieren cierto grado de especializacin y que pudieran ser

    utilizados como elementos de apoyo a los servicios integrados.

    Diagnsticos tcnicos, econmicos Y administrativos

    Estudios tcnicos, econmicos Y administrativos

    Inspeccin de obras

    Obras que implican trabajos diferentes y se utilizan cuando se

    requieran como elementos de servicios separados

    Tasaciones, avalos, peritajes y estudios

    Cursos de adiestramiento

    Asesoras

  • Capacitacin y desarrollo

    Estabilidad y permanencia

    Operacin econmica sana

    Recluta , dispone y ofrece excelencia

  • PROFESIONALES DE INGENIERA, ARQUITECTURA Y AFINES

    EXPERIENCIA

    PROFESIONAL

    NIVEL

    PROFESIONALESCALA A.P.N. POSICIONES PARA PROYECTOS ESPECFICOS

    (Aos) (*) (**) PA PS JD JA GP PE AP DP

    0 A 2 P1 18

    2 A 5 P2 19

    5 A 7 P3 20

    7 A 9 P4 22

    9 A 11 P5 24

    11 A 13 P6 25

    13 A 15 P7 26

    15 A 18 P8 27

    18 A 20 P9 27

    20 A 25 P9-A 29

    25 A 30 P10 30 (ASESOR)

    MAS DE 30 P10 30 (ASESOR)

    (*) Escala del Manual de Contratacin del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

    (**) Escala aplicada por la Administracin Pblica Nacional.

    JosSticky NoteProfesional asistente o junior

    JosSticky NoteProfesional superior o senior

    JosSticky NoteJefe o lder de disciplina

    JosSticky NoteJefe o lder de rea

    JosSticky NoteGerente de proyecto

    JosSticky NoteProfesional experto

    JosSticky NoteAsesor de proyecto

    JosSticky NoteDirector de proyecto

  • TH = SBMH * FM * FEDonde,SBMH : Salario bsico mensual por hora (Bs. /HH)FM : Factor multiplicador (beneficios de ley para el personal profesional)FE : Factor de beneficios de la empresa consultoraFE = [1+ %ganancia +%contingencia)]

    SBMH = SBM / NHNMDonde,NHNM: Nmero de horas netas mensuales

    FM = (1+L) + M = CD + CIDonde,CD: Costos por beneficios del personal profesionalCI: Costos por personal de soporte

    * 1

    100

    NHBM FCASCD

    NHNM

    Donde,NHBM: Nmero de horas bsicas mensualesFCAS: Factor de costos asociados al salario (beneficios de Ley)

    365 2*52 *8174

    12

    da hao da h

    mesmesao

    NHBM

    1 1

    * *n m

    i i ji j

    VSP TH UTP GR Fr

    TABULADOR_CIV_ENERO_2016.xls

  • 1 *100TDP

    FCASTDET

    Donde,TDP: Total de das pagados,TDET: Total de das efectivamente trabajados.

    365 2*52daaoTDET Feriados Permisos Cursos Vacaciones

    Salario + Preaviso + Prestaciones

    + Indemnizacin por despido + utilidades + Vacaciones+BonodaaoTDP

    A manera de ilustracin:

    365 30 45 30 90 21 10 591da daao aoTDP

    365 2*52 11 11 7 21 211da daao aoTDET

    5911 *100 180,09

    211FCAS

    365 2*52 *8

    145,3312

    da hao da h

    mesmesao

    Feriados Permisos Cursos VacacionesNHNM

  • 174 180,09* 1 3,35

    145,33 100

    hmes

    hmes

    CD

    Por otra parte,

    CIHCI

    SBMPI

    NHBMDonde,CIH: Total de costos indirectos por horaSBMPI: Salario bsico mensual promedio del personal indirecto

    GDO GSS GPA GPTNF GDT GSC

    CIHNHFA

    Donde, GDO: Gastos por dotacin y operacin de oficina al aoGSS: Gastos de servicios y suministrosGPA: Gastos personal administrativoGPTNF: Gastos personal tcnico no facturableGDT: Gastos por desarrollo tecnolgicoGSC: Gastos de servicios corporativosNHFA: Nmero de horas facturadas al ao TH = SBMH * FM * FE

  • SISTEMA DE CONTRATACIN

    COSTOS VARIABLES

    COSTOS FIJOS

    1. Costo por unidad de tiempo, ms gastos

    reembolsables

    2. Suma de honorarios profesionales individuales multiplicado por varios factores, ms gastos reembolsables

    3. Costo de nmina, ms gastos indirectos,

    multiplicado por un factor, ms gastos reembolsables 4. Costo de nmina ms

    gastos indirectos, ms honorarios fijos, ms gastos

    reembolsables5. Costos unitarios

    6. Suma global

    7. Suma global, ms gastos reembolsables

    8. Porcentaje del costo de la obra

    9. Porcentaje del costo de la obra, ms gastos reembolsables 10. Honorarios a base

    del costo de los servicios, ms una

    suma11. Honorarios en base al costo de los servicios,

    afectados por un multiplicador Combinacin

    de mtodos

  • P: Preferible

    A: Aceptable

    T: Tolerable

    D: Desaconsejable

    I: Inaceptable

  • Cuando se usa el mtodo de costo por da ms costo de nmina, multiplicado por un factor, el Consultor presenta una factura mensual que sirve para ajustar los pagos de progreso preestablecido para los meses siguientes

    Cuando son contratos por una suma global o sobre la base de porcentajes, el programa de pago se ajusta mediante una evaluacin mutuamente aceptable del progreso del trabajo

    En algunos casos es aplicable el sistema de pago basado en la estimacin de montos de los servicios prestados en el siguiente perodo, ajustando el pago hecho en el periodo anterior, mediante un fondo rotativo

  • LA SELECCIN SE HACE SOBRE LA BASE DE SU CALIFICACIN PARA LA EJECUCIN DE UN DETERMINADO PROYECTO.

    EXPERIENCIAPERSONAL

    CALIFICADO

    CONOCIMIENTO DE

    CONDICIONES

    CAPACIDAD OPERATIVA

    ASIGNACIN DIRECTA

    CONCURSO POR

    INVITACIN

    CONCURSO PUBLICO

    La seleccin de consultores puede efectuarse por:

  • Se basa en el conocimiento del consultor por parte del cliente, o en la informacin del rendimiento recibida de un registro de consultores. De esta

    manera la seleccin obvia un proceso de concurso y disminuye el lapso necesario para la contratacin

    Se llama al Consultor Se le ofrece

    informacin disponible

    Se solicita oferta

  • Se recomienda especialmente para trabajos menores de 20.000 horas se invita a participar a un reducido numero de empresas preseleccionadas

    del RNC

    Se seleccionaran 3 profesionales o firmas que estn capacitadas para realizar el trabajo

    Se evalan los candidatos en orden de preferencia

    Se seleccionara al consultor que se considere mejor para el proyecto

  • Se emplea cuando la entidad contratante utiliza los servicios de firmas consultoras en forma ocasional y cuando el problema reviste un carcter

    excepcional por singularidad o importancia.

    Se prepara una memoria descriptiva de los trabajos a realizar

    PREPARATORIA

    Se examinan recaudos y dems credenciales

    PRESELECCIN Evaluacin de

    ofertas

    Resultado de evaluacin

    SELECCIN

    Se suscribe un contrato

    SUSCRIPCIN DEL CONTRATO

  • Charles Steinmetz (1865-1923), fue cerebro cientfico de la General Electric Company y probablemente el mejor de sus ingenieros.

    Se cuenta que Henry Ford tena dificultades tcnicas en un gran generador construido para la planta Ford de River Rouge y que sus ingenieros elctricos no saban resolverlas, de modo que Ford solicit la asistencia del ya famoso Steinmetz.

    Cuando Steinmetz lleg a la planta, rechaz toda ayuda, pidiendo solamente un cuaderno, un lpiz y un camastro. Durante dos das y dos noches vigil el generador e hizo gran cantidad de clculos. Luego pidi una escalera, una cinta de medir y una tiza. Subi con dificultad la escalera, realiz mediciones cuidadosas e hizo una marca con la tiza en un lateral del generador. Descendi y orden a sus escpticos espectadores que quitaran una placa del generador y eliminasen 16 vueltas de bobina a esa altura. Lo hicieron y de una vez el generador funcion perfectamente.

    Ford, que recibi una factura de la GE por la suma de 10.000 dlares firmada por Steinmetz, la devolvi agradeciendo el buen trabajo realizado y pidindole respetuosamente una factura detallada.

    Steinmetz lo complaci:Hacer la marca de tiza, 1 dlar.

    Saber dnde hacerla, 9.999 dlares.Total a pagar, 10.000 dlares.

  • Hoja1

    Colegio de Ingenieros de Venezuela

    TABULADOR DE SALARIOS MINIMOS PARA PROFESIONALES CIV

    Ao 2016

    Tabulador de Sueldos y Salarios Mnimos Profesionales CIV, aprobado por la Junta Directiva

    Nacional, a ser implementado para el ao 2016, el cual determina el Salario

    Mnimo neto, de acuerdo al Nivel Profesional y donde no se incluyen los

    beneficios de Ley, ni los beneficios contractuales u otros

    PROFESIONALES DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y AFINES

    EXPERIENCIA PROFESIONALNIVEL PROFESIONALESCALA A.P.N.FACTOR DE EXPERIENCIASUELDO MNIMO

    (Aos)(*)(**)(*)Bs/mes

    0 A 1P1181,3543.425,00

    1 A 2P1181,4847.600,00

    2 A 3P2191,6151.780,00

    3 A 4P2191,7455.960,00

    4 A 5P2191,8760.140,00

    5 A 6P3202,0064.320,00

    6 A 7P3202,1268.180,00

    7 A 8P4222,2572.360,00

    8 A 9P4222,3876.540,00

    9 A 10P5242,5180.720,00

    10 A 11P5242,6484.900,00

    11 A 12P6252,7789.080,00

    12 A 13P6252,9093.260,00

    13 A 14P7263,0397.440,00

    14 A 15P7263,16101.620,00

    15 A 16P8273,29105.800,00

    16 A 17P8273,41109.660,00

    17 A 18P8273,54113.840,00

    18 A 19P9273,67118.020,00

    19 A 20P9283,80122.200,00

    20 A 21P9-A293,93126.380,00

    21 A 22P9-A294,06130.560,00

    22 A 23P9-A294,19134.740,00

    23 A 24P9-A294,32138.920,00

    24 A 25P9-A294,45143.100,00

    25 A 26P1030 (ASESOR)4,58147.280,00

    26 A 27P1030 (ASESOR)4,70151.140,00

    27 A 28P1030 (ASESOR)4,83155.320,00

    28 A 29P1030 (ASESOR)4,96159.500,00

    29 A 30P1030 (ASESOR)5,09163.680,00

    MAS DE 30P1030 (ASESOR)5,22167.860,00

    Se exhorta a los Miembros Activos CIV, a los Organismos Pblicos y Privados a darle

    fiel cumplimiento a la presente resolucin.

    (*) Escala del Manual de Contratacin del Colegio de Ingenieros de Venezuela

    (**) Escala aplicada por la Administracin Pblica Nacional

    Firmado:

    Ing. Enzo Betancourt - PresidenteIng. Alfonso Gutirrez - Secretario