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DIAGRAMAS DE FLUJO Diego Andres Perdomo Edwin Atencia Marlon Corrales Palacio

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Diagrama de flujo de bloques

DIAGRAMAS DE FLUJO

Diego Andres PerdomoEdwin AtenciaMarlon Corrales Palacio

Introduccin Dentro de una empresa, que cada vez quiere evolucionar mas con respecto a la sociedad que la rodea, se hace indispensable algunos mecanismos, mtodos y diseos, lleven la empresa a una eficiencia mxima. En este caso hablaremos sobre los distintos diagramas de procesos manejados dentro de una empresa, las formas de elaborarlos, los pasos fundamentales a tener en cuenta y como es la composicin bsica de estos

ObjetivoRepresentar grficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensin de su funcionamiento. Es til para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase, representar los controles, etc.

Que es un diagrama de flujo?Undiagrama de flujoes una representacin grfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un smbolo diferente que contiene una breve descripcin de la etapa de proceso. Los smbolos grficos del flujo del proceso estn unidos entre s con flechas que indican la direccin de flujo del proceso

Que beneficios tiene el saber manejarlos dentro de una empresa?

facilita la obtencin de una visin transparente del proceso, mejorando su comprensin.Permiten definir los lmites de un proceso.Eldiagrama de flujo facilita la identificacin de los clientes, es ms sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfaccin de sus necesidades y expectativasEstimula el pensamiento analtico en el momento de estudiar un proceso, haciendo ms factible generar alternativas tiles.Proporciona un mtodo de comunicacin ms eficaz, al introducir un lenguaje comn.

Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso.constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medicin de los procesos, as como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.facilita el estudio y aplicacin de acciones que redunden en la mejora de las variablestiempoycostes de actividade incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.constituyen el punto de comienzo indispensable para acciones de mejora o reingeniera

Cuales son los diferentes tipos de diagramas que se pueden manejar?Existen variados tipos de diagrama de flujo, que reflejan un grado de creciente precisin, necesario a lo largo de un proyecto.Se clasifican bajo distintos nombres, segn sea la fuente de informacin, y su estructura se basa en smbolos que no han sido del todo estandarizados.Diagrama de flujo bsicoDiagrama de flujo de bloquesDiagrama de flujo de procesoDiagrama de flujo de instrumentacin y proceso (I&P)

Diagramas de flujo bsicoUn diagrama de flujo bsico presenta generalmente un nico punto de inicio y un nico punto de cierre, aunque puede tener ms, siempre que cumpla con la lgica requerida.

Cuales son acciones previas para realizar un diagrama de flujo?

Identificar las ideas principales al ser incluidas en el diagrama de flujo. Definir qu se espera obtener del diagrama de flujo.Identificar quin lo emplear y cmo.Establecer el nivel de detalle requerido.Determinar los lmites del proceso a describir.

Cuales son los pasos a seguir para construir un diagrama de flujo?

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedar fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que estn incluidos en el proceso a describir y su orden cronolgico.Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas tambin.Identificar y listar los puntos de decisin.Construir el diagrama respetando la secuencia cronolgica y asignando los correspondientes smbolos.Asignar un ttulo al diagrama y verificar que est completo y describa con exactitud el proceso elegido.

Ejemplos de diagramas de flujo basicos

LOGOPROCESO DE COMPRAS

ALMACEN

CONTROL DEEXISTENCIASCLIENTE

PEDIDODEMANDA

SOLICITUD A COMPRASSOLICITUDMATERIALES

TOMA DE DATOS MATERIALESHOJA DE TOMA DE DATOS

BUSQUEDA DE PROVEEDORES

HOMOLOGACIONDEPROVEEDORESPLANIFICAR

COMPRASHACERVERIFICARACTUARPETICION DE OFERTASESTUDIO DE OFERTAS

FICHASDEPROVEEDORESCOMPRAS

PROVEEDORHOMOLOGADO?

EMISION PEDIDO DE COMPRAPEDIDO DECOMPRASINO

SEGUIMIENTO DEL PEDIDO

INSPECCION DEL MATERIALCOMPRASALMACENFICHA DESEGUIMIENTOALBARAN DELPROVEEDOR

MATERIALACEPTADO?

SINO

DEVOLUCION

INDICE DECALIDAD DELPROVEEDOR

ALMACENALMACENAMIENTOINDICE DECALIDADHOJA DEDEVOLUCIONINDICADORES:OBJETIVOS: % COMPRAS / FACTURACION % DEVOLUCIONES / COMPRAS % DEVOLUCIONES / PROVEEDOR PLAZO ENTREGA / PROVEEDOR 60 % 1 % MAXIMO 5 % 10 DIAS

Diagrama de flujo de bloquesEldiagrama de bloqueses la representacin grfica del funcionamiento interno de un sistema, que se hace mediante bloques y sus relaciones, y que, adems, definen la organizacin de todo el proceso interno, sus entradas y sus salidas.Un diagrama de bloques de procesos de produccin es un diagrama utilizado para indicar la manera en la que se elabora cierto producto, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la que se presenta el producto terminado

ObservacionesSe usa para mostrar las operaciones en bloques o cajasLas dems actividades son opcionalesSe emplea flechas para indicar los materiales que entran y que salen de las operacionesEntrega la informacin de los cambios del material hasta el productoRevisa si hay varios desperdicios de materialesNo muestra informacin de: mquinas, herramientas, personas o energaEs necesario conocer bien la operacin para que el diagrama quede completo

ElaboracinEl primer bloque especifica la materia prima de la que proviene el producto. Los siguientes bloques son procesos escritos de manera infinitivay llevan siempre o una indicacin de proceso (izquierda) y gastos bsicos (derecha).Las indicaciones de proceso son variantes del tipo fsicas que se deben considerar para que el producto sea de elaboracin adecuada. Son bsicamente la temperatura, la presin y los tiempos de reposo.Los gastos bsicos son adicciones de ciertas sustancias ajenas a la materia prima auxiliares a un proceso del mismo

Ejemplo

Diagrama de flujo de procesoLos diagramas de flujo de proceso suponen, respecto a los diagramas de bloques, un escaln cuantitativo ms en lo que se refiere a la cantidad de informacin que aportan. Debe ser el armazn para estimar la inversin de equipos y debe ser la fuente de especificaciones utilizada en el diseo y seleccin del equipo. Es el nico documento autorizado que se emplea para definir, construir y operar un proceso qumico.

Qu debe de contener el diagrama de flujo completo de un proceso?

Debe de incluir los nmeros y nombres de identificacin del equipo, las presiones y temperaturas, identificaciones de servicios, y flujo msico/volumtrico de las corrientes seleccionadas y una tabla de balance de materia ligada por medio de una clave de lneas de proceso.

Instrucciones para la designacin del equipo en el diagrama de flujo de proceso.

Sistema de numeracin del equipoNumrese cada rea del proceso, comenzando con 100, 200, 300, etc.Numrense las partes de soporte del equipo asociado con una unidad principal del proceso, comenzando con el nmero siguiente mas alto que el de la unidad principal del proceso, por ejemplo, 111, 112, 113, 114, para las partes del soporte relacionadas con 110.

Sistema de colocacin de letras al equipo

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Diagramas de Procesos e Instrumentacin (P&ID)Es un diagrama que muestra el flujo del proceso en las tuberas, as como los equipos instalados y el instrumental.

Un diagrama que muestra la interconexin de equipos de proceso e instrumentos utilizados para controlar el proceso. En la industria de procesos, un conjunto estndar de smbolos se utiliza para preparar los dibujos de los procesos.

Para las instalaciones de procesamiento, es una representacin pictrica de:Instrumentos clave de las tuberas y los detallesControl y sistemas de cierreSeguridad y los requisitos reglamentariosPuesta en marcha e informacin operativa

FacilitaInformacin necesaria para planificar construccin de la planta.

Indicar los requisitos de instrumentacin en los Diagramas simples.

La formacin de un diagrama mas completo con instrumentos y reguladores.

Importancias del P&IDEs el principal esquema utilizado para la colocacin de un proceso de control de la instalacinImportante en el mantenimiento y modificacin del procesoFundamental para demostrar la secuencia fsica de los equipos y sistemasBase para el desarrollo de sistemas de control del sistema.Aumentar la seguridad operacional y las investigaciones, como los estudios de peligros.

Criterios a mostrar

La identificacin y designacin de referenciaPrimera letraMedicinDDensidadEElectricidadFCaudalHOperarioJPotenciaKJornada, CalendarioLNivelMHumedadPPresinQCalidadRRadiacinSVelocidad, FrecuenciaTTemperaturaVViscosidadWPeso

La familia de DTI se utiliza para la identificacin de las mediciones en el proceso.

TuberaAislamiento trmico de tuberasDoble tuberaTubera con cambio trmico (se calienta o se enfra)Jacketed mixing vessel (autoclave)Half pipe mixing vesselRecipientes a presin (horizontal)Recipientes a presin (vertical)Bomba hidrulicaBomba de vacoo compresorBagTanque de gasVentiladorVentilador axialVentilador radialSecadoraColumna de rellenoTray columnHorno metalrgicoTorre de refrigeracinIntercambiador de calorIntercambiador de calorEnfriadorIntercambiador de calor de placasIntercambiador de calor de doble tuboIntercambiador de haz de tubos y manto derechoIntercambiador de calor en forma UIntercambiador de calor en espiralPurga de gas cubiertaPurga de gas en curvaFiltroEmbudoPurgador de vaporMirilla de vidrioVlvula reductora de presinTubo flexibleVlvulaVlvula de controlVlvula manualVlvula antirretornoVlvula de agujaVlvula tipo mariposaVlvula de diafragmaVlvula de bola

Comparacin de Diagramas

ConclusinLas tuberas son representadas conlneasLas dimensiones de recipientes, bombas y tubos estn indicados en elDTI.UnDTIbien detallado, simplificalas decisiones sobre cmo controlar e instrumentar unproceso.ElDTImuestrael procesoentero yproporciona una gua completa para las operaciones del proceso y losinstrumentos involucrados.

Gracias