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GESTION DEL RIESGO CON EL ENFOQUE DEL PMBOK
Dr. Luis Benites Gutiérrez
GERENCIA DE PROYECTOS
CONTENIDO
1.Introducción 2.Riesgo: Definiciones, identificación,
análisis y valoración 3.Administración de Riesgos de
Proyectos 4.Metodología PMI
INTRODUCCIÓN
PROYECTOS
Decisiones y Riesgos en Proyectos
NECESIDAD DE CONTROL DE RIESGOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ROLES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
RIESGO : DEFINICIONES, ANÁLISIS Y VALORACIÓN
DEFINICIONES DE RIESGO
COMPONENTES DEL RIESGO
MODELO DE OCURRENCIA DE LAS PÉRDIDAS
VALORACIÓN DEL RIESGO
VALORACIÓN CUANTITATIVA DEL RIESGO
VALORACIÓN CUANTITATIVA DEL RIESGO
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
REDUCCIÓN Y MANEJO DE RIESGOS
CONTROL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS
CONTROL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA PMI PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS
PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS (ARP)
PLANEACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
ANÁLISIS DE RIESGOS DURANTE EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ENTRADAS A LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
ENTRADAS A LA IDENTIFICACION DE RIESGOS
PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
LISTA DE CHEQUEO PARA RIESGOS DE PROYECTOS (CLELAND,1998)
PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PLANEACIÓN DE LA RESPUESTA AL RIESGO
CONTROL Y MONITORIO DEL RIESGO