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EIDEN JOSE RODRIGUEZ DE LA ROSA MAYRA ZULEMA RAMIREZ CONTRERAS PROFESOR: M.C. ARTURO MARCHAND FLORES ING. GESTION EMPRESARIAL 7MO. SEMESTRE

Gestion estrategica expo

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN ING GESTIÓN EMPRESARIAL SÉPTIMO SEMESTRE GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.4 Comparación De Modelos De Gestión Estratégica 1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LAS DECISIONES. 1.6 Transcripción de Filosofía y pensamiento de la empresa

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EIDEN JOSE RODRIGUEZ DE LA ROSA

MAYRA ZULEMA RAMIREZ CONTRERAS

PROFESOR: M.C. ARTURO MARCHAND FLORES

ING. GESTION EMPRESARIAL

7MO. SEMESTRE

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Es un proceso continuo que evalúa y

controla el negocio en el que están

presentes diferentes competidores.

La gestión estratégica principalmente

énfasis en la planificación y ejecución

de los correspondientes planes de tener

una mejor política de empresa.

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Da una perspectiva liberal a los clientes y

empleados.

Incorporar las diferentes funciones de la

empresa completamente.

Proporciona varios pasos para tener un

crecimiento adecuado de la empresa en

el mercado.

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Manejen bien el término de

planificación estratégica, de esta

manera es posible que algunas

organizaciones sobrevivan y prosperen

debido al hecho de tener genios de GE

encargados

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Ayuda a ajustarse a los cambios antes

de que ocurran (visión de futuro).

solucionar los problemas que puedan

ocurrir y permite disponer de mas

tiempo para desarrollar los distintos

planes de acción.

Razón por la cual las empresas no

deben prescindir de dicho proceso, es

que las ayuda a definir su misión, visión,

objetivos y metas (largo y corto plazo).

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Da lugar a numerosos beneficios.

Permite que una organización este en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a el, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.

Permite aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente

Minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.

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Conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y

venciendo las dificultades.

Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le

permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para

todos.

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La filosofía empresarial identifica la

“forma de ser”

de una empresa y se habla que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo ellos, es tanto como concluir

que es “la visión compartida de una organización”.

Elementos de la filosofía:-Misión -Visión -Valores

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