ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Mayra Angelica Sarmiento Sierra

Habilidades Gerenciales

CONTENIDO

• 1. INTRODUCCIÓN• 2. DEFINICIÓN• 3. DISCIPLINAS• 4. ¿CÓMO CONVERTIRSE EN

UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE?

• 5. EJEMPLOS• 6. CONCLUSIONES• 7. PREGUNTAS

Habilidades para crear, adquirir y transferir conocimiento.

ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

Capaz de enfrentar el cambio y lo ve como una oportunidad.

Detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de innovación.

¿CÓMO CONVERTIRSE EN UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE?

RUMBO

EQUIPO

CAMBIO‘’Si buscas resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo.’’ –Albert Einstein

PROYECTO

CREATIVIDAD

TENDENCIA

RESULTADO

EJEMPLOS…

colusiones

CONCLUSIONES… Cambiar su visión respecto del trabajo, pasando de un enfoque instrumental a una visión que integra los beneficios intrínsecos.

Se requiere conocer, practicar e incorporar, sobretodo en los seres humanos que dirigen los niveles estratégicos de la organización las cinco disciplinas sistémicas.

Dentro de la generación de una organización inteligente cabe destacar la gran importancia del aprendizaje tanto a nivel personal como grupal, los dos niveles de aprendizaje deben estar ligados.

Roger León M. (2003) Las organizaciones Inteligentes.

PREGUNTAS…

¡GRACIAS!