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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIAI.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL – SEDE CIUDAD OJEDAPLANTAS INDUSTRIALES
Realizado Por:Rodríguez Yenifer
C.I: 22.376.381
Plantas Industriales
El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino también en el conocimiento de los expertos y los especialistas
Diseño de plantas industriales
Es una actividad que implica un trabajo conjunto entre quienes están encargados directamente de planear todo el proceso
Localización de la Planta
Factores a Considerar:
Disposición de residuos, protección contra incendios,
disminución del ruido.
Clima
Las condiciones sociales y culturales
Las consideraciones legales y políticas
Características del sitio
Métodos Localización de la Planta
Método cualitativo por Puntos
Consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye , y se le asigna una calificación a cada factor.
Desarrollar una lista de factores relevantes ‰
Asignar un peso a cada factor según su
importancia relativa (deben sumar 100 ) ‰
Asignar una escala común a cada factor y elegir
cualquier mínimo ‰
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo a la
escala designada y multiplicar la calificación por
el peso ‰
Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de
máxima puntuación
Método cualitativo por Puntos
Procedimientos:
Métodos Localización de la Planta
Método de Cribado
Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad o no sobre una localización determinada.
Métodos Localización de la Planta
Método de Evaluación
Método de Brown Gibson
Es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basándose en dos tipos de factores: críticos y objetivos.
Factor Critico:Energía EléctricaMano de ObraMateria Prima Seguridad
Factor Objetivo:Costo de loteCosto de MantenimientoCosto de ConstrucciónCosto de Materia Prima
Métodos Localización de la Planta
Método de Evaluación
Maximización del valor actual neto
Tiene su base sobre un criterio económico (al igual que la selección del tamaño óptimo), que corresponde a maximizar el Valor Actual Neto de los flujos de caja asociados a cada opción de ubicación del negocio.
Distribución de Planta
Comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Una distribución en planta puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección.
Objetivos de la Distribución de Planta
Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo
Mejora la satisfacción del trabajador
Incremento de la productividad
Disminuyen los retrasos
Optimización del espacio
Reducción del material en proceso
Optimización de la vigilancia
Factores que influyen en la selección de Distribución de Planta
Materiales Mano de Obra
Maquinaria
El Movimiento
Las esperasLos servicios auxiliares
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta por Producto:
La distribución en planta por producto es la adoptada cuando la producción está organizada, bien de forma continua, bien repetitiva, siendo el caso más característico el de las cadenas de montaje. Ejemplo: Electrodomésticos, vehículos de tracción mecánica, cadenas de lavados de vehículos, entre otros.
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta por Proceso:
La distribución en planta por proceso se adopta cuando la producción se organiza por lotes por ejemplo: muebles, talleres de reparación de vehículos, sucursales bancarias, entre otros.
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta por Servicio:
Por lo general, las empresas de servicios cuentan con un trato más directo con el cliente (en ocasiones, la presencia de éste en las instalaciones es indispensable para que el servicio pueda realizarse).
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta de Oficina:
En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y puestos de trabajo es, casi exclusivamente, la información.
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta de Comercio:
El objetivo perseguido es maximizar el beneficio neto por metro cuadrado de estanterías. Dado su coste, la superficie de venta y almacenamiento ha de aprovecharse al máximo.
Tipos de Distribución de Planta
Distribución de Planta de Almacenes:
El objetivo de la distribución es, ahora, encontrar la relación óptima entre el coste del manejo de materiales y el espacio.
Son aspectos fundamentales a considerar: la utilización del espacio cúbico, los equipos y métodos de almacenamiento, la protección de los materiales, la localización de éstos (aprovechamiento de espacios exteriores)
Medidas para aumentar la productividad de una Planta
Simplificación y normalización de los productos
Utilización mas eficientes de los materiales, suministros y equipos
Mejora de métodos, simplificación del trabajo
Mayor esfuerzo o voluntad de trabajo de los obreros
Mejora de los sistemas de control de calidad de los productos
Plantas Industriales
Las plantas industriales en sí son el sitio de fabricación, el punto de fábrica. Si bien, la labor de una planta industrial puede ser solamente un segmento de la producción.
Por ejemplo, en el caso del ensamble de un carro, es posible que sus diferentes componentes sean fabricados en diferentes plantas industriales, para finalmente ser montado en un determinado lugar.
Importancia de Plantas Industriales
Es un tema de gran importancia, en donde se puede definir el éxito o fracaso de una entidad, para lo cual se debe tener en cuenta varios factores que ayuden a la ejecución de dicha planta, entre los cuales se encuentran la ubicación de la planta y demás factores socioeconómicos, culturales y legales.
Es importante diseñar una planta de manera adecuada, lo cual logra la reducción de costos por flujos de transporte innecesarios y lograr la optimización del producto o servicio que estemos ofreciendo.