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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Escuela de Ingeniería En Mantenimiento Mecánico Mérida Edo Mérida Técnicas de coaching empresarial. Bautista Mariangel V- 25720801 Coaching Empresarial Mérida, marzo del 2017.

Tecnicas del coaching empresarial

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Escuela de Ingeniería En Mantenimiento Mecánico

Mérida Edo Mérida 

Técnicas de coaching empresarial.

Bautista Mariangel V-25720801

Coaching Empresarial

Mérida, marzo del 2017.

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Coaching Es un proceso centrado en el desarrollo de habilidades de los componentes de un equipo de trabajo, de tal manera que todos y cada uno de los miembros alcancen su potencial máximo y mejoren sus fortalezas, a la vez que minimizan sus debilidades y logran comportarse como un grupo cohesionado en pro de los objetivos comunes propuestos.

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Técnicas Del Coaching

Las técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee.

las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales

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Comunicación La comunicación entre coach y coachee es esencial para que el proceso sea efectivo.

es necesario realizar las preguntas adecuadas si se desea que los procesos avancen y sean eficientes.

Es mejor ser concreto en las cuestiones, evitando generalidades y tópicos.

especialmente cuando comienza a haber cercanía y familiaridad entre los integrantes del equipo de trabajo y su asistente..

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Escucha constanteDe esta forma, el coach conocerá mucho mejor a los miembros del equipo de trabajo

sabrá qué procesos poner en marcha para lograr una motivación adecuada

entenderá los anhelos y necesidades de cada colaborador

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Juego de cualidades

Reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su compañero.

En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3 negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero de trabajo.

Este ejercicio te ayudará a comprender las relaciones que se establecen entre tu personal y las aptitudes que perciben entre ellos.

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Brainstorming

Organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus colaboradores pueda exponer sus ideas

Trata de implicar a tu equipo en las decisiones de tu empresa, así sentirán que forman parte de ella y su implicación será mayor

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Ir paso a paso debe lograr que el equipo de trabajo esté perfectamente motivado y funcionando como un todo.Sin embargo, cada miembro

tiene sus propios ritmos, según sus capacidades y habilidades.

por ello necesario que se realice el proceso yendo paso a paso, pues muchos pequeños avances darán con un objetivo final más ambicioso.

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Mostrar progresiones

Para muchos miembros de un equipo de trabajo, el hecho de ser sometidos a un proceso de coach puede ser algo negativo, lo que provoca rechazo previo y de antemano.

las herramientas puestas en marcha deben ser percibidas por los integrantes como asesoramiento

buscando siempre la superación de barreras, el desarrollo personal y profesional, y la capacidad para mejorar el rendimiento y la empleabilidad.

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