Implementación del Departamento de Recursos

Humanospara GREEN APLICACIONES

Castillo, Frewa, Lyons & Sosa

Primero: Determinar el grado de satisfacción de los colaboradoresde la empresa en relación a los temas de manejo de personal y seguridad.

Segundo: Identificar las áreas relacionadas al trabajo más Importantes para los colaboradores de Green Aplicaciones.

Tercero: Diseñar un plan para la implementación de un departamento de recursos humanos.

OBJETIVOS

• Green Aplicaciones• Soldadura Estructural y

Decorativa • 2007• Cuatro (4) colaboradores

ANTECEDENTES

Nuestra meta es proyectarnos a futuro como una empresa estable y confiable en el mercado nacional de la construcción a través de la

calidad de nuestros servicios. Estamos en continua búsqueda de mejoras en

la calidad de nuestros servicios y productos con personal capacitado para satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes.   

Proporcionar a nuestros clientes un servicio de calidad, con un trabajo único e integro con responsabilidad y puntualidad en

cadaobra. Con el firme objetivo de satisfacer al promotor con un producto de acuerdo a sus objetivo y necesidades requeridas; todo con base en la experiencia y excelencia profesional.   

VISIÓN

MISIÓN

JEFE DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN

PROPIETARIO

Personal a su Cargo

Personal a su Cargo

Encargado de Proyecto

Encargado de Proyecto

Personal a su Cargo

Asistente de Contabilidad Encargado de

Proyecto

DISEÑO ESTRUCTURAL

Personal a su Cargo

Encargado de Proyecto

El propietario de la compañía El encargado de administración El jefe de Proyectos 4 encargados de proyecto 57 trabajadores distribuidos en 4 proyectos: - Dupont, Altamar, Hyde Park, Mallorca park

FUERZA LABORAL

● Velar por la satisfacción de los colaboradores● Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización¿Có

mo?

OBJETIVO DE LA CREACIÓN DEL

DPTO. DE RRHH

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

FUNCIONES DEL DPTO. DE RRHH

Llevar el control de beneficios de los empleados.

Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

Supervisar la administración de los programas de prueba.

Desarrollar un m arco personal basado en competencias.

Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio.

Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.

FUNCIONES DEL DPTO. DE RRHH

DISEÑO ESTRUCTURAL

JEFE DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN

PROPIETARIO

Personal a su Cargo

Encargado de Proyecto

Encargado de Proyecto

Personal a su Cargo

Asistente de Contabilidad Encargado de

Proyecto

RRHH

Encargado de Proyecto

Personal a su Cargo

Personal a su Cargo

•Una organización pequeña con productos estándar y clientes diversos puede considerar que la estructura funcional es la más apropiada. Este es el caso de GREEN APLICACIONES.

•Promueve la especialización de habilidades.

•Reduce el uso doble de recursos escasos y usa al máximo los recursos disponibles.

•Facilita la comunicación y el desempeño. Los jefes pueden compartir su experiencia con sus subordinados.

•Al inicio de una organización es la más fácil de implantar.

DISEÑO ESTRUCTURAL

Diseño estructural, tipo departamental con base en división funcional, la cual consiste en agrupar por afinidad las tareas que se realizan.

Departamento de prevención de riesgos laborales.

- Análisis de riesgos.- Acciones de prevención.- Aplicación de la legislación.

DISEÑO ESTRUCTURAL

El presente estudio será desarrollado para la Empresa Green

Aplicaciones y tendrá como cobertura 50 colaboradores de la

organización distribuidos en cuatro proyectos inmobiliarios.

DELIMITACIÓN

METODOLOGÍA

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

COSTOS DE IMPLEMENTACIÓ

N

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

¡Muchas Gracias por su Atención!