Presentacionrolplay Alosneras

PRESENTACIÓN EJECUTIVA “MIS PROYECTOS”RESUMEN EJECUTIVO

“alosner@s”

Encuentros comunidad tractora, Febrero de 2010

TIEMPO MAX. PRESENTACIÓN 5 MIN.

ÍNDICE

Proyectos asociados a los Desafíos Guadalinfo Consorcio “Fernando de los Ríos“

MISIÓN Y VISIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVOS Y PROPUESTA DE VALOR

IMPACTO DE TRANSFORMACIÓN EN EL TERRITORIO

EL EQUIPO DEL PROYECTO

ACTORES IMPLICADOS Y MAPA DE CIUDADANOS

CALENDARIO

ESTIMACIÓN PRESUPUESTARIA: RECURSOS

PRESENCIA DIGITAL Y COMUNICACIÓN

MISIÓN Y VISIÓN DEL PROYECTO

Proyectos Comunidad Tractora asociada a los Desafíos Guadalinfo Consorcio “Fernando de los Ríos“

La red social de los alosner@s de corazón se crea para intentar que en ella estén todos, tanto los que viven en el pueblo de Alosno como los que por causa de la inmigración están lejos, o los que se sienten alosneros por que aman sus tradiciones, sus paisajes y sus gentes.

Misión: Misión: Un lugar de encuentro en donde todos colaboran para impulsar a nuestro pueblo potenciando su valor turístico. (Transformación del entorno).

OBJETIVOS


1. Hacer llegar a ALOSNER@S a cualquier lugar: Y unir a sus miembros a través de las costumbres, lugares y tradiciones.

2. Difusión y Promoción del Proyecto Guadalinfo: Se suben todas las actividades realizadas en el Centro.

3. Compartir la vida, lugares y pensamientos de los que están lejos y con el corazón en Alosno.

4. Promoción Turística , Gastronómica y Cultural de Alosno: Impulsar la economía Turística en tiempos de Crisis.

5. Que los Alosner@s comuniquen y acostumbren a saber lo que ocurre 5. Que los Alosner@s comuniquen y acostumbren a saber lo que ocurre la red y a su alrededor a través de las NNTT la red y a su alrededor a través de las NNTT y como estamos en tiempos y como estamos en tiempos de redes que mejor que su red.de redes que mejor que su red.

Y PROPUESTA DE VALOR

IMPACTO DE TRANSFORMACIÓN EN EL TERRITORIO:


-NÚMERO DE CIUDADANOS IMPLICADOS. 279

-NÚMERO DE CENTROS IMPLICADOS. 1

-NÚMERO DE PROVINCIAS IMPLICADAS. 1

-NÚMERO DE ACTORES DE ORGANIZACIONES PÚBLICO-PRIVADAS IMPLICADAS. 10

-INDICADORES DE IMPACTO ESPECÍFICOS (Nº DE PUESTOS DE TRABAJO ACTIVADOS, IMPACTO ECONÓMICO LOCAL, PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS ESPECÍFICOS, ETC) En proceso

EQUIPO PROMOTOR DEL PROYECTO


Dos dinamizadoras son Dos dinamizadoras son las creadoras y agitadoras de la red

Usuaria tractoraUsuaria tractora: tractora y agitadora de la red

Usuario tractor: Usuario tractor: Función reportero

Usuario tractor: Usuario tractor: Encargado de la fotografía antigua.

DT: DT: coordinador y supervisión de impacto en el territorio.

- - Colaboradores: Colaboradores: Ayuntamiento,Colegio (usuario tractor),Instituto, Foe, Empresarios, Asociaciones, Radio, Cosas de Andalucia

- Sinérgias:Sinérgias: 30 redes sociales

ACTORES IMPLICADOS Y MAPA DE CIUDADANOS


Toda la ciudadanía.

CALENDARIO


La red se guía cronológicamente por el ciclo anual ciclo anual de festividades locales , dias Conmemorativos ( dia de andalucia, dia de la mujer, etcc) y transversalmente los Desafios Provinciales del proyecto guadalinfo.

Cambio de Perfil Cambio de Perfil según la festividad o día en concreto

ESTIMACIÓN PRESUPUESTARIA


- ECONÓMICOS. Servicios premium de la red ning y compra de Dominio que pudiera ser: [email protected]

Obligatoriamente 120 € al año (Aumantar espacio de 10 GB a 20 GB).

- HUMANOS. Busqueda de mas usuarios locales y tambien internacionales

- TÉCNOLÓGICOS. Guadalinfo

Financiación privada: Financiación privada: los empresarios locales los cuales tendrian en la red su via publicitaria y ya hemos iniciado los primero contactos.

PRESENCIA DIGITAL DEL PROYECTO


El próximo 8 de Marzo cumplirá un año cumplirá un año de presencia en los siguientes medios digitales:

La red en ning/Pagina web municipal/ Alosno portal guadalinfo/ Facebook/ Twitter/ Rss/ Youtube/ Picasa/ Flirck/ Radio / Prensa /Buenas Prácticas

La red:La red:

Facebook: 297 miembros.

Entertainment & Humor

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