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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOSANDES UNIANDES

TEMA: EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICOESTUDIANTE: WHITNEY TAPIA OCHOATUTOR: ING JULIETA CAMPI

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OBJETIVOS Diseñar la función de producción que

optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado.

Demostrar la factibilidad técnica del proyecto

Justificar la alternativa técnica seleccionada

EL ESTUDIO TÉCNICO

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Producir lo que se desea,

Producto o servicio

Dónde?Cuánto?Cuándo?

Cómo?Con qué?

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“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:

La determinación del tamaño más conveniente,

La identificación de la localización final apropiada obviamente,

La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.”

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MATERIA PRIMA

ESTUDIOTÉCNICO

PROCESO DEPRODUCCIÓN

LOCALIZACIÓN

INGENIERÍA DEL PROCESO

DISTRIBUCIÓNDE PLANTA

SISTEMA DECONTROL

PLAN DEPRODUCCIÓN

MAQUINARIA Y EQUIPO

TAMAÑODESARROLLO DEL PRODUCTO

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TAMAÑO DE UN PROYECTO

Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.

La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica.

Capacidad de producción en un período de referencia

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Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada.

Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada

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TAMAÑO

Capacidad de Diseño

Capacidad Instalada

Capacidad Utilizada

Ü Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio.

Ü Capacidad disponible permanente.

Ü Fracción de capacidad instalada que se está empleando.

Capacidad del proyecto

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TAMAÑO DEL PROYECTO

CANTIDAD DE PRODUCTO POR UNIDAD DE TIEMPO

CAPACIDAD DE PROCESO VOLUMEN DE PRODUCCION POTENCIA INSTALADA POBLACION SERVIDA

FORMAS PARA MEDIRLO

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.

Ejemplos:• Para una fábrica de telas,

–Tamaño =número de metros de tela/mes, año.

• Para una fábrica de calzado,–Tamaño = número de zapatos/año.

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MERCADO

TAMAÑO

CAPACIDAD FINANCIERA

DISPONIBILIDADDE INSUMOS

OBRASCOMPLEMENTARIAS

POSIBILIDADESDE EXPANSIÓN

POLÍTICAGUBERNAMENTAL

ECONOMÍASDE ESCALA

TECNOLOGÍA

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EL ESTUDIO DE MERCADO

Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer los agentes que, con suactuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se tomaránal definir su estrategia comercial. En este sentido, son cinco los submercados que sereconocerán al realizar un estudio de factibilidad, a saber: proveedor, competidor,distribuidor, consumidor y externo (ver gráfico 4.1). Este último puede descartarse ysus variables incluirse, según corresponda, en cada uno de los cuatro anteriores

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ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO

Aunque existen diversas maneras de definir el proceso de estudio de mercado, lamás simple es aquella que está en función del carácter cronológico de la informa-ción que se analiza. De acuerdo con esto, se definirán tres etapas: a) un análisishistórico del mercado, b) un análisis de la situación vigente y c) un análisis de la situación proyectada.Teniendo presente el objetivo que se señaló para el estudio de mercado, el la situación proyectada es el que realmente tiene interés para el preparador y eva-luador del proyecto. Sin embargo, cualquier pronóstico tiene que partir de una situa-ción dada, para lo cual se estudia la situación vigente, la cual, a su vez, es el resultadode una serie de hechos pasados.

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ESTUDIO ORGANIZACIONAL

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ESTUDIO ORGANIZACIONAL

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ESTUDIO FINANCIERO

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ESTUDIO LEGAL

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ESTUDIO AMBIENTAL