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El enfoque „MULTIACTOR“ en H2020 Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | [email protected]

"El enfoque MULTIACTOR en H2020", por Cristina Cabeza - Agencia Andaluza del Conocimiento

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El enfoque „MULTIACTOR“ en

H2020

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Enfoque Multi-Actor ORIGEN La Iniciativa emblemática Europa 2020 "Unión por la innovación“ define a las Asociaciones Europeas de Innovación (EIP- European Innovation Partnerships) como una nueva herramienta para acelerar la innovación mediante la vinculación de las políticas e instrumentos existentes. Surge la EIP "Productividad y Sostenibilidad Agrícolas" (COM (2012) 79): Fomentar un sector agrícola y forestal competitivo y sostenible que "logre más a partir de menos": fomentar las sinergias entre las políticas de la PAC, los PDR y H2020 EIPs no actuarán como un nuevo instrumento o programa EIPs no tienen ninguna financiación propia pero ... Strategic Implementation Plan (13 Feb. 2014 (OR. en) 6301/14 AGRI 86) -via H2020 - SC2 – WPs (multiactor approach & thematic networks) -PDR (Programas de Desarrollo Rural)

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Enfoque Multi-Actor Todos los proyectos multi-actor incluyen la siguiente frase en la descripción del topic: "Proposals should fall under the concept of multiactor approach" y se refieren al texto introductorio de la página 10-11 del WP2016-2017 que describe el enfoque multi-actor como sigue:

The multi-actor approach aims at more demand-driven innovation through the genuine and sufficient involvement of various actors (end-users such as farmers/farmers' groups, fishers/fisher's groups, advisors, enterprises, etc.) all along the project: from the participation in the planning of work and experiments, their execution up until the dissemination of results and a possible demonstration phase. The adequate choice of key actors with complementary types of knowledge (scientific and practical) should be reflected in the consortium and in the description of the project concept, and result in a broad implementation of project results. The multi-actor approach is more than a strong dissemination requirement or than what a broad stakeholders' board can deliver: it should be illustrated in the project proposal with sufficient quantity and quality of knowledge exchange activities and a clear role for the different actors in the work. This should generate innovative solutions that are more likely to be applied thanks to cross-fertilisation of ideas between actors, co-creation and generation of co-ownership for eventual results. A multi-actor project proposal needs to demonstrate how the project proposal's objectives and planning are targeted to needs / problems and opportunities of end-users, and its complementarity with existing research and best practices. The project should result in some practical knowledge which is easily understandable and accessible, and substantial in qualitative and quantitative terms. As a minimum, this material should feed into the European Innovation Partnership (EIP) 'Agricultural Productivity and Sustainability' for broad dissemination as 'practice abstracts' in the common EIP format for practitioners5. Facilitation/mediation between the different types of actors and involvement of relevant interactive innovation groups operating in the EIP context, such as EIP Operational Groups funded under Rural Development Programmes, are strongly recommended. For projects on fisheries, aquaculture, marine and inland water issues or other areas not covered by the EIP-AGRI6, other similarly effective solutions for dissemination should be explored.

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Enfoque Multi-Actor (claves) •Los objetivos y planificación del proyecto deben estar dirigidos a las necesidades/problemas y oportunidades de los usuarios finales.

•La composición del consorcio debe tener la suficiente implicación de actores clave con tipos de conocimiento complementarios (científicos y prácticos) para alcanzar los objetivos del proyecto y favorecer que sus resultados sean implementados ampliamente.

• Debe existir una fuerte implicación de todos los actores a lo largo de todo el proyecto (en el plan de trabajo): desde la planificación y su ejecución hasta la difusión de los resultados.

•Las propuestas deben mostrar suficiente cantidad y calidad de actividades de transferencia de conocimiento. Esto debe generar soluciones innovadoras con mayor aplicabilidad gracias a la co-creación y co-generación de ideas.

•Se recomienda la facilitación entre actores y su apertura a implicar actores/grupos de actores adicionales en el proyecto.

(Fuente: Inge Van Oost- CE - DG AGRI )

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Enfoque Multi-Actor (claves) Contribución a la EIP-AGRI • Elaboración de abstracts prácticos respetando el formato común de la EIP (https://ec.europa.eu/eip/agriculture/en/content/eip-agri-common-format) •Fuerte recomendación para conectar con los Grupos Operativos (PDR)

Difusión (recomendaciones): •Utilización de los principales canales de difusión mayormente utilizados por los profesionales •Elaboración de material audiovisual siempre que sea posible.

Las Redes Temáticas no son: •Redes de debate •Proyectos de investigación •Redes con el objetivo de desarrollar una agenda estratégica de investigación • Plataformas de concienciación o cadenas de suministro.

(Fuente: Inge Van Oost- CE - DG AGRI)

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Enfoque Multi-Actor Más información sobre proyectos Multi-actor en H2020 Workshop “Interactive innovation in motion: multiactor projects and thematic networks under H2020” (Bruselas, 24/11/2015): •Web del evento: http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/interactive-innovation-motion-multi-actor-projects-and-thematic-networks-under-horizon-2020 •Videos: https://scic.ec.europa.eu/streaming/workshop-on-multi-actor-approach-and-thematic-networks-under-horizon-202

Objetivos AGRIFORVALOR AGRIFORVALOR cerrará la brecha existente entre investigación e innovación al

conectar a múltiples actores en Redes de colaboración de innovación con el fin de

valorizar y explotar los recursos de biomasa de la agricultura y la silvicultura.

=> Transformar subproductos y residuos de la agricultura y la silvicultura en productos de alto valor

Duración: 01.03.2016 - 31.08.2018

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Principales Grupos Objetivo

Ayudar a múltiples actores en la cadena de valor de la biomasa a

beneficiarse de las redes de colaboración en innovación: Agricultores / forestales: Convertirse en socio activo en la cadena de valor de la biomasa. Adquirir conocimientos y recibir apoyo para explotar los resultados de I + D + i y explorar el desarrollo de

negocios.

(Bio) Industria: Sensibilización sobre el potencial y las oportunidades de las aplicaciones de la biomasa lateral a lo largo

de la cadena de 5 F: (alimentos, piensos, combustibles, productos químicos finos, fertilizantes). Aprovechamiento de nuevos modelos de negocio basados en la silvicultura y en la agricultura.

Investigación y Academia: El acercamiento de la investigación y la innovación se favorece a través de una investigación y desarrollo

basado en las demandas identificadas por los profesionales.

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Socios del proyecto

16 socios de 6 países:

Website/Marketing:

Hub Spain:

Hub Ireland:

Hub Hungary:

Investigación:

Coordinador:

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Metodología

• Puesta en marcha de Redes de colaboración en biomasa gestionadas por:

3 nodos de innovación en biomasa: • Andalucía • Hungría • Irlanda

Con un coordinador en cada nodo y

actividades dentro de cada uno y conjuntas entre los nodos

Comités de expertos en cada nodo

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Actividades

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1er

TALLER AGRIFORVALOR: Aprovechamiento de residuos y subproductos

agrícolas y forestales en Andalucía Sevilla, 24 de noviembre de 2016

Objetivos: Dar a conocer las necesidades y oportunidades del sector agroalimentario y silvícola presentando

proyectos de investigación y casos prácticos para poner en valor el potencial del aprovechamiento de residuos y subproductos agroalimentarios y forestales existente en la comunidad andaluza.

Promover la creación de redes de colaboración para impulsar la innovación y la transferencia de

conocimiento entre agricultores y silvicultores, centros de investigación y la bioindustria. Detectar líneas de explotación de interés en Andalucía, fomentándose la participación de los asistentes

que podrán discutir y comparar los resultados de investigación e innovación que se presentan con las

necesidades reales de procesamiento de la biomasa y las capacidades actuales, priorizando entre aquellas líneas de innovación más relevantes.

Conocer las oportunidades de financiación existentes dentro de estas líneas de actividad.

Participantes: 145 (Empresas, asociaciones empresariales, investigadores, cooperativas agrarias, administración pública,…)

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Próximas Actividades

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II TALLER AGRIFORVALOR Málaga, 15 de febrero de 2017

Objetivos: Generación de nuevas ideas y modelos de negocio (2 grupos de trabajo multi-actor)

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Contacto Coordinadores: Steinbeis-Europa-Zentrum der Steinbeis Innovation gGmbH

Hartmut Welck: +49 711 123 4031, [email protected] Kerstin Seidel: +49 711 123 4035, [email protected] Regina Hüttner: +49 711 123 4034, [email protected]

Website: www.agriforvalor.eu Facebook: https://www.facebook.com/agriforvalor Twitter: https://twitter.com/AgriForValor

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Contacto local

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Coordinación Nodo Andalucía: Agencia Andaluza del Conocimiento

Cristina Cabeza: 955 045 811, [email protected]

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Company Name | Name of the Presenter | [email protected]

Gracias por su atención Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | [email protected]

"Coming together is a beginning; keeping together is progress; working together is success” Henry Ford