Informe pontigo final

Índice.Análisis de mercado.....................................................................................................................4

Mercado del proyecto:.............................................................................................................4

Proveedor:............................................................................................................................4

Competidor:.........................................................................................................................4

Consumidor:.........................................................................................................................4

Distribuidor:.........................................................................................................................4

Entorno Cercano:.....................................................................................................................5

Clientes:................................................................................................................................5

Proveedor:............................................................................................................................5

Competidor:.........................................................................................................................5

Gobierno:.............................................................................................................................6

Entorno Remoto:......................................................................................................................6

Tratados de Libre Comercio (TLC):.......................................................................................6

Análisis de Mercado.................................................................................................................6

Definición de Producto:........................................................................................................6

Cómo funciona el negocio:...................................................................................................7

Definición de mercado objetivo:..........................................................................................7

Factores de oportunidad al proyecto:..................................................................................7

Métodos de investigación de mercados:..............................................................................8

Estimación de la Demanda.......................................................................................................9

Análisis Económico.................................................................................................................10

Necesidad del personal:.........................................................................................................11

Análisis y descripción de cargos:............................................................................................11

Panes de administración personal..........................................................................................12

Plan comercial............................................................................................................................12

Segmentación de clientes.......................................................................................................12

Producto a ofrecer (servicio)..................................................................................................13

Plaza...................................................................................................................................13

Precio.................................................................................................................................13

Promoción..........................................................................................................................13

Análisis de mercado

Mercado del proyecto:

Proveedor:

Los principales proveedores de nuestra empresa son bien reconocidas a nivel global, por lo que son distribuidores de confianza y de alto impacto en el mundo laboral, dentro del grupo de elementos necesarios para la incorporación a nuestra empresa se pueden destacar:

Mafra. Optimus. Vernon. M4fitness. Entre otros.

Estas empresas distribuyen sus elementos a través de todo el mundo con excelentes estándares de calidad, buen servicio y equipos de los más altos estándares de calidad.

Competidor:

La principal competencia establecida en el mercado con relación al área minera y solo con relación a la empresa Codelco, llamada Spotlife, solo cuenta con convenios asociados a los trabajadores de la empresa, a lo cual nosotros vamos un paso más allá y llevamos al gimnasio a los trabajadores.

Sportlife consta con una gran cantidad de sedes a lo largo del país, y poseen experiencia el rubro, más de 20 años, siendo una unión de distintas marcas bajo el nombre Sporlife, consta con presencia en países como Chile, Perú, Colombia y próximamente Costa Rica y Panamá. El principal enfoque es educar y motivar a la gente en el ámbito deportivo.

Consumidor:

Los principales consumidores de nuestro servicio esta enfocado en el área minera, ya que no existe ningún tipo de empresa en esa área de mercado con la visión de llevar cultura deportiva y variedad para el bienestar de los trabajadores, tanto a nivel mental como a nivel físico, tomando en cuenta no solo la gente que ya trabaja ahí sino que pensando a futuro con las nuevas generaciones y los deportes de vanguardia.

Distribuidor:

Nuestra empresa ve que la necesidad no puede estar solo prestando servicios secundarios, sino que lo vemos como una necesidad y nuestro enfoque primario son los trabajadores, por lo que nosotros llevamos el servicio a los campamentos mineros, donde se ve la real necesidad, donde cada trabajador en el tiempo que considere pertinente, pueda hacer uso de nuestros servicios.

Entorno Cercano:

Clientes:

Nuestra empresas está enfocada en la necesidad que se encuentran en los campamentos mineros, donde se fomentará la cultura deportiva y la progresión en este ámbito, buscando también la unión y cercanía entre cada trabajador, ya que la gran parte de ellos presentan altos niveles de estrés y agotamiento en general, para lo que nuestra empresa apunta a revertir estos efectos y hacerlos un apoyo en la empresa en general.

Nuestra empresa está enfocada en:

El lugar escogido fue el campamento minero perteneciente al proyecto de expansión Fase IV de Minera Escondida, ubicada en el Desierto de Atacama, a 170 kilometros al sudeste de la ciudad de Antofagasta y a 3100 metros sobre el nivel del mar.

Proveedor:

Los principales proveedores de nuestra empresa son bien reconocidas a nivel global, por lo que son distribuidores de confianza y de alto impacto en el mundo laboral, dentro del grupo de elementos necesarios para la incorporación a nuestra empresa se pueden destacar:

Mafra. Optimus. Vernon. M4fitness. Entre otros.

Estas empresas distribuyen sus elementos a través de todo el mundo con excelentes estándares de calidad, buen servicio y equipos de los más altos estándares de calidad.

Competidor:

La principal competencia establecida en el mercado con relación al área minera y solo con relación a la empresa Codelco, llamada Spotlife, solo cuenta con convenios asociados a los trabajadores de la empresa, a lo cual nosotros vamos un paso más allá y llevamos al gimnasio a los trabajadores.

Sportlife consta con una gran cantidad de sedes a lo largo del país, y poseen experiencia el rubro, más de 20 años, siendo una unión de distintas marcas bajo el nombre Sporlife, consta con presencia en países como Chile, Perú, Colombia y próximamente Costa Rica y Panamá. El principal enfoque es educar y motivar a la gente en el ámbito deportivo.

Gobierno:

En este ámbito, los elementos del gobierno se presentan a favor de la fomentación del deporte, con la incorporación de recursos con el fin de ayudar a ampliar la gamma deportiva al mayor número de personas posible, como el Fondeporte.

Por lo que el gobierno nos apoyaría en este emprendimiento y no constan con elementos de excesiva fiscalización para poder detener o pausar a nuestra empresa.

Entorno Remoto:

Tratados de Libre Comercio (TLC):

Estos tratados nos aportan en gran medida ya que muchos de los distribuidores y elementos necesarios para nuestra empresa, son mucho más conveniente comprarlos en otros países e importarlos, para su utilización. Los equipos necesarios son más que nada elementos que se pueden comprar a nivel sudamericano, y la cantidad de tratados con los países aledaños son variados. Uno de los principales países a los cuales se comprará será a Perú, gracias al tratado comercial, Firmado en Lima, Perú, el 22 de Agosto del 2006, fue promulgado en Chile mediante el Decreto Supremo Número 12 del Ministerio de Relaciones Exteriores el 13 de Enero de 2009, publicado en el Diario Oficial el 28 de Enero de 2009, comenzó a regir el 01 de Marzo de 2009.

Análisis de Mercado

Definición de Producto:

Las actividades que se enfoca nuestra empresa, se dividen en dos grandes conceptos, deporte y entretención, el primero apunta a la vitalidad, salud y vigor en los trabajadores; y el segundo busca la dispersión, la entretención y el esparcimiento, en distintas actividades, con las cuales estos podrán disfrutar, buscando cambiar la monotonía del diario vivir de los trabajadores y haciendo que separen lo laboral de lo personal teniendo un buen pasar el tiempo que están en la faena.

La característica principal de todo lo anterior dicho, se encuentra en los resultados de estos, donde se verán personas más proactivas, vivaces y con vitalidad. Siendo traducido en el cumplimiento de metas en faena, disminución de la tasa de accidentes laborales, aumento del compañerismo entre trabajadores, grato ambiente laboral, etc.

En el ámbito deportivo, estarán incluidos, la organización, implementos y administración de cada deporte que se haga, dentro de los cuales están:

Baby fútbol. Basquetbol. Billar.

Cardio (Variedad de tipos). Dardos. Halterofilia.

Además contando con el ingreso a faenas de personas más jóvenes, se agregaran los deportes nuevos o más actuales:

Calistenia. Crossfit. Deportes de combate.

Yoga. Zumba.

Dentro del ámbito de la entretención y esparcimiento, podremos nombrar:

Mesas de juego. Videojuegos Entre otras.

Cómo funciona el negocio:

Para iniciar las actividades, se deben contar con los profesionales, para dar entrega de un buen servicio, además de las maquinarias e implementos a utilizar. Para la promoción de nuestro servicio constaremos con campañas para distintas empresas del área que estén interesadas en el producto o que posean un bajo nivel laboral, de rendimiento y alto nivel de estrés entre sus trabajadores, fomentando el buen nivel de las personas que hacen deporte con las que no y comparando nuestro servicio con el que ya está en el mercado. Demostrando los valores mínimos a los cuales tendrá que invertir para poder tener excelentes resultados para los trabajadores, esto siempre pensando en el ahorro de la empresa. Además de que nosotros llevamos nuestra empresa al campamento, por lo que no se adicionaran gastos extras, referentes a la ubicación.

Muchos estudios avalan que el deporte en relación a la producción, siempre es positivo, además se buscara adecuar o aconsejar el tipo de deporte para cada tipo de persona, flexibilizando entre los que se necesita y lo que se quiere lograr.

Definición de mercado objetivo:

La localización del proyecto es una de las decisiones de mayor relevancia respecto a lo que esperamos para el proyecto, decidimos escoger un lugar con un alto número de trabajadores y que además tuviera un alto número de residentes. El lugar escogido fue el campamento minero perteneciente al proyecto de expansión Fase IV de Minera Escondida, ubicada en el Desierto de Atacama, a 170 kilómetros al sudeste de la ciudad de Antofagasta y a 3100 metros sobre el nivel del mar.

Factores de oportunidad al proyecto:

Político: El Fondeporte financia los siguientes tipos de proyectos:a) Proyectos de educación física y de formación para el deporte.b) Proyectos de desarrollo de la ciencia para el deporte (investigaciones y estudios).c) Proyectos de Desarrollo de Organizaciones Deportivas (capacitación y

perfeccionamiento de recursos humanos de las organizaciones deportivas).d) Proyectos de fomento y apoyo al deporte Escolar y recreativo.e) Proyectos de apoyo financiero para el deporte de Competición comunal, provincial,

regional, y nacional.

f) Proyectos de apoyo para el financiamiento del deporte alto rendimiento y de proyección Internacional.

g) Proyectos que financien total o parcialmente, infraestructura deportiva (adquisición, construcción, ampliación y reparación de recintos para fines deportivos).

Por lo que existen instancias a las cuales se pueden acudir para la obtención de recursos con fines deportivos.

Económico: Como anteriormente se dijo, la creación de distintos tratados de libre comercio con una gran gamma de países, produce un amplio stock referido al tema deportivo, ya que no trae ninguna consecuencia para a niveles políticos ni sociales, por lo que ayuda a la economía y a su vez fomenta una actividad sana.

Sociales: Está demostrado que las actividades que se practican en grupos, mejoran las interrelaciones entre personas, por lo que si eso se lleva a el ámbito laboral vamos a tener buenas relaciones entre compañeros de trabajo, lo que es un plus para la productividad, el desempeño y el buen llevar en la faena, sin diferencia entre las áreas de trabajo.

Tecnológicos: las tecnologías asociadas a los deportes, no son muy avanzadas hoy en día ya que las máquinas y elementos cumplen sus funciones, dependiendo del buen uso de estos, para lo cual dependemos de los preparadores físicos que corrijan y observen la buena realización de los ejercicios.

Ambientales: Una de las características que más nos destaca dentro de la gran mayoría de las empresas, es que nosotros no presentamos ningún tipo de daño al medio ambiente, ya que la empresa se enfoca en prestar servicios de entretenimiento deportivos y de esparcimiento.

Métodos de investigación de mercados:

El método escogido por nuestra empresa, será de manera personalizada con evaluaciones de encuestas, hacia los trabajadores y a su vez tener dialogo con el sector de recursos humanos de la empresa para evaluar los resultados de la implementación de nuestra empresa, y haciendo comparaciones con fechas anteriores, de nuestra llegada.Nuestro ideal sería hacer estas evaluaciones de manera trimestral, dando pie a modificaciones y corrección de problemas si es que se presentan en el transcurso del tiempo. (Estas encuestas serán adjuntas)

Estimación de la Demanda

El nivel de población que aprueba la implementación de nuestro servicio, es alto, pero tomaremos en cuenta solo a las personas que están seguros de hacer uso del servicio, que presentan un poco más de un 2% de la población total, como población base, se estima que con una buena promoción y la motivación entre los trabajadores el número de personas interesadas aumentará considerablemente.

Se sabe que en el mercado competidor, solo facilitan sus servicios a los trabajadores cuando no están en faena, nuestra empresa va más allá donde llevamos el servicio para que lo puedan utilizar, en los ratos de ocio en faena. Nuestra empresa consta una gran cantidad de elementos no solo deportivo, sino que también de entretención, por lo que, considerando los mercados similares, solo en elementos deportivos, el precio mínimo ronda alrededor de los doscientos mil pesos, solo considerando la mensualidad de un gimnasio con las mismas características, al poder implementar, aparte de las actividades deportivas que a su vez serán guiadas y supervisadas por profesionales, también poseemos elementos que fomentan el ocio y el esparcimiento, con actividades de grupo o individuales.Se estima que en el campamento minero un total de 5500 trabajadores por lo que por cada jornada laboral o turno solo están 1833 personas, la diferencia son 3667 personas que no hacen actividades, aparte de dormir, por lo que disponen de una gran cantidad de horas libre.

Dentro de las primeras impresiones se estiman que de los 5500 trabajadores, el 27% se encuentra entre los rangos de 25 y 35 años, el 58% entre 35 y 45 años y el 15% se encuentra por sobre los 45. Por lo que se cuenta con una gran cantidad de personas adultas propensas a poder realizar actividades en los horarios anteriormente nombrados.

SegmentaciónRangos de Edad (años) 25-35 35-45 45-65Clientes % 27 58 15N° Personas 1485 3190 825

Retomando a las personas que si aprueban el uso del servicio de manera real, se estimó que dentro de estos mismos rangos de edad, la cantidad de usuarios serían alrededor de 440 personas.

Clientes por turno % 12 6 9Personas utilizando producto 178 191 71Cantidad Total utilizando el producto 440

Cantidad de Trabajadores 5500Trabajadores Fuera de Turno 3667

A continuación, se presenta una tabla estimativa de la proyección de Ingresos con relación del año cero, donde se considera el uso total de nuestras instalaciones y también el mejoramiento progresivo de elementos adicionales para las actividades o recursos (Kinesiólogos, Preparadores Físicos y otros):

Ingresos CLPPrimer Año $ 83.560.000

Segundo Año $ 141.460.800Tercer Año $ 191.075.456Cuarto Año $ 231.314.653Quinto Año $ 272.139.423

Análisis Económico.

Inversión Inicial: Esta inversión corresponde a los dineros totales para la implementación de nuestra empresa en su totalidad, describiendo cada elemento con el que se constara para el uso de los trabajadores.

En los activos, se adjunta tabla de contenido con la destrucción de dineros a los que corresponden en gastos, esta planilla esta detallada con las cantidades de unidades y los precios de estos.

En nominales corresponderán a los gastos de patentes y elementos que acrediten y documenten el servicio en general.

Capital de trabajo, son los dineros con los que contamos para la realización del proyecto, en este ámbito es importante destacar que como es una empresa grande, cuenta con una cantidad importante de personas y agrupación de estas, por lo que se estimará un arreglo económico con ellos por lo que los gastos correrán de esta manera: 50% la empresa, 25% Sindicatos y 25% el usuario.

Gastos puesta en Marcha: La promoción y marketing, se aplicarán de manera progresiva y en dos etapas, una de manera interna y otra de manera externa, la interna estará enfocada hacia los trabajadores para poder llevar nuestro servicio por el boca a boca, la externa a través de charlas con empresas de similares condiciones.

Total Activos $ 99.214.030Activos nominales $ 500.000Capital de Trabajo $ 109.714.030Gastos de Puesta en Marcha $ 10.000.000

Egresos:Estos corresponden a los gastos fijos que se descontarán mes a mes, pero calculados en proporción anual de gastos, estos corresponden a los servicios básicos (Luz, agua y gas) y al pago de honorarios de los profesionales con los que contaremos.

Ingresos:Estos están estipulados con un costo ascendente, ya que se estima que la incorporación de personas a nuestro local llegaría a ser de manera exponencial y eso nos apoyaría a la implementación de mejores elementos y recursos a nuestra empresa.

Análisis de variables en gestión de personas

Necesidad del personal:

Constará por distintos ámbitos, ya que nuestra innovación de centro recreativo, no solo constara sobre deporte, sino también como un centro de entretención para los trabajadores.

Para esto necesitaremos dividir los cargos que habrá dentro de nuestra empresa, lo que sería de la siguiente forma:

Director general

Gerencia

Coordinador de entretención

Experto de video juegos

Coordinador de seguridad

Coordinador deportes

Guardias Personal trainer

¿Porque nace la necesidad de que estos tipos de profesionales formen parte de nuestra empresa?, ya que si bien nuestro establecimiento consta con una amplia satisfacción al usuario, necesitaremos expertos en el tema para guiar a cada una de las personas que asistan a nuestro establecimiento, de esta forma evitaremos lesiones, el buen uso de nuestros equipos(ya sea de gimnasia o entretención), y el perfecto cuidado correspondiente a cada implemento proporcionado por nosotros.

Análisis y descripción de cargos:

Director general: Es el encargado de impulsar las estrategias de la empresa, como las estrategias de atención al cliente o las estrategias de venta, regula la conducta de los miembros de la compañía. Una buena dirección general incidirá positivamente en la moral de los empleados y, por tanto, en la productividad y satisfacción al cliente. Finalmente establece el cauce de comunicación necesario entre los empleados.

Gerencia: El término de gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad de administrar los ingresos y los costos de empresa. Esto significa que un gerente general generalmente se preocupa por todas las funciones de mercadeo y ventas, de finanzas y de recursos humanos de una empresa, así como también de las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente es el responsable de liderar y coordinar las funciones de planteamiento estratégico de la empresa.

Coordinador (entretención, seguridad, deportes): el coordinador de trabajo se encargará de planificar las actividades y establecer los esquemas de acción para todo el equipo. Deberá estar al tanto de las tareas y las necesidades de las diferentes áreas que componen su compañía y, además debe contar con una gran habilidad comunicacional para atender reclamos, comentarios o sugerencias.

Experto en videojuegos: será el encargado de la mantención de cada uno de los equipos otorgados por la empresa, al igual deberá desempeñar la función de instruir a los clientes sobre los usos y cuidados que cada equipo debe recibir de la misma forma, será el profesional indicado para otorgar las recomendaciones correspondientes de la tarea que desea realizar las personas que asistan al establecimiento.

Guardias: los guardias del establecimiento tendrán como misión central mantener el orden en un determinado lugar ya sea parte de entretención, combate o deporte, de la misma forma deberá velar por el respeto de las normas y prevenir robos u otros hechos de violencia.

Personal trainer: Un entrenador personal sirve como preparador físico y, sobre todo, como animador, esta persona será la encargada de realizar una serie de pruebas (estado físico general, flexibilidad, fuerza muscular, etc.) para medir el nivel de condición física de cada persona.

También estará encargado de la realización de un programa de ejercicios personalizados, y la supervisión de éste.

Panes de administración personal

Como plan de consecución de personal, se iran otorgando metas a corto plazo. Cada coordinador estará encargado de su respectivo sector de ir viendo los logros realizados por su personal en un respectivo tiempo.

Para esto también irá de la mano la mantención de nuestro personal, para que de esta forma la empresa vaya tomando un mayor prestigio. Para esto tenemos varios tipos de ideas que deseamos implantar en nuestro negocio, como el empleado del mes, ciertos bonos y descuentos o beneficios que podrán participar al cabo de 3 meses de trabajo.

Finalmente, en el plan de desarrollo de trabajo, deseamos ir viendo hasta el más mínimo detalle, partiremos formando una carpeta de informes con respectivos desempeños de cada trabajador de nuestra empresa, este tipo de evaluación se irá realizando en forma piramidal. El coordinador será el encargado de evaluar a sus trabajadores, la gerencia a los coordinadores y los directores a la gerencia, de esta forma deseamos tener al cabo de unos cuantos meses, una tabla de desempeño de cada uno de nuestros empleados, y así formar una tabla del crecimiento y avance. Cabe destacar que con esto queremos lograr una hermandad con cada uno del personal que formará parte de nuestra empresa, de esta forma esperamos que la producción aumente y sea más llamativo a las personas que quieran optar por nuestros servicios.

Plan comercial

Segmentación de clientes

El campamento donde se encuentran nuestros futuros clientes está equipado para albergar 5.500 personas, este se encuentra ubicado en el desierto de atacama, a 170 kilómetros al sureste de la ciudad de Antofagasta y a 3.100 metros sobre el nivel del mar. Nuestro proyecto busca que todas estas personas que comenzarán a trabajar, tengan una mejor calidad de vida con los servicios de nuestra empresa.

Producto a ofrecer (servicio)

El servicio que se ofrece busca satisfacer las necesidades deportivas o netamente de entretención. Cuando hablamos de necesidades deportivas nuestra empresa consta de variadas actividades que el cliente puede realizar, estas son: baby futbol, basquetbol, halterofilia, cardio (todas sus variedades), dardos, billar.

Como este mercado fue pensado para abarcar personas de todas de todas las edades, se incluirán otros deportes que han tenido un gran crecimiento en este último tiempo como: zumba, calistenia, deportes de combate, yoga y el Crossfit.

Anteriormente solo se nombraron actividades deportivas, pero nuestra empresa quiso expandirse más allá y logró incorporar actividades netamente de entretención o de esparcimiento éstas son: juegos de mesa y los videojuegos. Este último ha tenido un crecimiento sostenido sobre el tiempo llamando la atención de personas de todas las edades.

Plaza

Este servicio estará ubicado en un lugar estratégico, para que el trabajador que desee asistir a nuestro local no tenga dificultades con la movilización y tenga un acceso expedito a nuestras instalaciones. Este local irá rotando en las faenas mineras ya que algunas tienen un tiempo de duración a plazo fijo. Teniendo acordado el lugar de ubicación de nuestro centro, comenzará una etapa de instalación de toda nuestra infraestructura necesaria, para prestar los servicios presentados anteriormente, después de tener todas las instalaciones aptas comenzará la segunda etapa donde se traerán toda la máquinas de ejercicios, consolas de video juegos, pantallas led, etc. Las cuales vienen de la casa matriz que se encuentra ubicada en Santiago.

Precio

El costo del servicio oscilará entre los 180000 y 200000 pesos aproximadamente, al ser un lugar muy remoto seremos pioneros con nuestra tecnología lo cual no hace tener un valor acorde al mercado, los gastos de almacenaje de nuestros productos serán informados posteriormente, cuando se construya el flujo de caja. Como ya se consolidó un acuerdo entre el sindicato y nuestra empresa, el sindicato financiará el 70% del costo total del servicio a aquellos trabajadores que cumplan con los requisitos impuestos por el sindicato y la empresa

Promoción

Al preferir nuestros servicios usted mejorara su calidad de vida, porque está comprobado que hacer deporte 3 veces por semana mejorara las propiedades internas de su organismo, obviamente complementado con una buena alimentación. Además contamos con un especializado cuerpo médico el cual interactuara directamente con el cliente, este especialista los guiara adecuadamente en todo lo que usted necesite. Otra ventaja que salta a la luz de manera propia será nuestro servicio de esparcimiento o de entretención, el cual tendrá como misión liberar la carga de trabajo, pero de manera sana. Esto ayudara a bajar los niveles de ansiedad o angustia producidos por el arduo trabajo que se debe realizar en la actividad minero-metalúrgica.

El medio por el cual se estará interactuando con el cliente serán las redes sociales, publicidad escrita que será entregada en los casinos donde almuerce cada trabajador y la instalación de pantallas led en los casinos. Esta será nuestra publicidad más útil, porque estaremos en contacto directo con nuestro futuro cliente, por lo tanto el video que se esté mostrando debe claro y preciso en su mensaje. Resaltando todos los servicios que nuestra empresa presta. Los gastos de publicidad serán presentados de manera clara en el flujo de caja.

Detalles de los planes que se ofrecen:

Sales promo 1: En este plan se pueden practicar todos los deportes que no requieren el uso de maquinarias electrónicas, estas actividades son: baby futbol, basquetbol, deportes de combate, billar, dardos, etc. Este plan Tiene restricciones en el ámbito salud, solo podrá atenderse una vez al mes en caso de sufrir alguna lesión. Cualquier atención extra tendrá un cobro de 10.000 la atención. Costo $180.000

Sales promo 2: En este plan tiene un acceso liberado a todas nuestras actividades deportivas o de esparcimiento. Ya sea video juegos, cardio (todas sus variedades), dardos, trotadoras, mesas de billar, etc. Pero solo por 3 días de la semana Costo $190.000

Sales promo 3: En este plan tiene un acceso liberado a todas nuestras actividades deportivas o de esparcimiento. Ya sea video juegos, cardio (todas sus variedades), dardos, trotadoras, mesas de billar, etc. Este no tendrá limitaciones con los días de uso. Este será nuestro servicio Premium. Costo $200.000

Métodos de investigación de mercado

Factores motivacionales asociados a la actividad física dentro de la minería

“Existe suficiente evidencia sobre los beneficios que la actividad física proporciona a la salud, así como también la relación significativa entre niveles bajos de actividad física y enfermedades crónicas no transmisibles (ECNT), las cuales, producen aproximadamente 35 millones de muertes cada año, principalmente en los países de mediano y bajo ingreso. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha declarado que la inactividad física, la dieta inadecuada y el consumo de tabaco y alcohol son los principales responsables de 80% de estas enfermedades.”

“Estudios sobre la prevalencia de actividad física en la población muestran datos preocupantes tanto a nivel internacional, como nacional. En Japón, un estudio en universitarios reveló que 46,7% de hombres y 61,3% de mujeres no cumplen con las recomendaciones para la práctica de actividad física. En Chile, otro estudio reveló prevalencias de inactividad física entre 89% y 93%4. En Colombia, un estudio realizado en estudiantes de seis universidades mostró que 40,9% de los estudiantes pocas veces o nunca hacen algún ejercicio o una práctica corporal por lo menos de 30 min tres veces a la semana, siendo las mujeres las que menos lo realizan.”

“De igual forma, resulta fundamental reconocer que el desarrollo de estrategias de promoción de la salud para el incremento de los niveles de actividad física, requiere del conocimiento de los factores que determinan dicho nivel. Diversos estudios han encontrado que la inactividad física se ha asociado al sexo femenino, mayor edad, nivel socioeconómico bajo y hábito de fumar. Sin embargo, en los últimos tiempos se viene prestando atención a otros posibles determinantes, como son las motivaciones que tienen los individuos para participar en actividades físicas, deportivas y/o recreativas. ”

“Las motivaciones son el producto de un conjunto de variables sociales, ambientales e individuales que interactúan determinando la elección de una u otra actividad, la intensidad en la práctica de dicha actividad, la persistencia y el rendimiento. La motivación determina la dirección y la intensidad del esfuerzo, entendiendo esfuerzo como la atracción por ciertas situaciones o actividades, e intensidad como la cantidad de empeño que una persona emplea en una determinada situación. Por tanto, estudios sobre la motivación para la práctica de actividad física resultan fundamentales para conocer porqué algunas personas eligen una determinada actividad y los factores que determinan la permanencia o abandono de esta elección. ”

Revista médica de Chile

Material y método

Se realizó un estudio con una muestra de 2500 sujetos. La población a estudiar corresponde a los 5500 trabajadores de la Minera Escondida, ubicada en el desierto de Atacama, a 170 kilómetros al sudeste de la ciudad de Antofagasta y a 3100 metros sobre el nivel del mar.

La muestra fue calculada considerando un nivel de confianza de un 95%, y un error esperado de un 3%. Se llevó a cabo un muestreo de tipo aleatorio estratificado, y proporcional según a la población de la minera, ya sea según sexo, edad, y estado socioeconómico.

Los criterios de selección utilizados fueron tener al menos 24 años de edad y estar activo en la empresa, de la misma forma se aplicó un número de preguntas cerradas para calcular distintos tipos de variables según la población de trabajo.

En la tabla general aparece que el mayor porcentaje de personas dentro de la empresa tienen entre 24-34 años de edad con un 55,5%, y en segundo lugar con un 27,3% entre 35 y 45 años

Rango de edadMarca de clase Frecuencia %

24 - 34 29 1387,5 55,535 - 45 40 682,5 27,346 - 56 51 425 1756 - + 56 5 0,2

Dentro de las principales características sociodemográficas de los trabajadores encuestados se encontró un predominio de hombres (89,6%), solteros (93,1%) y de estrato socioeconómico 2 (34,3%). La media de edad fue de 34,5 (DE 3,2) años, como lo muestra la tabla.

Frecuencia %Sexo

femenino 260 10,4Masculino 2240 89,6

Estrato socioeconómicoestrato 1 527,5 21,1estrato 2 857,5 34,3estrato 3 795 31,8estrato 4 255 10,2estrato 5 52,5 2,1estrato 6 10 0,4

Edad media (DE) Rango34,5 24-51 años

Con relación a los niveles de actividad física, se observa en la tabla 2 que 21,6% se clasifica en nivel alto de actividad física. El mayor porcentaje de los trabajadores (54,8%) presentó bajo nivel de actividad física

Niveles de actividad física por semanafrecuencia %

Alto 540 21,6Bajo 1370 54,8Inactiva 347,5 13,9Medio 245 9,8

En cuanto a los motivos para realizar actividad física en los trabajadores catalogados como activos, una mayor proporción de trabajadores 92,2% realiza actividad física por salud; sigue en orden de importancia la diversión con 84,8% y competencia con 82,6% tabla 3.

motivos para realizar actividad física

motivaciones de acuerdo desacuerdoFrecuencia % Frecuencia %

Diversión 2120 84,8 380 15,2competencia 2065 82,6 435 17,4apariencia 1967,5 78,7 532,5 21,3salud 2305 92,2 195 7,8social 1260 50,4 1240 49,6

En la siguiente encuesta buscamos los porcentaje en donde las personas hacen ejercicio y a qué hora del día es preferido ejercerlo, los resultados arrojan que un 90% de la población si hace algún tipo de ejercicio, ya sea caminar rápido, trotar, etc. Y que un 80% de esta misma población, prefiere ejercer algún tipo de ejercicio en la tarde, seguido con un 15% la preferencia de ejercerlo en la noche.

Gente que practica deporteFrecuencia %

si 2250 90A veces 95 3,8Nunca 5 0,2

Momento del día para hacer deporteFrecuencia %

Mañana 125 5Tarde 2000 80Noche 375 15

Finalmente como nuestra empresa consta no solo de actividades físicas, sino que también de entretención (videojuegos, pool, ping-pong etc.), se adjunta en esta última tabla, cual serían sus preferencias del poder asistir a nuestro recinto, arrojando unos resultados muy parejos entre entretención y deporte, en la cual entretención gana con un 95%, seguido de deporte con un 94%, a pesar de esto cabe destacar que un 80% de la población, asistiría a este recinto por el hecho de compartir en un ambiente distinto al trabajo.

motivos para entrar al recinto

Motivaciones De acuerdo DesacuerdoFrecuencia % Frecuencia %

Deporte 2350 94 50 2Entretención 2375 95 25 1Compartir 2000 80 2,5 0,1Conocer gente 500 20 2115 84,6

Análisis técnico

Análisis de la variable de diseño del producto

Nuestra empresa consta con en beneficio que está cerca del campamento minero por lo que todos pueden hacer uso de nuestro servicio, además que de manera técnica no necesita una implementación adicional para la modificación de la estructura general.

Localización

La localización del proyecto es una de las decisiones de mayor relevancia respecto a lo que esperamos para el proyecto, decidimos escoger un lugar con un alto número de trabajadores y que además tuviera un alto número de residentes. El lugar escogido fue el campamento minero perteneciente al proyecto de expansión Fase IV de Minera Escondida, ubicada en el Desierto de Atacama, a 170 kilómetros al sudeste de la ciudad de Antofagasta y a 3100 metros sobre el nivel del mar.

Proceso productivo

Consistirá principalmente en una elección de una de las promociones o planes y estos se armaran según la necesidad del usuario principalmente. La empresa consta de una estructura general en el uso deportivo y áreas de entretención, por lo que estos no presentan grandes cambio en la infraestructura, las dimensiones y actividades están consideradas para una cantidad de poco más de 500 personas. Los programas en el tiempo de construcción e implementación del servicio estimado están especificados en la carta gant. En lo que son las actividades estarán programadas y administradas según la preferencia de los usuarios.

Infraestructura, equipos, insumos y materias primas

En esta sección se especificará de manera general solo la estructura, ya que la especificación de elementos con sus respectivos precios vendrá adjunta en el informe,

Infraestructura, Domo 90x90 y Domo 120x120 Goma de piso (200 mts2

Equipos de música Notebooks. Insumos de baño. Elementos de entretención, consolas, juegos de mesa, ping pong, etc. Elementos deportivos, pesas, trotadoras, bicicletas estáticas, etc.

Plan de producción, consumo, otros.

Nuestra empresa consta con el préstamo de servicio y monitoreo en las actividades que se realizaran, además de la organización de eventos en relación a las actividades que se impartan, a través de los Preparadores físicos y personas aptas para realizar los ejercicios y poder enseñarlos.

Costos asociados

Dentro de este ámbito podemos dividir los elementos de higiene personal, ya será el uso de sanitarios, implementación de baños, camarines, lockers y otros. Todo con el fin de facilitar y ayudar a las personas que usen nuestro servicio, aportando a la comodidad.

InversiónProducto C/U bruto vida útil Cantidad Costo Total

Domo 90x90 $ 624.580 $ 10 1 $ 624.580

Domo 120x120 $ 968.600 $ 10 2 $ 1.937.200

televisores $ 650.000 $ 6 15 $ 9.750.000

notebook $ 300.000 $ 6 5 $ 1.500.000

escritorios/sillas $ 120.000 $ 30 5 $ 600.000

lockers $ 150.000 $ 30 5 $ 750.000

Goma de piso (200mts2) $ 2.400.000 $ 6 2 $ 4.800.000

equipo de musica $ 120.000 $ 6 2 $ 240.000

Aire acondicionado $ 6 $ -

Retrete/lavamanos $ 45.000 $ 10 25 $ 1.125.000

Duchas construida $ 400.000 $ 10 25 $ 10.000.000

Insumos varios $ 100.000 $ 10 10 $ 1.000.000

Bancas $ 50.000 $ 10 10 $ 500.000

Xbox one $ 310.000 $ 10 20 $ 6.200.000

PS4 $ 400.000 $ 10 20 $ 8.000.000

Wii-U $ 290.000 $ 10 20 $ 5.800.000

Juegos varios $ 40.000 $ 10 100 $ 4.000.000

Rack de Mancuernas $ 700.000 $ 15 9 $ 6.300.000

Legg Press $ 740.000 $ 15 10 $ 7.400.000

Press $ 500.000 $ 15 10 $ 5.000.000

Smith $ 530.000 $ 15 12 $ 6.360.000

Banquillos de ejercicios $ 50.000 $ 15 25 $ 1.250.000

Banca abdominal $ 40.000 $ 15 12 $ 480.000

Discos de acero 10Kg $ 20.000 $ 15 24 $ 480.000


Discos de acero3Kg $ 5.000 $ 15 24 $ 120.000


Barras Rack (8) $ 400.000 $ 15 9 $ 3.600.000

Stability ball $ 15.000 $ 15 25 $ 375.000

Bicicleta $ 55.000 $ 6 25 $ 1.375.000

trotadora $ 90.000 $ 10 25 $ 2.250.000

mesa de pool $ 300.000 $ 10 15 $ 4.500.000

Juego de dardos $ 13.760 $ 10 15 $ 206.400

Mesas Ping pong $ 70.000 $ 10 15 $ 1.050.000

Taca Taca $ 70.000 $ 10 15 $ 1.050.000

Insumos ping pong $ 16.290 $ 10 15 $ 244.350

Insumos dardos $ 2.900 $ 10 15 $ 43.500

Insumos taca taca $ 1.000 $ 10 15 $ 15.000

activos fijoscosto mensual 1º año costo anual 1 año

Preparador Físico $ 480.000,00 $ 5.760.000

Luz $ 1.000.000,00 $ 12.000.000

Agua $ 400.000,00 $ 4.800.000

Gas $ 1.600.000,00 $ 19.200.000

Publicidad $ 500.000,00 $ 6.000.000

Guardias $ 500.000,00 $ 6.000.000

Recepcionista $ 400.000,00 $ 4.800.000

Supervisores $ 700.000,00 $ 8.400.000

Tec. En video juegos $ 600.000,00 $ 7.200.000

costo mensual 2º año costo anual 2 año

Preparador Físico $ 489.600,00 $ 5.875.200,00

Luz $ 1.000.000,00 $ 12.000.000,00

Agua $ 400.000,00 $ 4.800.000,00

Gas $ 1.600.000,00 $ 19.200.000,00

Publicidad $ 500.000,00 $ 6.000.000,00

Guardias $ 510.000,00 $ 6.120.000,00

Recepcionista $ 408.000,00 $ 4.896.000,00

Supervisores $ 714.000,00 $ 8.568.000,00

Tec. En video juegos $ 612.000,00 $ 7.344.000,00

costo mensual 3º año costo anual 3º año


Luz $ 1.000.000,00 $ 12.000.000,00

Agua $ 400.000,00 $ 4.800.000,00

Gas $ 1.600.000,00 $ 19.200.000,00

Publicidad $ 500.000,00 $ 6.000.000,00

Guardias $ 520.200,00 $ 6.242.400,00

Recepcionista $ 416.160,00 $ 4.993.920,00

Supervisores $ 728.280,00 $ 8.739.360,00




Luz $ 1.000.000,00 $ 12.000.000,00

Agua $ 400.000,00 $ 4.800.000,00

Gas $ 1.600.000,00 $ 19.200.000,00

Publicidad $ 500.000,00 $ 6.000.000,00

Guardias $ 530.604,00 $ 6.367.248,00

Recepcionista $ 424.483,20 $ 5.093.798,40

Supervisores $ 742.845,60 $ 8.914.147,20




Luz $ 1.000.000,00 $ 12.000.000,00

Agua $ 400.000,00 $ 4.800.000,00

Gas $ 1.600.000,00 $ 19.200.000,00

Publicidad $ 500.000,00 $ 6.000.000,00

Guardias $ 541.216,08 $ 6.494.592,96

Recepcionista $ 432.972,86 $ 5.195.674,37

Supervisores $ 757.702,51 $ 9.092.430,14


Environment

Informe pontigo final